發(fā)布時間：2018-05-09 12:00

  本文選題：中國制造業(yè) + 探索式創(chuàng)新　； 參考：《產經(jīng)評論》2017年01期

【摘要】：創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的重要驅動力,創(chuàng)新方式不同,效果也大不一樣。企業(yè)創(chuàng)新行為選擇可能會影響其創(chuàng)新績效,進而影響其經(jīng)營績效�；�2012年世界銀行中國制造業(yè)企業(yè)調查數(shù)據(jù),分析利用式創(chuàng)新與探索式創(chuàng)新選擇對于創(chuàng)新績效的影響。結果表明:(1)探索式技術創(chuàng)新行為對創(chuàng)新績效有顯著的正向影響;(2)在考慮探索式技術創(chuàng)新行為的前提下,利用式技術創(chuàng)新行為對創(chuàng)新績效影響不顯著,而在不考慮探索式創(chuàng)新行為時,利用式創(chuàng)新行為對創(chuàng)新績效有顯著影響;(3)企業(yè)研發(fā)強度、是否有技術引進以及是否有研發(fā)合作對企業(yè)創(chuàng)新績效有顯著的影響。
[Abstract]:Innovation is an important driving force for the development of enterprises. The choice of enterprise innovation behavior may affect its innovation performance, and then affect its business performance. Based on the data of World Bank survey of Chinese manufacturing enterprises in 2012, this paper analyzes the impact of exploitative and exploratory innovation choices on innovation performance. The results show that: (1) exploratory technological innovation behavior has a significant positive impact on innovation performance. (2) on the premise of considering exploratory technological innovation behavior, the influence of exploitative technological innovation behavior on innovation performance is not significant. However, when exploring innovation behavior is not considered, utilizing innovation behavior has a significant impact on innovation performance. (3) R & D intensity, technology introduction and R & D cooperation have a significant impact on innovation performance.
【作者單位】： 南京信息工程大學經(jīng)濟管理學院;
【基金】：江蘇高校哲學社會科學優(yōu)秀創(chuàng)新團隊建設項目(項目編號:2015ZSTD006,項目主持人:曹杰) 教育部哲學社會科學發(fā)展報告項目“中國制造業(yè)發(fā)展研究報告”(項目編號:13JBG004,項目主持人:李廉水)
【分類號】：F273.1;F424

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本文編號：1865940