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中藥企業(yè)品牌競爭力評價體系構(gòu)建研究

發(fā)布時間:2017-03-18 04:02

  本文關(guān)鍵詞:中藥企業(yè)品牌競爭力評價體系構(gòu)建研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:目的:全球經(jīng)濟一體化將全球聯(lián)系在一起,引起了更為劇烈的世界范圍內(nèi)的競爭,國際競爭已進入品牌競爭階段。中醫(yī)藥學作為中華民族的傳統(tǒng)瑰寶,為中華民族的發(fā)展繁榮作出了重要貢獻。提高中醫(yī)藥行業(yè)內(nèi)企業(yè)的品牌實力,增強其競爭優(yōu)勢,是中藥企業(yè)乃至整個中藥產(chǎn)業(yè)真正走向現(xiàn)代化與國際化的基礎(chǔ)。這就使中藥企業(yè)品牌競爭力評價指標體系的構(gòu)建研究成為提高中藥企業(yè)品牌競爭力從而發(fā)展整個中藥產(chǎn)業(yè)的重要課題。就已有的相關(guān)文獻來看,盡管國內(nèi)外關(guān)于品牌競爭力的研究數(shù)量比較豐富,但主要仍集中于普遍性的理論研究,而如何將這些普遍性理論應用于不同的行業(yè)還有待學者們更多的探討。對于表現(xiàn)各異的各個行業(yè),品牌競爭力的表現(xiàn)形式、影響因素和評價方法可能會存在一定的差異,尤其對于行業(yè)特色較為明顯的中醫(yī)藥行業(yè)而言更是如此。現(xiàn)有企業(yè)品牌競爭力評價指標體系都是面向一般企業(yè)來構(gòu)建的,缺乏專門針對中藥企業(yè)的評價指標體系。如果采用這些一般的評價指標體系來對中藥企業(yè)進行評價,得出的結(jié)果難免有失偏頗,難以準確描述中藥行業(yè)的品牌競爭狀況。本研究旨在從市場發(fā)展規(guī)律、中藥行業(yè)特色、品牌競爭力及品牌管理理論出發(fā),以從刻畫品牌內(nèi)在、外在特質(zhì)到品牌未來發(fā)展能力及社會性評價為探索路徑,研究中藥企業(yè)品牌競爭力具有的所有的一般和特殊表現(xiàn),構(gòu)建適用于中藥行業(yè)的對品牌競爭力合理評價的體系。方法:通過文獻研究,對比其他行業(yè)與中藥行業(yè)品牌競爭力表現(xiàn)的共性與差異性,經(jīng)專家訪談明確中藥行業(yè)品牌優(yōu)勢的具體表現(xiàn)形式,構(gòu)建適用于中藥行業(yè)的對品牌競爭力合理評價的體系,提出培養(yǎng)我國中藥企業(yè)品牌競爭力的可行性策略,以便中藥企業(yè)制定正確的品牌發(fā)展戰(zhàn)略,不斷提高品牌的核心競爭力,也為政府管理部門政策的制定提供參考。主要內(nèi)容有:第一,對國內(nèi)外品牌競爭力評價研究的相關(guān)文獻進行科學檢索,并合理歸納和梳理,以國內(nèi)國外兩條線進行闡述,總結(jié)國內(nèi)外現(xiàn)有研究成果,為后續(xù)理論框架的提出提供文獻研究基礎(chǔ)。第二,對我國中藥上市企業(yè)公開發(fā)布的財務(wù)報告、社會責任報告、網(wǎng)站信息等相關(guān)資料進行細致研究,以這些資料為基礎(chǔ)進行中藥企業(yè)品牌競爭力評價指標的初步篩選,形成中藥企業(yè)品牌指標庫。并以文獻回顧和中藥行業(yè)特色研究為基本來源,提出本研究評價品牌競爭力的理論模型。第三,依據(jù)理論模型分解變量,選擇研究對象,收集相關(guān)數(shù)據(jù),選定數(shù)據(jù)分析方法,以便后續(xù)研究。第四,結(jié)合SPSS20.0和詞頻分析等統(tǒng)計軟件進行數(shù)理化實證分析,數(shù)據(jù)分析基本分四步進行:第一步是針對主客觀變量,對所需數(shù)據(jù)進行處理,并實現(xiàn)主客觀數(shù)據(jù)的標準化。第二步是針對每個潛在變量,利用SPSS探索性因子分析的主成分分析(PCA)方法來鑒別指標的重要程度以決定指標是否保留和新的因子命名。第三步是進行權(quán)重計算。第四步是總結(jié)研究結(jié)果。第五,根據(jù)研究得出的中藥企業(yè)品牌競爭力評價體系,結(jié)合管理實踐,提出中藥企業(yè)培育、提升品牌競爭力的策略建議,為政府進行中醫(yī)藥事業(yè)管理提出合理化意見。并對本研究的未完善之處進行論述,并對未來可能的研究方向等內(nèi)容進行介紹。結(jié)果:經(jīng)實證分析,本研究提出包括“品牌管理質(zhì)量”、“品牌展示效度”、“品牌社會貢獻”、“品牌價值潛力”四個維度的中藥企業(yè)品牌競爭力評價體系。結(jié)論:該評價體系符合中藥行業(yè)發(fā)展規(guī)律,能夠合理體現(xiàn)中藥企業(yè)品牌競爭力。中藥企業(yè)可以據(jù)此改善和提升品牌管理水平,政府可以將此做為衡量企業(yè)的工作指標,便于中醫(yī)藥事業(yè)的統(tǒng)一管理與提升。
