本文關(guān)鍵詞：F家電公司內(nèi)部控制環(huán)境對經(jīng)營績效的影響研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著全球經(jīng)濟的發(fā)展和市場競爭的加劇,因內(nèi)部控制失效而導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營失敗的案例時有發(fā)生。解決因企業(yè)內(nèi)部控制失效而帶來的經(jīng)營危機成為理論界和實務(wù)界研究的長期熱點,作為企業(yè)內(nèi)部控制基礎(chǔ)的企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境及其對企業(yè)經(jīng)營績效的影響也受到了空前的重視,因此,對內(nèi)部控制環(huán)境對經(jīng)營績效影響的研究具有重要的理論和現(xiàn)實意義。本文采用案例研究的方法,以中國大型家電企業(yè)F公司為研究對象,從企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境和經(jīng)營績效兩條主線展開研究。內(nèi)部控制環(huán)境方面,從“誠信和職業(yè)道德、董事會或?qū)徲嬑瘑T會、管理層的理念和經(jīng)營風(fēng)格、組織架構(gòu)、權(quán)利與職責(zé)分配、人力資源政策及實務(wù)”等六個方面進行研究,發(fā)現(xiàn)F公司內(nèi)部控制環(huán)境建設(shè)存在的缺陷與不足。經(jīng)營績效方面,從“盈利能力狀況、資產(chǎn)質(zhì)量狀況、債務(wù)風(fēng)險狀況和經(jīng)營增長狀況”等四個方面進行研究。通過對F公司內(nèi)部控制環(huán)境和經(jīng)營績效的研究,對F公司內(nèi)部控制環(huán)境對經(jīng)營績效的影響進行分析,找出影響F公司經(jīng)營績效的主要內(nèi)部控制環(huán)境缺陷,并就F公司如何健全內(nèi)部控制環(huán)境、提高經(jīng)營績效提出建議。通過對F公司2006年至2013年內(nèi)部控制環(huán)境與經(jīng)營績效變化的研究,本文發(fā)現(xiàn)了:F公司內(nèi)部控制環(huán)境和經(jīng)營績效的變化正相關(guān);F公司內(nèi)部控制環(huán)境變化對經(jīng)營績效的影響具有滯后性;個別經(jīng)營績效指標會因管理層特別關(guān)注等原因短暫背離內(nèi)部控制環(huán)境的變化方向,但不會改變經(jīng)營績效的整體變化趨勢等結(jié)論。這些結(jié)論的發(fā)現(xiàn),一方面為理論界進一步研究企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境與經(jīng)營績效的關(guān)系提供了參考,另一方面,為實務(wù)界進行企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境建設(shè)具有重要的借鑒意義。
【關(guān)鍵詞】：控制環(huán)境 經(jīng)營績效 內(nèi)部控制
【學(xué)位授予單位】：河南工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F426.6;F406.7
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 第一章 引言8-15
• 1.1 研究背景及意義8-10
• 1.1.1 研究背景8-9
• 1.1.2 研究目的和意義9-10
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀分析和評價10-14
• 1.2.1 內(nèi)部控制環(huán)境10-12
• 1.2.2 經(jīng)營績效12-13
• 1.2.3 內(nèi)部控制環(huán)境與經(jīng)營績效相關(guān)性13-14
• 1.3 研究內(nèi)容及研究方法14-15
• 1.3.1 研究內(nèi)容14
• 1.3.2 研究方法14-15
• 第2章 相關(guān)范疇的界定及理論闡釋15-21
• 2.1 《COSO內(nèi)部控制整合框架》關(guān)于內(nèi)部控制環(huán)境的界定15-18
• 2.2 我國企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范關(guān)于控制環(huán)境的界定18
• 2.3 企業(yè)經(jīng)營績效評價體系18-20
• 2.4 內(nèi)部控制環(huán)境影響企業(yè)經(jīng)營績效的機理20-21
• 第3章 F公司內(nèi)部控制環(huán)境及其變化21-32
• 3.1 F公司介紹21
• 3.2 F公司內(nèi)部控制環(huán)境分析21-31
• 3.2.1 誠信和職業(yè)道德22-23
• 3.2.2 董事會或?qū)徲嬑瘑T會23-25
• 3.2.3 管理層的理念和經(jīng)營風(fēng)格25-26
• 3.2.4 組織架構(gòu)26-28
• 3.2.5 權(quán)利與職責(zé)分配28-29
• 3.2.6 人力資源政策及實務(wù)29-31
• 3.3 本章總結(jié)31-32
• 第4章 F公司經(jīng)營績效分析32-46
• 4.1 F公司的主要財務(wù)績效指標的構(gòu)建32-33
• 4.2 F公司2006年至2013年主要財務(wù)數(shù)據(jù)33-35
• 4.3 F公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)分析35-38
• 4.4 F公司與主要競爭對手財務(wù)數(shù)據(jù)對比分析38-43
• 4.5 F公司的市場表現(xiàn)43-45
• 4.6 本章總結(jié)45-46
• 第5章 F公司內(nèi)部控制環(huán)境對經(jīng)營績效的影響46-57
• 5.1 F公司內(nèi)部控制環(huán)境變化趨勢分析46-48
• 5.2 F公司經(jīng)營績效變化趨勢分析48-51
• 5.3 F公司內(nèi)部控制環(huán)境變化對經(jīng)營績效的影響51-57
• 第6章 F家電公司優(yōu)化內(nèi)部控制環(huán)境提高經(jīng)營績效的建議57-60
• 6.1 加強誠信建設(shè)57-58
• 6.2 選擇適當?shù)亩氯藛T58
• 6.3 經(jīng)營風(fēng)格本土化58
• 6.4 優(yōu)化組織架構(gòu)58-59
• 6.5 合理分配職責(zé)59
• 6.6 制定合理的人力資源政策59-60
• 第7章 結(jié)論60-63
• 7.1 主要結(jié)論60
• 7.2 主要理論創(chuàng)新、實踐意義60-62
• 7.3 啟示、局限性62-63
• 致謝63-64
• 參考文獻64-66

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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中國博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 王星洲;國有企業(yè)經(jīng)營績效評價研究[D];武漢大學(xué);2013年

  本文關(guān)鍵詞：F家電公司內(nèi)部控制環(huán)境對經(jīng)營績效的影響研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：273134