建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村是我國(guó)未來(lái)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略重點(diǎn)，其中農(nóng)村電網(wǎng)的建設(shè)和發(fā)展起到了至關(guān)重要的支撐與促進(jìn)作用。由于歷史的原因，我國(guó)目前還沒(méi)有形成完善的、可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)電體系和管理體制。為適應(yīng)新時(shí)期農(nóng)村建設(shè)的要求，為新農(nóng)村建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)，農(nóng)村電力中長(zhǎng)期的發(fā)展已成為當(dāng)前迫切需要研究的問(wèn)題。目前，在農(nóng)村電力改革、農(nóng)電企業(yè)管理、農(nóng)電體制等領(lǐng)域已有研究進(jìn)行過(guò)初步的探討，但總體而言，此領(lǐng)域的研究還處于探索階段，需要進(jìn)行更為系統(tǒng)和深入的研究與討論。 基于此，本文以農(nóng)村電力為研究對(duì)象，以農(nóng)村電力中長(zhǎng)期發(fā)展為主要問(wèn)題，重點(diǎn)對(duì)三個(gè)方面的內(nèi)容展開(kāi)討論。首先，在新農(nóng)村電力需求消費(fèi)預(yù)測(cè)基礎(chǔ)上探索如何規(guī)劃新型農(nóng)網(wǎng)；其次，研究如何提升農(nóng)電企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和管理水平；第三，討論農(nóng)電管理體制的模式選擇和配套政策。上述三個(gè)方面有關(guān)技術(shù)、管理與體制的研究構(gòu)成了我國(guó)農(nóng)電未來(lái)發(fā)展的內(nèi)容體系，為農(nóng)電中長(zhǎng)期發(fā)展提供了具有針對(duì)性的建議和對(duì)策，論文主要工作與創(chuàng)新體現(xiàn)在： ①結(jié)合新農(nóng)村電網(wǎng)的特征，在對(duì)傳統(tǒng)電網(wǎng)規(guī)劃模型目標(biāo)函數(shù)進(jìn)行改進(jìn)的基礎(chǔ)上，提出了新農(nóng)村電網(wǎng)規(guī)劃的基礎(chǔ)模型，并進(jìn)一步提出了考慮分布式電源接入農(nóng)村電網(wǎng)情形下的新型農(nóng)網(wǎng)規(guī)劃模型。論文通過(guò)對(duì)新農(nóng)村電力消費(fèi)需求特點(diǎn)的分析，通過(guò)模擬分布式電源接入農(nóng)網(wǎng)的運(yùn)行情況，研究實(shí)現(xiàn)“小電源”與配網(wǎng)互動(dòng)的需要，討論分布式電源對(duì)農(nóng)網(wǎng)潮流、線損及供電可靠性的影響。上述內(nèi)容為未來(lái)新型農(nóng)網(wǎng)的建立提供了技術(shù)支撐。 ②采用數(shù)據(jù)包絡(luò)分析的方法，以國(guó)家電力企業(yè)為參照，比較了農(nóng)電企業(yè)在綜合技術(shù)效率表現(xiàn)上的差距，分析了產(chǎn)生上述差異的主要原因。論文證實(shí)了農(nóng)村電力企業(yè)在綜合運(yùn)作效率上與國(guó)電企業(yè)存在差距，這為農(nóng)電體制改革過(guò)程中提升農(nóng)電企業(yè)效率的方向找到了實(shí)證支撐。同時(shí)，論文進(jìn)一步分析了影響農(nóng)電企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率的主要因素，建議在售電量、線損和人員分流增效方面不斷提升農(nóng)電企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和管理水平。 ③針對(duì)我國(guó)電力體制的形勢(shì)，分別提出了我國(guó)農(nóng)電管理體制的近期模式和中長(zhǎng)期發(fā)展模式。論文在分析制約農(nóng)電體制改革的內(nèi)外因素的基礎(chǔ)上，針對(duì)我國(guó)農(nóng)電管理現(xiàn)狀，提出了具有實(shí)際操作意義的農(nóng)電管理模式，并且針對(duì)我國(guó)農(nóng)電當(dāng)前形勢(shì)和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，分別設(shè)計(jì)了近期模式和中長(zhǎng)期發(fā)展模式。近期模式主要是針對(duì)目前四種主要的農(nóng)電體制模式提出了短期發(fā)展方向，農(nóng)電體制中長(zhǎng)期發(fā)展模式則基于未來(lái)深化電力體制改革對(duì)農(nóng)電工作的相關(guān)要求提出了農(nóng)電企業(yè)未來(lái)運(yùn)營(yíng)的可能模式。同時(shí)，從電價(jià)政策、投融資政策和稅收政策等方面討論了農(nóng)電體制改革的保障機(jī)制。本文提出的近期和中長(zhǎng)期模式有利于循序漸進(jìn)地解決當(dāng)前我國(guó)農(nóng)電管理體制存在的問(wèn)題，能夠?yàn)槲覈?guó)的農(nóng)電體制改革工作提供決策支持，具有創(chuàng)新性和實(shí)際意義。
【學(xué)位單位】：重慶大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：博士
【學(xué)位年份】：2012
【中圖分類】：F426.61
【部分圖文】：

