發(fā)布時(shí)間：2020-08-21 20:16

【摘要】： 斯里蘭卡政府已經(jīng)開(kāi)始認(rèn)識(shí)到小型企業(yè)的重要性和他們對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),社會(huì)和諧以及就業(yè)的貢獻(xiàn)。區(qū)域性和地方性的發(fā)展說(shuō)明了小型企業(yè)日益增長(zhǎng)的潛力。這些小型企業(yè)與大型企業(yè)相比有其相對(duì)的優(yōu)勢(shì)。在斯里蘭卡,成立各種小型企業(yè)非常容易,但是針對(duì)它們的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和績(jī)效的評(píng)價(jià)卻非常少。通常小規(guī)模企業(yè)的所有者被認(rèn)為是企業(yè)家。這些個(gè)體所有者被稱(chēng)為商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)人是在回應(yīng)他們的信念,有效的領(lǐng)導(dǎo)人是要實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo):改善盈利能力,提高生產(chǎn)力水平,提升產(chǎn)品品質(zhì)以及客戶服務(wù)水平。企業(yè)家相信,缺乏有效的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,組織不能保持競(jìng)爭(zhēng)力。 本文共分為六個(gè)章節(jié),第一章分四個(gè)部分介紹研究?jī)?nèi)容,包括斯里蘭卡小型企業(yè)的發(fā)展概況、研究意義、研究設(shè)計(jì)和論文結(jié)構(gòu)。第一部分介紹簡(jiǎn)要回顧了在斯里蘭卡社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中小型企業(yè)的演變,包括定義、戰(zhàn)略角色、面臨的挑戰(zhàn)等。第二部分從理論和實(shí)踐兩個(gè)方面闡述了本研究的意義。研究設(shè)計(jì)部分包括問(wèn)題陳述、研究目標(biāo)、研究范圍和研究方法。本文的研究目標(biāo)是以小型私有家族式制造企業(yè)為樣本考察領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和組織績(jī)效的關(guān)系,并把環(huán)境因素作為調(diào)節(jié)(影響)變量,以決策、員工流動(dòng)、員工士氣作為中介變量加以考察。在本文的研究中,領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格——任務(wù)導(dǎo)向型、關(guān)系導(dǎo)向型和員工參型——是作為因變量,公司績(jī)效——利潤(rùn)是作為自變量。最后第四部分簡(jiǎn)要介紹了論文的整體結(jié)構(gòu)。 在回顧之前的相關(guān)文獻(xiàn)基礎(chǔ)上,第二章提出兩個(gè)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的不同定義(Bass,1990a;Yukl,1989b;Jago,1982;Bass and Stogdill,1990),在不同的定義下,不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格可能是民主的、獨(dú)裁的、放任的、參與的、指示性的、任務(wù)導(dǎo)向的、關(guān)系導(dǎo)向的,以及Blake Mouton提出的管理網(wǎng)絡(luò)風(fēng)格、支持性的和成就型的等。偉人特制理論、行為理論、制度/費(fèi)用理論和交易、轉(zhuǎn)變和神授領(lǐng)導(dǎo)理論都曾是領(lǐng)導(dǎo)力研究的內(nèi)容。文獻(xiàn)的回顧還包括以是否為家族控制企業(yè),企業(yè)的不同發(fā)展階段作為調(diào)節(jié)變量的研究,以及以決策風(fēng)格(民主決策、協(xié)商決策、共同決策和授權(quán)決策)、員工流動(dòng)和員工士氣為中介變量的研究。文獻(xiàn)回顧的最后討論了之前領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與組織績(jī)效研究的不足和局限性。之前的許多學(xué)者對(duì)不同領(lǐng)域內(nèi)企業(yè)績(jī)效和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的關(guān)系進(jìn)行了研究。之前學(xué)者的研究都將國(guó)有和私有企業(yè)作為一個(gè)整體來(lái)研究,或者是全部作為一個(gè)整體。第三章基于第二章的討論結(jié)果,回顧了本研究模型中的所有涉及的變量概念和相關(guān)的支持理論。 第四章在前兩章文獻(xiàn)回顧的基礎(chǔ)上提出整個(gè)研究的框架和步驟,包括樣本的選取、績(jī)效和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的量化方法、數(shù)據(jù)的收集、初測(cè)、數(shù)據(jù)的分析方法。數(shù)據(jù)的分析按照以下的步驟進(jìn)行:首先,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、決策和員工士氣進(jìn)行主成份分析以減少變量數(shù)。同時(shí),將員工離職率和留職率作為測(cè)量員工流動(dòng)的指標(biāo),而將公司相對(duì)于主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的利潤(rùn)率作為測(cè)量公司績(jī)效的標(biāo)準(zhǔn)。數(shù)據(jù)的分析按照以下的步驟進(jìn)行:首先,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、決策和員工士氣進(jìn)行主成份分析以減少變量數(shù)。同時(shí),將員工離職率和留職率作為測(cè)量員工流動(dòng)的指標(biāo),而將公司相對(duì)于主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的利潤(rùn)率作為測(cè)量公司績(jī)效的標(biāo)準(zhǔn)。 第五章討論了數(shù)據(jù)分析的結(jié)果,包括描述性統(tǒng)計(jì)分析、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和績(jī)效的假設(shè)驗(yàn)證、環(huán)境病例因素作為調(diào)節(jié)變量的影響作用以及決策風(fēng)格、員工流動(dòng)和員工士氣作為中介變量的中介作用。通過(guò)回歸模型驗(yàn)證假設(shè)1—9,路徑模型用以驗(yàn)證假設(shè)10和11。在假設(shè)基礎(chǔ)上進(jìn)行的數(shù)據(jù)匹配測(cè)試,結(jié)果表明任務(wù)導(dǎo)向型、關(guān)系型和員工參與型的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與小型企業(yè)的績(jī)效直接相關(guān)。但是這種關(guān)系受到環(huán)境因素的影響。較高的行業(yè)技術(shù)因素會(huì)部分影響任務(wù)導(dǎo)向型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和企業(yè)績(jī)效之間的關(guān)系。另外,企業(yè)是否由家族成員控制對(duì)組織績(jī)效具有顯著影響,但企業(yè)前期的發(fā)展階段對(duì)組織績(jī)效的影響卻不明顯。領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和企業(yè)績(jī)效之間的相互作用受到?jīng)Q策、員工流動(dòng)和員工士氣中介作用的影響。其中,決策對(duì)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和企業(yè)績(jī)效的關(guān)系起到重要的中介作用,對(duì)二者之間的關(guān)聯(lián)有正向影響,員工流動(dòng)與企業(yè)績(jī)效之間有正向的顯著關(guān)聯(lián),但對(duì)員工士氣和企業(yè)績(jī)效之間的關(guān)聯(lián)具有負(fù)向影響。 第六章對(duì)本文的研究進(jìn)行了總結(jié)。歸納了本文研究的結(jié)論和管理啟示,討論了研究的局限性和未來(lái)研究的方向。本文通過(guò)探討領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和組織績(jī)效的關(guān)系為組織績(jī)效的研究提供了新的方向。某些領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與組織績(jī)效在靜態(tài)數(shù)據(jù)上獲得顯著性的結(jié)果,這有助于理解在小型家族式制造企業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格如何影響組織績(jī)效。本研究同樣對(duì)研究者理解領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)于組織績(jī)效的影響受到員工士氣和決策的中介影響,其中,決策和員工士氣對(duì)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和組織績(jī)效的關(guān)系具有正向影響,而員工流動(dòng)對(duì)兩者關(guān)系有負(fù)向影響。最后的結(jié)論是,小型家族式制造企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者有更大自由決策的權(quán)力并對(duì)企業(yè)績(jī)效有更大的影響。通過(guò)建立并維持一個(gè)控制力強(qiáng)的決策機(jī)制,領(lǐng)導(dǎo)者能夠使組織實(shí)現(xiàn)較高水平的企業(yè)績(jī)效。
【學(xué)位授予單位】：廈門(mén)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：博士
【學(xué)位授予年份】：2008
【分類(lèi)號(hào)】：F272;F435.8

