天堂国产午夜亚洲专区-少妇人妻综合久久蜜臀-国产成人户外露出视频在线-国产91传媒一区二区三区

當(dāng)前位置:主頁(yè) > 管理論文 > 工商管理論文 >

產(chǎn)業(yè)鏈視角下發(fā)電集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略研究

發(fā)布時(shí)間:2020-05-28 15:25
【摘要】:電力體制改革八年來(lái),電力產(chǎn)業(yè)在發(fā)電環(huán)節(jié)形成了五大發(fā)電集團(tuán)為代表的央企發(fā)電集團(tuán)和以粵電集團(tuán)等為代表的地方國(guó)有發(fā)電企業(yè),以及以保利協(xié)鑫等為代表的外資發(fā)電企業(yè)并存的發(fā)電企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局。八年來(lái),一方面整個(gè)發(fā)電行業(yè)在電源結(jié)構(gòu)優(yōu)化、節(jié)能減排、整體裝備及技術(shù)水平等方面取得了諸多發(fā)展成就,對(duì)社會(huì)經(jīng)發(fā)展的支撐能力顯著增強(qiáng);另一方面,受煤電矛盾、電力體制改革不徹底等內(nèi)外部因素的制約和影響,發(fā)電行業(yè)面臨著越來(lái)越大的發(fā)展壓力和諸多困難及不確定因素。發(fā)電環(huán)節(jié)是整個(gè)電力產(chǎn)業(yè)的龍頭,處于電力產(chǎn)業(yè)鏈中的樞紐地位。發(fā)電企業(yè),特別是一些大型發(fā)電集團(tuán)的健康發(fā)展,業(yè)績(jī)的優(yōu)劣直接關(guān)系到整個(gè)行業(yè)的發(fā)展和改革方向,并最終影響到國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。因此對(duì)發(fā)電企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的來(lái)源、競(jìng)爭(zhēng)力影響因素和路徑以及如何應(yīng)對(duì)更加復(fù)雜多變的行業(yè)環(huán)境,如何采取適宜的發(fā)展戰(zhàn)略等現(xiàn)實(shí)問題展開研究具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和理論價(jià)值。 基于上述現(xiàn)實(shí)背景,本文以五大發(fā)電集團(tuán)為代表的發(fā)電集團(tuán)為研究對(duì)象,以電力產(chǎn)業(yè)鏈為研究視角,對(duì)發(fā)電產(chǎn)業(yè)特性、發(fā)電集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力影響因素、路徑和發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行研究。在這一過程中,本文力求在以下三個(gè)方面實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新: 一是獨(dú)特的研究視角和研究對(duì)象。同以往許多研究不同,本文從電力產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)實(shí)問題出發(fā),基于電力產(chǎn)業(yè)鏈的視角,以發(fā)電集團(tuán)而非單個(gè)發(fā)電企業(yè)或某一獨(dú)立下屬發(fā)電公司為研究對(duì)象,研究的視角更具全局性,研究對(duì)象的選擇具有很強(qiáng)的實(shí)用性和一定的新穎性,因而研究的結(jié)論對(duì)于解釋當(dāng)前發(fā)電行業(yè)的現(xiàn)實(shí)問題具有很強(qiáng)的針對(duì)性、普遍性和現(xiàn)實(shí)意義。 二是現(xiàn)有理論體系的梳理和完善及新概念的提出。本文在產(chǎn)業(yè)鏈理論和電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)踐的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)地構(gòu)建了電力產(chǎn)業(yè)鏈理論體系和模型。同時(shí)重點(diǎn)研究了電力產(chǎn)業(yè)鏈縱向關(guān)系和電力產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)發(fā)電產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響和對(duì)策,首次創(chuàng)造性地提出了電力產(chǎn)業(yè)鏈縱向一體化協(xié)同和橫向多元化協(xié)同的核心概念,為進(jìn)一步分析發(fā)電企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力影響因素和機(jī)理提供了很好的理論基礎(chǔ)和工具。 三是構(gòu)建了發(fā)電集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力分析及發(fā)展戰(zhàn)略的分析框架和理論模型。本文從產(chǎn)業(yè)鏈的視角出發(fā),首先構(gòu)建了發(fā)電集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力的影響因素體系,并以此為基礎(chǔ),對(duì)電力體制改革后不同發(fā)展階段的發(fā)電集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力影響因素進(jìn)行了理論研究和實(shí)證分析。