用一個(gè) 14 節(jié)點(diǎn)系統(tǒng)展示基于投資有效性指標(biāo)的農(nóng)村電網(wǎng)最。.2 所示，在 14 節(jié)點(diǎn)系統(tǒng)中，已有的 10 條線路為輸電線路力傳輸出去。節(jié)點(diǎn) 6、9、10、11、12、13、14 和它們之間。現(xiàn)研究的問(wèn)題為如何在農(nóng)網(wǎng)節(jié)點(diǎn)之間架設(shè)低壓線路，既足供應(yīng)，同時(shí)又能發(fā)揮投資的有效性�？赡芙ㄔO(shè)的備選線

Fig.3.3 Final blue print of the rural power grid constuction表 3.1 14 節(jié)點(diǎn)已有支路與待建支路數(shù)據(jù) Basic data of both existed and planning branch of this 14 node pow節(jié)點(diǎn)潮流（初始）(MW)線路長(zhǎng)度(km)有效性指標(biāo)(MW/（104yuan）)-2 130.38 N.A N.A -5 66.59 N.A N.A -3 53.15 N.A N.A -4 50.38 N.A N.A -5 39.42 N.A N.A -4 -7.23 N.A N.A -5 -46.42 N.A N.A -7 22.94 N.A N.A -9 17.43 N.A N.A

數(shù)的的 Karush-Kuhn-Tucker(KKT)條件，就可、各節(jié)點(diǎn) i 的節(jié)點(diǎn)邊際電價(jià) iη，以及系統(tǒng)的總線 節(jié)點(diǎn)系統(tǒng)[①]模擬仿真，展示本模型的應(yīng)用情況區(qū)域?yàn)檗r(nóng)網(wǎng)區(qū)域，節(jié)點(diǎn) 9-14 為該農(nóng)電區(qū)域的負(fù) 9 將電力輸送到農(nóng)網(wǎng)區(qū)域。網(wǎng)區(qū)域的電力負(fù)荷和節(jié)點(diǎn)邊際電價(jià)的數(shù)據(jù)如發(fā)現(xiàn)，母線 1、6、8 上的電壓越限，農(nóng)網(wǎng)的電際電價(jià)偏高。村負(fù)荷增長(zhǎng)，現(xiàn)需要對(duì)農(nóng)村電網(wǎng)進(jìn)行改造升分布式電源。利用可再生能源發(fā)電，其初始投資成本高于。待建 DG 的成本系數(shù)和裝機(jī)容量見(jiàn)表 3.3。14 等位置，因此有多種建設(shè)方案。
【引證文獻(xiàn)】

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1 趙玉林;宋國(guó)巍;;農(nóng)網(wǎng)改造存在的問(wèn)題及解決方案[J];硅谷;2014年18期

2 楊斌;;新農(nóng)村建設(shè)對(duì)農(nóng)電發(fā)展的影響與研究[J];考試周刊;2014年58期

3 章赟垚;;淺談農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)研究[J];中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品;2013年18期

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1 秦曉棟;內(nèi)蒙古電力管理體制改革研究[D];內(nèi)蒙古大學(xué);2014年

本文編號(hào)：2844183