【摘要】：結(jié)合作者多年來在鋼鐵企業(yè)信息化實踐中的體會，在分析集團化鋼鐵企業(yè)重組后存在的問題，采用虛擬組織對集團化的鋼鐵企業(yè)進行結(jié)構(gòu)化表示，借鑒語義網(wǎng)和本體理念對組織結(jié)構(gòu)中的領(lǐng)域信息進行語法與語義的規(guī)范化描述，利用WebService技術(shù)實現(xiàn)異構(gòu)數(shù)據(jù)庫間信息的共享與交互，引入季節(jié)性ARIMA模型對企業(yè)產(chǎn)品的需求預(yù)測進行建模與預(yù)報。 通過闡述鋼鐵企業(yè)在并購重組中存在的主要問題，針對鋼鐵企業(yè)集團化的組織結(jié)構(gòu)特性，本文提出采用虛擬組織模式來構(gòu)建集團化鋼鐵企業(yè)的基本結(jié)構(gòu)。在虛擬組織結(jié)構(gòu)中，各鋼鐵企業(yè)將會表現(xiàn)出新的特征與功能，并能合理地進行系統(tǒng)優(yōu)化和控制。通過采用基于BPS/MES/PCS的信息系統(tǒng)體系，使得各鋼鐵企業(yè)逐步建立起以生產(chǎn)管理為核心的信息化體系結(jié)構(gòu)。 在集團化鋼鐵企業(yè)的虛擬組織模式中，各鋼鐵企業(yè)之間的產(chǎn)品數(shù)據(jù)信息存在著很大的差異性，本文把語義網(wǎng)和本體論等理念及其關(guān)鍵技術(shù)引入到鋼鐵企業(yè)領(lǐng)域，通過本體描述語言和本體編輯工具來構(gòu)建領(lǐng)域本體知識庫，并對領(lǐng)域本體知識庫進行形式化定義，設(shè)計并實現(xiàn)領(lǐng)域本體知識庫系統(tǒng)，進而允許企業(yè)用戶對領(lǐng)域本體知識庫進行集成、融合和評估等功能操作。此系統(tǒng)的實施不僅有利于鋼鐵領(lǐng)域中產(chǎn)品信息的管理和維護，而且也會促進產(chǎn)品數(shù)據(jù)的共享與復(fù)用。 在基于層次化體系結(jié)構(gòu)的信息系統(tǒng)中，本文設(shè)計并實現(xiàn)基于領(lǐng)域本體的異構(gòu)數(shù)據(jù)庫間信息遷移系統(tǒng)。借助于SOA（面向服務(wù)的體系結(jié)構(gòu)）和Web Service技術(shù)，進行各個企業(yè)的異構(gòu)數(shù)據(jù)庫間的數(shù)據(jù)遷移，有效地實現(xiàn)各集團化鋼鐵企業(yè)用戶的異構(gòu)數(shù)據(jù)庫之間的信息交互。本文提出企業(yè)間的信息集成系統(tǒng)，在對集成系統(tǒng)中信息的處理流程進行深入分析的基礎(chǔ)上，供需企業(yè)雙方的實例測試表明此信息集成系統(tǒng)的正確性。 提出基于黑板結(jié)構(gòu)的多Agent的集團生產(chǎn)調(diào)度模式，在對黑板結(jié)構(gòu)中的事件機制、類聲明和形式化規(guī)則進行詳細描述的基礎(chǔ)上，通過集團的排產(chǎn)調(diào)度實例驗證了此黑板結(jié)構(gòu)的合理有效性。通過對鋼鐵企業(yè)的銷售數(shù)據(jù)進行驗證可知，使用季節(jié)性ARIMA模型的需求預(yù)測進行建模和預(yù)報是可行的。針對鋼鐵企業(yè)集團的產(chǎn)品需求的差異性，本文提出實現(xiàn)需求預(yù)測的季節(jié)性ARIMA模型，以便對集團下屬企業(yè)的產(chǎn)品或細分市場進行需求預(yù)測。 本文研究成果的探索與實踐，旨在為我國鋼鐵企業(yè)的集團化進程提供技術(shù)方面的支持與幫助，從管理技術(shù)和信息技術(shù)等角度為集團化鋼鐵企業(yè)管理與生產(chǎn)中存在的關(guān)鍵問題提供合理有效的解決方案，，進而提高鋼鐵企業(yè)的核心競爭力，增強鋼鐵企業(yè)的國際競爭力，并為我國集團化鋼鐵企業(yè)的順利發(fā)展提供理論上的指南和實踐上的指導(dǎo)。
【圖文】：

圖 2-1 近年中國主要鋼鐵企業(yè)并購重組歷程（2）整體資產(chǎn)無償劃轉(zhuǎn)模式這是多數(shù)國有鋼鐵企業(yè)選用的實現(xiàn)方式。從現(xiàn)實角度來看，地方政府不愿出現(xiàn)財政收入下降、承擔剩余企業(yè)社會負擔，因此選擇這種模式是比較現(xiàn)實的。從表面上看，并購行為本身并不涉及成本支出，但這種模式的實施往往與地

跨越地域的限制。在鋼鐵企業(yè)進行集團化重組前，其組織結(jié)構(gòu)基本上都是金字塔結(jié)構(gòu)，如圖2-3 中左部①所示。而在集團化虛擬組織的管理模式下，多數(shù)鋼鐵企業(yè)根據(jù)企業(yè)流程重組的思想為：實現(xiàn)生產(chǎn)要素的重新組合，按照鋼鐵生產(chǎn)的工藝流程簡化企
【學(xué)位授予單位】：天津大學(xué)
【學(xué)位級別】：博士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：F426.31;TP391.1

【參考文獻】

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本文編號：2665815