通過理論研究和實(shí)證分析,本文首次提出了在當(dāng)前階段,發(fā)電集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈縱向一體化協(xié)同度和橫向產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化度指標(biāo)是影響其競(jìng)爭(zhēng)力的主要因素這一新的理論觀點(diǎn)。基于實(shí)證分析,本文構(gòu)建了發(fā)電集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力影響因素結(jié)構(gòu)方程路徑模型和基于產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)電集團(tuán)縱向延伸和橫向拓展的發(fā)展戰(zhàn)略模型,提出了發(fā)電企業(yè)戰(zhàn)略重點(diǎn)是提升產(chǎn)業(yè)鏈縱向一體化協(xié)同度和橫向產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化度的觀點(diǎn)。 本文共分五部分: 第一部分是問題聚焦,即本文的第1章。首先從發(fā)電行業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)問題出發(fā),引出問題:電力體制改革八年來(lái),影響發(fā)電企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)外部因素和影響機(jī)理是什么?在當(dāng)前電力體制改革還未最終完成,電力市場(chǎng)化程度還有限的情況下發(fā)電企業(yè)如何定位?在發(fā)電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境中發(fā)電企業(yè)如何作為?在化石資源日益稀缺、環(huán)境壓力日益緊迫的背景下如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?接著通過對(duì)電力體制改革前后有關(guān)發(fā)電企業(yè)戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)力的有關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行了回顧和評(píng)價(jià),總結(jié)了目前研究的成果和局限性以及本文的研究意義。進(jìn)而,對(duì)本文的研究對(duì)象、研究目標(biāo)、研究思路與框架、研究方法以及力求形成的創(chuàng)新點(diǎn)做一個(gè)總體介紹。 第二部分是理論演繹,即本文第2章、第3章和第4章。第2章對(duì)論文研究將涉及到的戰(zhàn)略管理理論、競(jìng)爭(zhēng)力理論和產(chǎn)業(yè)鏈理論進(jìn)行簡(jiǎn)要地理論梳理。第3章首先從縱向和橫向兩個(gè)維度對(duì)電力產(chǎn)業(yè)演進(jìn)的規(guī)律進(jìn)行了研究,對(duì)中外電力發(fā)展的模式和現(xiàn)狀進(jìn)行了對(duì)比;其次對(duì)電能產(chǎn)品和電力產(chǎn)業(yè)的特性進(jìn)行了分析;最后對(duì)我國(guó)發(fā)電行業(yè)的現(xiàn)狀和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了分析。第4章在前兩章的基礎(chǔ)上構(gòu)建了電力產(chǎn)業(yè)鏈的理論體系,這一章既是前兩章理論演繹的成果,也為分析和解決論文第一部分所提出的問題搭建了理論平臺(tái)。 第三部分是實(shí)證研究,即本文的第5章。本章分析了影響各發(fā)電集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力的諸多因素并構(gòu)建了影響發(fā)電集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力的要素體系。在此基礎(chǔ)上通過結(jié)構(gòu)方程模型構(gòu)建了產(chǎn)業(yè)鏈視角下發(fā)電集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力分析模型和影響發(fā)電集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力的因素及路徑。最后分別對(duì)五大發(fā)電集團(tuán)和國(guó)華電力、華潤(rùn)電力、粵電集團(tuán)三個(gè)代表性發(fā)電集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行了定量和定性評(píng)價(jià)。 第四部分是對(duì)策分析和案例,即本文的第6章和第7章。第6章在第5章發(fā)電集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力分析的基礎(chǔ)上,按照戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略實(shí)施幾個(gè)戰(zhàn)略管理環(huán)節(jié)對(duì)發(fā)電集團(tuán)的戰(zhàn)略環(huán)境進(jìn)行了分析,對(duì)主要發(fā)電集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了匯總、縱向橫向?qū)Ρ群脱芯?并提出了當(dāng)前及今后戰(zhàn)略實(shí)施過程中的建議。通過各發(fā)電集團(tuán)的戰(zhàn)略實(shí)踐也可以進(jìn)一步印證第5章研究的觀點(diǎn)。第7章中本文以國(guó)電集團(tuán)為案例,對(duì)其“十一五”五年來(lái)的轉(zhuǎn)型發(fā)展之路進(jìn)行更深入的分析,作為這前兩章研究的實(shí)例。 最后,結(jié)論與展望部分主要是對(duì)本文的研究進(jìn)行全面總結(jié),同時(shí)指出未來(lái)研究方向。
【圖文】:

趨勢(shì)圖,供電煤耗,火電機(jī)組,發(fā)電行業(yè)


火電機(jī)組能效指標(biāo)大為改觀。 lllllllllllllllltttttlllll吃吃 吃 lllllllllllllllllllll圖1一 12001一2010年全國(guó)平均供電煤耗趨勢(shì)圖(資料來(lái)源:中國(guó)電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)行業(yè)發(fā)展報(bào)告)第四,加強(qiáng)自主創(chuàng)新,發(fā)電行業(yè)科技水平躍上新臺(tái)階2002年以來(lái),發(fā)電行業(yè)不斷加強(qiáng)自主創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力,并通過推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備以促進(jìn)科技成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用,行業(yè)整體裝備及技術(shù)水平顯著提升。如國(guó)產(chǎn)30、60萬(wàn)千瓦火電機(jī)組參數(shù)性能和可靠性已達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平;百萬(wàn)千瓦超超臨界火電機(jī)組、自主設(shè)計(jì)的30萬(wàn)千瓦循環(huán)流化床電站和空冷機(jī)組已得到廣泛使用。改革八年來(lái),發(fā)電企業(yè)在快速發(fā)展并取得重大成就的同時(shí),也面臨著諸多不利和不確定因素,特別是2008年受國(guó)際金融危機(jī)影響,電力消費(fèi)需求減緩,發(fā)電量增速大幅回落

世界主要國(guó)家,發(fā)電量,比重


年火電裝機(jī)比重為78.“%,發(fā)電量比重為70.6%。澳大利亞煤炭資源豐富,煤電比重較高,煤電發(fā)電量占76%左右。法國(guó)的煤、油、氣等資源都比較匾乏,因此法國(guó)積極發(fā)展核電,其核能占一次能源總產(chǎn)量的比重高達(dá)84.1%。圖3一1為世界主要國(guó)家2007年發(fā)電量構(gòu)成④。未來(lái)幾十年,對(duì)電力的需求將增長(zhǎng)迅猛,電力工業(yè)仍將保持較快的發(fā)展速度,但會(huì)表現(xiàn)出一些新的特點(diǎn)。第一,未來(lái)二十年用電需求劇增,發(fā)展中國(guó)家將成為主要的用電增長(zhǎng)點(diǎn)。預(yù)計(jì)到2030年全世界總裝機(jī)容量將突破80億千瓦,預(yù)計(jì)到2020年,中國(guó)總裝機(jī)容量將達(dá)到17億千瓦,屆時(shí)將超過美國(guó)躍居世界第一。全球用電量也將達(dá)到40萬(wàn)億千瓦時(shí),年均增長(zhǎng)3%左右。但由于大多數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)較慢,電力設(shè)施建設(shè)充分,通過節(jié)能措施和設(shè)備效率的提高就可以滿足部分電力需求的增加
【學(xué)位授予單位】:武漢大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:博士
【學(xué)位授予年份】:2011
【分類號(hào)】:F426.61

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 陳宏明;張妍彥;羅建軍;;發(fā)電企業(yè)集團(tuán)投資并購(gòu)問題分析[J];商業(yè)研究;2006年23期

2 蔣國(guó)俊,蔣明新;產(chǎn)業(yè)鏈理論及其穩(wěn)定機(jī)制研究[J];重慶大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版);2004年01期