【關(guān)鍵詞】:品牌管理 品牌競爭力 評價體系 企業(yè)品牌 中藥企業(yè)
【學位授予單位】:北京中醫(yī)藥大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2016
【分類號】:F273.2;F426.72
【目錄】:
  • 摘要6-8
  • ABSTRACT8-11
  • 第一部分 文獻綜述11-35
  • 1.1 品牌競爭力相關(guān)內(nèi)涵界定11-14
  • 1.1.1 企業(yè)品牌11-13
  • 1.1.2 企業(yè)品牌管理13
  • 1.1.3 企業(yè)品牌競爭力13-14
  • 1.1.4 中藥企業(yè)品牌競爭力14
  • 1.2 國外品牌競爭力研究現(xiàn)狀14-22
  • 1.2.1 消費者角度15-19
  • 1.2.2 財務(wù)角度19-20
  • 1.2.3 企業(yè)角度20-22
  • 1.3 品牌競爭力國內(nèi)研究現(xiàn)狀22-28
  • 1.3.1 消費者角度22
  • 1.3.2 企業(yè)角度22-23
  • 1.3.3 行業(yè)角度23-28
  • 1.4 述評28-29
  • 參考文獻29-35
  • 第二部分35-70
  • 前言35-51
  • 1.1 選題背景35-36
  • 1.2 研究目的和意義36-37
  • 1.2.1 研究目的36-37
  • 1.2.2 研究意義37
  • 1.3 研究內(nèi)容與技術(shù)路線37-39
  • 1.3.1 研究內(nèi)容37-38
  • 1.3.2 技術(shù)路線38-39
  • 1.4 創(chuàng)新點39-40
  • 1.5 中藥企業(yè)品牌競爭力理論基礎(chǔ)40-42
  • 1.5.1 比較優(yōu)勢理論40
  • 1.5.2 競爭優(yōu)勢理論40-41
  • 1.5.3 核心能力理論41
  • 1.5.4 利益相關(guān)者理論41-42
  • 1.5.5 企業(yè)文化理論42
  • 1.5.6 企業(yè)社會責任理論42
  • 1.6 中藥企業(yè)品牌競爭力評價理論框架42-51
  • 1.6.1 中藥企業(yè)品牌管理的核心職能42-48
  • 1.6.2 中藥企業(yè)品牌競爭力特色表現(xiàn)48-49
  • 1.6.3 理論框架49-51
  • 調(diào)查研究51-70
  • 1 材料51-54
  • 1.1 研究對象51-53
  • 1.2 研究資料53-54
  • 2 方法54-57
  • 2.1 研究方法54-55
  • 2.1.1 文獻研究54
  • 2.1.2 焦點小組訪談54-55
  • 2.1.3 詞頻分析法55
  • 2.1.4 主成分分析法55
  • 2.2 變量測量55-57
  • 2.2.1 客觀數(shù)據(jù)55
  • 2.2.2 主觀數(shù)據(jù)55-57
  • 3 結(jié)果57-66
  • 3.1 數(shù)據(jù)處理57-59
  • 3.1.1 主觀數(shù)據(jù)57
  • 3.1.2 客觀數(shù)據(jù)57-58
  • 3.1.3 指標數(shù)據(jù)計算58
  • 3.1.4 標準化58-59
  • 3.2 探索性因子分析59-62
  • 3.3 權(quán)重分析62
  • 3.4 研究結(jié)果62-66
  • 4 小結(jié)66-67
  • 5 討論67-70
  • 5.1 中藥企業(yè)品牌競爭力前因性維度67-68
  • 5.2 中藥企業(yè)品牌競爭力效果型維度68-69
  • 5.3 中藥企業(yè)品牌競爭力延續(xù)性維度69-70
  • 結(jié)語70-73
  • 1 管理啟示70-72
  • 1.1 中藥企業(yè)改善品牌管理實踐的建議70-71
  • 1.2 政府提升中藥事業(yè)管理質(zhì)量的建議71-72
  • 2 不足與展望72-73
  • 參考文獻73-77
  • 致謝77-78
  • 在學期間主要研究成果78

【參考文獻】

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  本文關(guān)鍵詞:中藥企業(yè)品牌競爭力評價體系構(gòu)建研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



本文編號:253872

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