【摘要】：資源型地區(qū)長(zhǎng)期依賴資源優(yōu)勢(shì)制定發(fā)展戰(zhàn)略,在帶來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),更多的負(fù)面效應(yīng)逐漸顯現(xiàn),普遍出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)停滯,環(huán)境惡化,可持續(xù)發(fā)展能力不足等問(wèn)題。在新中國(guó)成立后,新疆作為邊疆地區(qū),人才缺乏、工業(yè)基礎(chǔ)薄弱、為推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,只能以“依托優(yōu)勢(shì)石油資源”作為地方發(fā)展戰(zhàn)略,長(zhǎng)期執(zhí)行該戰(zhàn)略的結(jié)果導(dǎo)致新疆的單位GDP二氧化碳、二氧化硫及其它廢棄物排放遠(yuǎn)高于全國(guó)平均水平,工業(yè)結(jié)構(gòu)極不平衡,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)嚴(yán)重落后于其它地區(qū),自身可持續(xù)發(fā)展能力弱化,在國(guó)家更加重視生態(tài)環(huán)境建設(shè)、綠色發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的驅(qū)動(dòng)下,新疆油氣資源依賴型企業(yè)實(shí)現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展變得日益緊迫,因此探討資源依賴型企業(yè)的生態(tài)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)機(jī)制和綠色轉(zhuǎn)型能力有著重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。本研究從發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、測(cè)度問(wèn)題和解決問(wèn)題的總體思路出發(fā),在梳理學(xué)者們對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)理論和資源依賴型企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的概念和理論的研究基礎(chǔ)上提出本文的研究框架。通過(guò)分析新疆資源依賴型企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)績(jī)效評(píng)價(jià)表明,新疆由于在石油和天然氣方面得天獨(dú)厚的自然資源條件,較早進(jìn)行了油氣資源工業(yè)開(kāi)發(fā),新疆油氣資源型企業(yè)對(duì)新疆經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn),說(shuō)明其發(fā)展的重要性,但對(duì)其總體績(jī)效評(píng)價(jià)表明,該類企業(yè)發(fā)展對(duì)區(qū)域環(huán)境的負(fù)向效應(yīng)增大、單位產(chǎn)值能源消耗和水消耗水平較高及社會(huì)經(jīng)濟(jì)效率持續(xù)下降的趨勢(shì);通過(guò)對(duì)新疆油氣資源依賴企業(yè)發(fā)展的負(fù)外部性評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)對(duì)新疆綠色發(fā)展的影響最大,其次是節(jié)能減排水平,再次是社會(huì)綠色管理水平,最后是社會(huì)綠色環(huán)保意識(shí),說(shuō)明“石油優(yōu)勢(shì)資源轉(zhuǎn)化戰(zhàn)略”雖然對(duì)新疆經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展有積極貢獻(xiàn),但是其對(duì)區(qū)域綠色發(fā)展的負(fù)外部性影響導(dǎo)致相關(guān)企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展成為必然趨勢(shì);通過(guò)新疆油氣資源依賴型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展的動(dòng)力機(jī)制研究表明,競(jìng)爭(zhēng)性產(chǎn)業(yè)發(fā)展、國(guó)家戰(zhàn)略行為和嚴(yán)格的綠色發(fā)展產(chǎn)業(yè)政策、政府與企業(yè)演化博弈和企業(yè)承擔(dān)著綠色環(huán)保、建立良好公眾形象的責(zé)任是促使其綠色轉(zhuǎn)型的強(qiáng)大動(dòng)力;通過(guò)對(duì)新疆油氣資源依賴型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型能力與合作創(chuàng)新績(jī)效影響因素研究表明,新疆油氣資源型企業(yè)進(jìn)行綠色轉(zhuǎn)型成敗的關(guān)鍵在于轉(zhuǎn)型能力的獲取,新疆油氣資源型企業(yè)自身現(xiàn)狀與特點(diǎn)導(dǎo)致其綠色轉(zhuǎn)型能力不足,自主創(chuàng)新能力有限,提出新疆油氣資源型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型能力構(gòu)建的有效組織模式——合作技術(shù)創(chuàng)新,并通過(guò)企業(yè)間和企業(yè)與高校(科研機(jī)構(gòu))之間的合作技術(shù)創(chuàng)新的演化博弈分析表明,合作技術(shù)創(chuàng)新有利于構(gòu)建企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的核心能力;并通過(guò)實(shí)證分析了合作技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效的影響因素,除了企業(yè)的合作動(dòng)機(jī)外,政府政策因素有很大的影響,說(shuō)明政府對(duì)資源型企業(yè)轉(zhuǎn)型能力的構(gòu)建起著較大的作用;對(duì)典型的油氣資源型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的案例研究也表明,合作技術(shù)創(chuàng)新有利于促進(jìn)該類型企業(yè)轉(zhuǎn)型能力的獲取和轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)。在以上研究分析的基礎(chǔ)上,本文從政府和企業(yè)兩個(gè)層面提出新疆油氣資源依賴型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的政策建議:加強(qiáng)監(jiān)管和政策引導(dǎo),兼顧經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生態(tài)保護(hù);堅(jiān)持科技創(chuàng)新和市場(chǎng)驅(qū)動(dòng);平衡資源開(kāi)發(fā)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整;加大科研投入,通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型,利用“一帶一路”發(fā)展機(jī)遇,開(kāi)展國(guó)際合作。本文可能的創(chuàng)新點(diǎn)在于通過(guò)對(duì)新疆油氣資源依賴型企業(yè)生態(tài)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的分析,從企業(yè)層面研究了該類型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的驅(qū)動(dòng)機(jī)制及合作技術(shù)創(chuàng)新與新疆油氣資源依賴型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型能力的關(guān)系、資源依賴型企業(yè)轉(zhuǎn)型能力獲取的組織形式——合作技術(shù)創(chuàng)新及其影響因素,為資源類企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供了參考范本;本文的局限在于沒(méi)有進(jìn)一步對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型的成本和收益進(jìn)行研究,由于條件限制,研究新疆油氣資源型企業(yè)合作技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效的影響因素時(shí),調(diào)研困難,樣本量較少,可能對(duì)研究結(jié)果帶來(lái)一定的不確定性影響。
【學(xué)位授予單位】：對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：博士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：F426.22
【圖文】：