【共引文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前3條

1 劉世明;李蔚;尚瑋;;論旅游規(guī)劃中的營(yíng)銷(xiāo)概念設(shè)計(jì)——基于汶川地震震中映秀鎮(zhèn)的案例[J];海南大學(xué)學(xué)報(bào)(人文社會(huì)科學(xué)版);2009年04期

2 何俊輝;;開(kāi)放教育的市場(chǎng)導(dǎo)向體系戰(zhàn)略模式建構(gòu)研究[J];開(kāi)放教育研究;2009年06期

3 侯俊東;杜蘭英;呂軍;;企業(yè)實(shí)施市場(chǎng)導(dǎo)向的影響因素:中國(guó)經(jīng)驗(yàn)[J];軟科學(xué);2011年07期

相關(guān)博士學(xué)位論文 前2條

1 李華;公立醫(yī)院市場(chǎng)導(dǎo)向及其績(jī)效關(guān)系的實(shí)證研究[D];吉林大學(xué);2009年

2 江毅;動(dòng)態(tài)環(huán)境下的企業(yè)IT價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程[D];中國(guó)地質(zhì)大學(xué);2013年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前5條

1 馬力;基于營(yíng)銷(xiāo)理念的旅游區(qū)規(guī)劃研究[D];哈爾濱工業(yè)大學(xué);2010年

2 黃宇鵬;轉(zhuǎn)型期背景下企業(yè)實(shí)施市場(chǎng)導(dǎo)向影響因素研究[D];華中科技大學(xué);2008年

3 俞沈鋒;市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)導(dǎo)向與驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)導(dǎo)向?qū)ζ髽I(yè)績(jī)效的影響研究[D];湖南大學(xué);2009年

4 蔡炯;本土企業(yè)品牌國(guó)際化過(guò)程中的戰(zhàn)略演化規(guī)律研究[D];浙江大學(xué);2010年

5 鄭煜祺;電子產(chǎn)品零售商雙渠道協(xié)調(diào)機(jī)制研究[D];東華大學(xué);2013年

本文編號(hào)：2799812