3 劉勁松;;中國(guó)煤、電企業(yè)縱向關(guān)系理論研究[J];財(cái)經(jīng)問題研究;2007年05期

4 劉冰;;煤電企業(yè)縱向交易合約選擇的理論分析[J];財(cái)經(jīng)問題研究;2009年10期

5 武丹;;基于競(jìng)價(jià)上網(wǎng)的煤電縱向一體化及其效率[J];產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究;2008年03期

6 李延國(guó);對(duì)我國(guó)電力行業(yè)放松管制的思考[J];科技和產(chǎn)業(yè);2005年03期

7 張小軍;石明明;;基于產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)業(yè)勢(shì)力模型研究[J];當(dāng)代經(jīng)濟(jì)科學(xué);2009年04期

8 李心芹,李仕明,蘭永;產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)類型研究[J];電子科技大學(xué)學(xué)報(bào)(社科版);2004年04期

9 國(guó)電動(dòng)經(jīng)中心發(fā)電企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究課題組;;發(fā)電企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)及指標(biāo)體系探討[J];電力技術(shù)經(jīng)濟(jì);2003年01期

10 宋永華;孫靜;;美國(guó)電煤市場(chǎng)及其對(duì)我國(guó)的啟示[J];電力技術(shù)經(jīng)濟(jì);2009年03期

相關(guān)博士學(xué)位論文 前8條

1 李濟(jì)英;燃煤發(fā)電企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及其實(shí)證分析[D];河海大學(xué);2005年

2 李振華;基于復(fù)雜性的企業(yè)協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制研究[D];天津大學(xué);2005年

3 劉嚴(yán);電力市場(chǎng)環(huán)境下電力產(chǎn)業(yè)價(jià)格鏈優(yōu)化模型及方法研究[D];華北電力大學(xué)(北京);2006年

4 王秀麗;企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的分析與評(píng)價(jià)體系研究[D];對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2006年

5 劉貴富;產(chǎn)業(yè)鏈基本理論研究[D];吉林大學(xué);2006年

6 林忠禮;基于價(jià)值鏈重構(gòu)的報(bào)業(yè)集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究[D];山東大學(xué);2007年

7 王正明;我國(guó)風(fēng)力發(fā)電產(chǎn)業(yè)鏈的培育與發(fā)展問題研究[D];江蘇大學(xué);2009年

8 張明文;中國(guó)煤電產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)調(diào)發(fā)展的優(yōu)化模型研究[D];華北電力大學(xué)(北京);2009年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前9條

1 王力;獨(dú)立發(fā)電企業(yè)的戰(zhàn)略研究[D];大連理工大學(xué);2002年

2 王穎;獨(dú)立發(fā)電企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的培育與提升[D];華北電力大學(xué)(北京);2003年

3 李偉;火力發(fā)電企業(yè)戰(zhàn)略選擇及競(jìng)價(jià)策略研究[D];西北工業(yè)大學(xué);2002年

4 趙勇;中國(guó)華能集團(tuán)公司戰(zhàn)略研究[D];對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2004年

5 郝光輝;我國(guó)發(fā)電企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略及其實(shí)施策略[D];中國(guó)海洋大學(xué);2005年

6 邵昶;產(chǎn)業(yè)鏈形成機(jī)制研究[D];中南大學(xué);2005年

7 項(xiàng)浩然;競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下火力發(fā)電企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略[D];對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2006年

8 魏成偉;華電福建發(fā)電有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];河北工業(yè)大學(xué);2006年

9 郭愛民;馬頭發(fā)電廠發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];華北電力大學(xué)(北京);2008年

,

本文編號(hào):2685441

資料下載
論文發(fā)表

本文鏈接:http://www.sikaile.net/gongshangguanlilunwen/2685441.html


Copyright(c)文論論文網(wǎng)All Rights Reserved | 網(wǎng)站地圖 |

版權(quán)申明:資料由用戶323d1***提供,本站僅收錄摘要或目錄,作者需要?jiǎng)h除請(qǐng)E-mail郵箱bigeng88@qq.com