本文關(guān)鍵詞：通力電梯公司扶梯更新改造業(yè)務(wù)戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：扶梯事故的頻發(fā),再次引發(fā)了社會(huì)大眾對(duì)扶梯產(chǎn)品安全問題的高度關(guān)注。新技術(shù)和社會(huì)期望推動(dòng)了最新安全技術(shù)的不斷發(fā)展,這導(dǎo)致了各時(shí)期安全程度的不同,而安全程度的差異可能引起事故,使用者和被授權(quán)人員希望達(dá)到一個(gè)共同可以接受的安全程度。隨著扶梯行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,僅依靠制造業(yè)作為贏利點(diǎn),服務(wù)業(yè)作為輔助的經(jīng)營模式,將逐步被制造服業(yè)和服務(wù)業(yè)齊頭并進(jìn)的模式所代替,服務(wù)業(yè)將是扶梯行業(yè)未來贏利增長點(diǎn)。過去的二十多年,中國房地產(chǎn)市場(chǎng)迅速升溫及政府不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),扶梯需求旺盛,保有量不斷增加。然而近年因受房地產(chǎn)調(diào)控政策和經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢的影響,扶梯新梯的銷量明顯放緩,隨之而來由扶梯老齡化日益嚴(yán)重而帶來的商機(jī)。特別是在的歐美日發(fā)達(dá)國家,大量在用扶梯已使用年限早已達(dá)20年�？梢灶A(yù)見,保養(yǎng)、更新改造將成為扶梯行業(yè)未來主要利潤增長點(diǎn)。扶梯制造企業(yè)應(yīng)不斷探索調(diào)整產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)化服務(wù)形態(tài),以創(chuàng)新經(jīng)營方式牟取未來競(jìng)爭(zhēng)先機(jī)。論文以通力電梯公司扶梯更新改造業(yè)務(wù)為研究對(duì)象,在對(duì)通力扶梯改造業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀以及發(fā)展中存在的問題進(jìn)行剖析的基礎(chǔ)上,使用PEST方法分析了通力扶梯更新改造的外部經(jīng)營環(huán)境,從而找出公司面臨的機(jī)遇及潛在的威脅。利用五力分析法對(duì)企業(yè)五個(gè)方面競(jìng)爭(zhēng)能力進(jìn)行深度理解,從而找出未來企業(yè)的發(fā)展空間,規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)。再利用SWOT分析法,找出了通力電梯公司扶梯更新改造業(yè)務(wù)發(fā)展的機(jī)會(huì)、威脅、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),以大局觀全面掌控企業(yè)當(dāng)前面臨狀況。最后通過甄別通力電梯的核心競(jìng)爭(zhēng)力,選擇通力扶梯更新改造業(yè)務(wù)方面的戰(zhàn)略,制定發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃方案,并對(duì)方案的實(shí)施提出具體建議。依托通力所擁有的核心競(jìng)爭(zhēng)力,建議通力扶梯更新改造業(yè)務(wù)同時(shí)采用目標(biāo)集聚戰(zhàn)略和成本領(lǐng)先戰(zhàn)略兩大競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。目標(biāo)集聚戰(zhàn)略主要針對(duì)歐美市場(chǎng),因歐美市場(chǎng)價(jià)格敏感度低以及低端競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少,通力應(yīng)以快于過去的增長速度來增加某種產(chǎn)品的銷售額和市場(chǎng)占有率,以形成企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。而在中國市場(chǎng)采用建議成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,專為使用年限超過15年在用扶梯客戶開發(fā)低成本的更新改造方案,因?yàn)橹袊袌?chǎng)對(duì)價(jià)格敏感強(qiáng),大量的本土競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以低價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。為配合競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的實(shí)施與保障,確保通力扶梯改造的戰(zhàn)略可以有效的實(shí)施,首先建立一流扶梯更新改造方案提供商的企業(yè)文化,建立與戰(zhàn)略實(shí)施相匹配的組織機(jī)構(gòu),配置相匹配的資源,制定可測(cè)量的目標(biāo)這幾個(gè)戰(zhàn)略實(shí)施方面等建議。同時(shí),企業(yè)將制定的一系列戰(zhàn)略管理要求公司自上而下,從管理層到普通操作工而得以實(shí)施,并且戰(zhàn)略在實(shí)施可不斷反饋及修正,使企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】：扶梯行業(yè) 更新改造 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F426.4;F272
【目錄】：

• 摘要4-6
• Abstract6-10
• 第1章 緒論10-21
• 1.1 研究背景與意義10-12
• 1.2 研究方法與內(nèi)容12-15
• 1.3 文獻(xiàn)綜述與理論研究15-21
• 第2章 通力電梯公司扶梯更新改造業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及存在問題21-30
• 2.1 扶梯更新改造業(yè)務(wù)概況21-23
• 2.2 通力電梯公司扶梯更新改造業(yè)務(wù)現(xiàn)狀23-26
• 2.3 通力電梯公司扶梯更新改造業(yè)務(wù)存在的問題及成因26-30
• 第3章 通力電梯公司扶梯更新改造業(yè)務(wù)環(huán)境分析30-45
• 3.1 扶梯更新改造業(yè)務(wù)市場(chǎng)環(huán)境30-33
• 3.2 扶梯更新改造業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析33-37
• 3.3 通力電梯公司內(nèi)部環(huán)境37-41
• 3.4 SWOT分析41-45
• 第4章 通力電梯公司扶梯更新改造業(yè)務(wù)戰(zhàn)略制定及實(shí)施45-52
• 4.1 扶梯更新改造業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)45-46
• 4.2 扶梯更新改造業(yè)務(wù)戰(zhàn)略選擇46-48
• 4.3 扶梯更新改造業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)施48-50
• 4.4 扶梯更新改造業(yè)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施的保障措施50-52
• 結(jié)論52-53
• 參考文獻(xiàn)53-55
• 致謝55

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