本文在通過(guò)分析新疆油氣資源依賴型企業(yè)的發(fā)展績(jī)效評(píng)價(jià)和區(qū)域綠色發(fā)展外部?jī)r(jià)的基礎(chǔ)上，分析了新疆油氣資源依賴型企業(yè)可持續(xù)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，研疆油氣資源型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展的動(dòng)力機(jī)制和綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展能力構(gòu)建問(wèn)題，提出技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)資源依賴型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型能力構(gòu)建的實(shí)現(xiàn)途徑，分析了合作技術(shù)創(chuàng)油氣資源型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型能力構(gòu)建的關(guān)系，在調(diào)查數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上分析了合作技術(shù)的影響因素及創(chuàng)新績(jī)效。并在以上研究的基礎(chǔ)上提出新疆油氣資源依賴型企業(yè)綠型發(fā)展的對(duì)策建議。2.2 研究框架本文從新疆油氣資源依賴型企業(yè)可持續(xù)發(fā)展困境現(xiàn)象出發(fā)，聯(lián)系“一帶一路”、國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、新能源技術(shù)發(fā)展對(duì)油氣資源依賴型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的影響，進(jìn)而新疆油氣資源依賴型企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，為新疆油氣資源依賴型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)出實(shí)現(xiàn)路徑和政府治理切入點(diǎn)。本文遵循提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、測(cè)度問(wèn)題、尋求問(wèn)題的辦法的總體思路與邏輯，從研究背景出發(fā)并提出問(wèn)題�？傮w研究框架如圖示：

現(xiàn)為直接控制、指揮控制、間接控制及部門組織化。Churchill N．C1983）從企業(yè)規(guī)模和管理模式兩個(gè)維度提出了企業(yè)生命周期的成長(zhǎng)生存、發(fā)展、起飛和成熟階段）和相應(yīng)的管理模式。Greiner L．E．企業(yè)通過(guò)演變和變革而不斷交替向前發(fā)展，因此認(rèn)為企業(yè)存在創(chuàng)立分權(quán)階段、協(xié)調(diào)階段和合作階段，企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)從而表現(xiàn)為不同的期理論比較有代表性的人物 Ichak Adizes（1989)在《企業(yè)生命周期長(zhǎng)過(guò)程分為十個(gè)階段(見(jiàn)圖 2-1)，并對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)的不同階段的特征進(jìn)示了企業(yè)生命周期的基本規(guī)律和企業(yè)生命周期過(guò)程中基本發(fā)展與制約

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本文編號(hào)：2720254