【摘要】： 近年來,世界家具制造業(yè)在向中國加速轉(zhuǎn)移,中國已經(jīng)成為世界第一大家具出口國。經(jīng)過20多年的快速發(fā)展,家具產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為北京市最重要的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之一,但是,在國際國內(nèi)競爭的雙重壓力下,最近幾年,面對家具產(chǎn)業(yè)區(qū)域集聚日趨明顯的趨勢,北京家具產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)市場的相對競爭優(yōu)勢已經(jīng)喪失,企業(yè)普遍面臨著競爭力下降、增長乏力的問題,部分企業(yè)甚至陷入生存困境,企業(yè)關(guān)門、倒閉現(xiàn)象嚴(yán)重。現(xiàn)有流行的企業(yè)戰(zhàn)略和競爭力分析范式,并不能完全反映現(xiàn)階段北京家具企業(yè)的實際情況,更難以有效地解決企業(yè)持續(xù)發(fā)展的問題。北京家具企業(yè)迫切需要一個廣泛而深入的概念框架和方法體系,以應(yīng)對產(chǎn)業(yè)與環(huán)境的復(fù)雜關(guān)系,實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。 本論文采用標(biāo)桿對比分析、案例研究、實地訪問、理論分析與實證分析相結(jié)合的集成研究方法,在總結(jié)以前國內(nèi)外學(xué)者對企業(yè)戰(zhàn)略研究的基礎(chǔ)上,用新的視角探討北京家具企業(yè)如何獲取持久競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。研究的內(nèi)容主要包括:北京家具企業(yè)與國內(nèi)領(lǐng)先地區(qū)深圳的對比分析;北京家具企業(yè)競爭的優(yōu)勢和劣勢分析,面臨的機遇與挑戰(zhàn)分析;北京家具企業(yè)可持續(xù)發(fā)展障礙的根源分析;如何用企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略理論來提升北京家具企業(yè)的競爭力;如何通過構(gòu)建核心競爭力獲得企業(yè)持久競爭優(yōu)勢;持久競爭優(yōu)勢的主要來源;責(zé)任競爭力、和諧利益攸關(guān)方關(guān)系、文化競爭力、學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力在企業(yè)獲得持久競爭優(yōu)勢和實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展中的作用;北京家具企業(yè)成熟度分類;不同類型家具企業(yè)的競爭戰(zhàn)略選擇等。 結(jié)論指出可持續(xù)發(fā)展理論是制定北京家具企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的理論基礎(chǔ),培育核心競爭力是北京家具企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的目標(biāo),獲取持久競爭優(yōu)勢是北京家具企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的核心,軟實力是北京家具企業(yè)持久競爭優(yōu)勢的主要來源。責(zé)任力、文化力、學(xué)習(xí)力與創(chuàng)新力是軟實力的四大要素,也是北京家具企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的主要推動力。積極履行社會責(zé)任、建立和諧企業(yè)文化、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織和鼓勵創(chuàng)新是北京家具企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的主要途徑;加快產(chǎn)業(yè)整合,重視產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng),有利于北京家具企業(yè)和區(qū)域產(chǎn)業(yè)提升競爭力。不同類型的家具企業(yè)在進行戰(zhàn)略選擇時,應(yīng)根據(jù)企業(yè)的成熟度,結(jié)合行業(yè)成熟度及產(chǎn)業(yè)環(huán)境的變化,綜合進行決策。 本論文試圖在理論應(yīng)用上有所創(chuàng)新,將可持續(xù)發(fā)展理論的研究由宏觀領(lǐng)域引向微觀領(lǐng)域——企業(yè),這一經(jīng)濟基本單位的研究與應(yīng)用,針對北京家具區(qū)域產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展、家具企業(yè)如何培育可持續(xù)競爭力、成長型和成熟型家具企業(yè)競爭戰(zhàn)略選擇等提出了具體對策與措施建議,同時,在分析和論述如何通過培育企業(yè)核心競爭力實現(xiàn)北京家具企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的機制方面提出了新的設(shè)想和觀點。論文還進一步論述了近年來企業(yè)戰(zhàn)略理論領(lǐng)域的一些創(chuàng)新性論點,如軟實力是持久競爭優(yōu)勢的主要來源;用企業(yè)利益攸關(guān)方共同利益最大化取代只強調(diào)股東利益最大化的傳統(tǒng)觀點;責(zé)任也是競爭力;如何兼顧企業(yè)經(jīng)濟利益與社會利益;如何實現(xiàn)企業(yè)社會責(zé)任以及環(huán)境責(zé)任的統(tǒng)一;如何正確處理企業(yè)利益攸關(guān)方的關(guān)系;處理好利益攸關(guān)方的關(guān)系,有助于建立和諧的企業(yè)生態(tài),實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展等。 在研究過程中,除用標(biāo)桿分析法將北京家具企業(yè)與國內(nèi)領(lǐng)先地區(qū)深圳對比分析外,還選擇“中國家具大王”——天壇家具作為研究對象,通過實地調(diào)查、企業(yè)管理人員座談會和深度訪談,分析了天壇家具的成功原因,實證分析了企業(yè)核心競爭力的來源和獲取持久競爭優(yōu)勢的途徑。在案例研究中,還借鑒試驗了一些新的研究方法,如在分析企業(yè)隱性競爭優(yōu)勢時采用了因果映射法。 本研究的目的就是在可持續(xù)發(fā)展理論指導(dǎo)下,用新的視角探討北京家具企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇與途徑;希望研究的結(jié)果不僅能豐富可持續(xù)發(fā)展理論和企業(yè)戰(zhàn)略理論,而且可以用來指導(dǎo)北京家具企業(yè)通過培育核心競爭力,獲取持久競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的實踐;有利于提高北京家具企業(yè)在中國家具市場和國際市場的競爭能力,并進而促進北京家具產(chǎn)業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展;有利于在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下,實現(xiàn)構(gòu)建和諧社會、和諧北京的宏偉藍(lán)圖。
【圖文】：

