本文關(guān)鍵詞：QL紅木家具公司的營(yíng)銷策略研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：中國(guó)的家具行業(yè)在改革開放的大背景下,經(jīng)歷了歷史罕有的飛速發(fā)展,如今已然成為我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分之一,其對(duì)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及國(guó)家重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的內(nèi)需市場(chǎng)起著越來越重要的作用。近幾年來伴隨著中國(guó)傳統(tǒng)文化的復(fù)興與發(fā)展和傳統(tǒng)家具市場(chǎng)價(jià)值的不斷提升,中國(guó)紅木家具面臨著誘人的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。然而由于歷史原因紅木家具行業(yè)中,中小型企業(yè)仍舊是市場(chǎng)的主流,其使用的營(yíng)銷手段相對(duì)落后,款式設(shè)計(jì)方面同樣存在著抄襲模仿,缺乏創(chuàng)新意識(shí)。因以,在家具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的大背景下,我國(guó)紅木家具企業(yè)應(yīng)及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略,創(chuàng)新思路,才能搶占市場(chǎng)份額,獲得企業(yè)發(fā)展的良機(jī)。筆者通過運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷管理的理論,嘗試對(duì)QL紅木家具公司的營(yíng)銷策略研究。從分析家具行業(yè)國(guó)內(nèi)外發(fā)展?fàn)顩r以及企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境入手,結(jié)合QL紅木家具公司的具體情況進(jìn)行SWOT分析,從而發(fā)現(xiàn)公司自身的優(yōu)勢(shì)與不足,找出威脅與機(jī)遇,并通過調(diào)查家具市場(chǎng)實(shí)際環(huán)境,嘗試找出市場(chǎng)未來的走勢(shì),并選定公司的主要目標(biāo)市場(chǎng),結(jié)合自身的產(chǎn)品特征做出正確的市場(chǎng)定位,文章還會(huì)對(duì)QL紅木家具公司營(yíng)銷時(shí)運(yùn)用到的價(jià)格策略、產(chǎn)品策略、市場(chǎng)促銷策略、以及渠道策略進(jìn)行深入的分析和發(fā)掘。從而為QL紅木家具尋找一個(gè)適合的營(yíng)銷策略,使企業(yè)得到不斷的成長(zhǎng)。同時(shí)也希望為市場(chǎng)上類似QL的紅木家具公司提供營(yíng)銷參考。
【關(guān)鍵詞】：市場(chǎng)營(yíng)銷 電子商務(wù) 紅木家具 推廣
【學(xué)位授予單位】：華東理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F274;F426.88
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-10
• 第一章 緒論10-14
• 1.1 研究背景及意義10
• 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀10-12
• 1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀10-11
• 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀11-12
• 1.3 課題研究思路與研究方法12-13
• 1.3.1 課題研究思路12-13
• 1.3.2 課題研究方法13
• 1.4 創(chuàng)新之處13-14
• 第二章 經(jīng)典理論綜述14-18
• 2.1 經(jīng)典營(yíng)銷回顧及方法14-15
• 2.1.1 經(jīng)典營(yíng)銷概念14
• 2.1.2 4P、4C理論14
• 2.1.3 SWOT分析法14
• 2.1.4 營(yíng)銷外部環(huán)境分析14-15
• 2.1.5 營(yíng)銷內(nèi)部環(huán)境分析15
• 2.2 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷概述15-18
• 2.2.1 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的定義15-16
• 2.2.2 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷特征及其技術(shù)優(yōu)勢(shì)16-17
• 2.2.3 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的作用17-18
• 第三章 QL紅木家具公司營(yíng)銷環(huán)境分析18-28
• 3.1 社會(huì)的宏觀環(huán)境分析18-24
• 3.1.1 政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析18-19
• 3.1.2 文化環(huán)境分析19-21
• 3.1.3 技術(shù)環(huán)境分析21-22
• 3.1.4 人口環(huán)境分析22-23
• 3.1.5 自然環(huán)境分析23-24
• 3.2 行業(yè)的微觀環(huán)境分析24-25
• 3.2.1 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析24
• 3.2.2 顧客分析24-25
• 3.3 QL公司內(nèi)部環(huán)境分析25-26
• 3.3.1 企業(yè)資源狀況25
• 3.3.2 企業(yè)綜合能力25-26
• 3.4 QL公司差異化價(jià)值分析26
• 3.5 QL紅木家具公司SWOT分析26-28
• 3.5.1 優(yōu)勢(shì)分析26
• 3.5.2 劣勢(shì)分析26-27
• 3.5.3 機(jī)會(huì)分析27
• 3.5.4 威脅分析27-28
• 第四章 QL紅木家具公司的市場(chǎng)細(xì)分與選擇28-33
• 4.1 消費(fèi)者行為分析28-30
• 4.2 QL紅木家具公司的市場(chǎng)細(xì)分30-31
• 4.3 目標(biāo)市場(chǎng)選擇31-33
• 第五章 QL紅木家具公司營(yíng)銷策略33-42
• 5.1 QL紅木家具公司的產(chǎn)品策略33-35
• 5.1.1 產(chǎn)品設(shè)計(jì)策略33
• 5.1.2 品牌策略33-34
• 5.1.3 定位策略34
• 5.1.4 服務(wù)策略34-35
• 5.2 QL紅木家具公司的價(jià)格策略35
• 5.3 QL紅木家具公司的渠道策略35-37
• 5.3.1 QL紅木家具公司營(yíng)銷渠道分析36
• 5.3.2 整合線上線下多元化渠道36-37
• 5.4 QL紅木家具公司的推廣策略37-40
• 5.5 QL紅木家具公司電商平臺(tái)模型40-42
• 第六章 總結(jié)42-43
• 參考文獻(xiàn)43-45
• 致謝45-46
• 卷內(nèi)備考表46

【參考文獻(xiàn)】

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  本文關(guān)鍵詞：QL紅木家具公司的營(yíng)銷策略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：253601