(2)國內(nèi)相關(guān)研究現(xiàn)狀根據(jù)中國知網(wǎng)(cN心)4的統(tǒng)計，近年來，國內(nèi)學(xué)者關(guān)于企業(yè)持續(xù)發(fā)展和競爭優(yōu)勢的關(guān)注度不斷升溫，詳情見圖1一1和圖1一2。圖1一1“企業(yè)競爭優(yōu)勢’，學(xué)術(shù)關(guān)注度，F(xiàn)ig.l一 1AttentiononeomPetitiveadvantagePaidbyaeademia貪班獷贊圖1一2“企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”學(xué)術(shù)關(guān)注度Fig.1一 2AttentiononsustainableenterprisedeveloPmentPaidbyaeademia4國家知識基礎(chǔ)設(shè)施(National腸 owledgeIn丘astructure，以粗)由清華大學(xué)、清華同方股份公司發(fā)起，，始建于1999年6月，是中國權(quán)威的中文學(xué)術(shù)資源門戶網(wǎng)站，搜集7000多種期刊雜志、大學(xué)研究院所的博碩士學(xué)位論文、學(xué)術(shù)會議論文集精品圖書等資源，網(wǎng)址httP:刀~.c咖·ncto5學(xué)術(shù)關(guān)注度是以cnki知識資源總庫中與關(guān)鍵詞最相關(guān)的文獻數(shù)量為基礎(chǔ)，統(tǒng)計關(guān)鍵詞作為文獻主題出現(xiàn)的次數(shù)，形成學(xué)術(shù)界對某一學(xué)術(shù)領(lǐng)域關(guān)注度的?

來源和實現(xiàn)途徑的緊密關(guān)系，存在經(jīng)濟契約，可以視為直接利益牧關(guān)方，有的關(guān)系則較為松散，利益相對間接，被視為是間接利益牧關(guān)方。企業(yè)利益枚關(guān)方包含的對象見圖2一1。圖2一1企業(yè)利益收關(guān)方包含的對象Fig.2一 1Membersofenterprisestakeholders2.3.1.5利益枚關(guān)方共同利益最大化是現(xiàn)代企業(yè)的必然選擇市場經(jīng)濟的實踐證明，各經(jīng)濟利益主體在追求自身經(jīng)濟利益的過程中要受到其他經(jīng)濟利益主體的制約，不能無限度地任意擴展而侵犯其它經(jīng)濟利益主體的利益，否則合約所約定的條款就會遭到破壞，企業(yè)就會重新組合，簽訂新的合約，從而形成一個新的經(jīng)濟利益主體。股東在企業(yè)只是承擔(dān)有限的責(zé)任(風(fēng)險)，而且股東所承擔(dān)的這種風(fēng)險可以普遍通過投資的多樣化來化解，因為他們可以將持有公司股份作為其總投資中一個組成部分。那么剩余風(fēng)險己經(jīng)轉(zhuǎn)移給了經(jīng)營者、員工、債權(quán)人和其他人，他們可能承擔(dān)了比股東更大的風(fēng)險。所以企業(yè)應(yīng)該為所有利益枚關(guān)方的利益服務(wù)，而不應(yīng)該僅僅是為股27
【學(xué)位授予單位】：北京林業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：博士
【學(xué)位授予年份】：2008
【分類號】：F426.88

【參考文獻】

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1 莊嚴(yán),田明華,胡明形,張昕yN;世界家具消費、生產(chǎn)、貿(mào)易狀況及發(fā)展趨勢分析[J];北京林業(yè)大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版);2003年04期

2 張q

本文編號：2596472