本文選題：技術資本 + 知識資本��； 參考：《蘭州財經(jīng)大學》2017年碩士論文

【摘要】：隨著經(jīng)濟全球化的不斷發(fā)展,越來越多的企業(yè)試圖通過并購來獲得重要的戰(zhàn)略資源、迅速占領和擴大市場、實現(xiàn)協(xié)同效應。并購在企業(yè)家眼里已然是一種幫助企業(yè)迅速發(fā)展的催化劑。然而,并非所有的并購行為,都能給投資者帶來滿意的答案。人們通常利用是否實現(xiàn)協(xié)同效應來判斷企業(yè)并購整合的成果。在現(xiàn)階段的研究中,協(xié)同效應主要從經(jīng)營、管理、財務三個角度來分析說明。筆者認為,企業(yè)并購,直接增加的就是要素資本。并購整合的重心則是要素資本的重新配置及利用。因此,本文以要素資本為切入點,研究企業(yè)并購活動中由要素資本產(chǎn)生的協(xié)同效應。本文首先回顧了并購的相關理論,主要解釋了并購的概念及類別,并對并購動因理論進行了總結(jié)。接下來使用文獻綜述的方法總結(jié)了協(xié)同效應相關研究,與絕大多數(shù)研究不同的是,筆者增加了從要素資本角度研究協(xié)同效應的內(nèi)容。由于對要素資本的研究較多,因此對本文研究的技術資本、知識資本、信息資本進行了統(tǒng)一的概念界定。具體分析了各個要素資本在并購活動中產(chǎn)出協(xié)同效應的實現(xiàn)機理。其次以惠而浦并購合肥三洋為例,具體介紹了并購雙方的基本情況,并購背景、并購動因及并購過程。從技術資本、知識資本、信息資本這三個方面,利用定性及定量相結(jié)合的分析方法,具體分析了各要素資本所實現(xiàn)的協(xié)同效應。最后,通過案例的實際情況,為我國企業(yè)并購提供新的啟示。
[Abstract]:With the development of economic globalization, more and more enterprises try to acquire important strategic resources through mergers and acquisitions, quickly occupy and expand the market, and achieve synergy. M & A has been a catalyst for the rapid development of enterprises in the eyes of entrepreneurs. However, not all mergers and acquisitions can bring satisfactory answers to investors. People usually use whether to achieve synergy to judge the results of M & A integration. In the present research, synergy effect is analyzed from three angles of management, management and finance. The author thinks, enterprise merger and acquisition, what increase directly is element capital. The focus of M & A integration is the reconfiguration and utilization of factor capital. Therefore, this paper takes factor capital as the starting point to study the synergetic effect produced by factor capital in M & A activities. This paper first reviews the relevant theories of M & A, mainly explains the concept and category of M & A, and summarizes the theory of M & A motivation. Then we use the literature review method to summarize the synergistic effect research. Different from most of the studies, the author adds the content of the synergistic effect research from the factor capital point of view. Since there are many researches on factor capital, this paper defines the concept of technology capital, knowledge capital and information capital. The realization mechanism of output synergy in M & A activities is analyzed in detail. Secondly, taking Whirlpool's merger and acquisition of Hefei Sanyo as an example, the paper introduces the basic situation, background, motivation and process of merger and acquisition. From the three aspects of technical capital, knowledge capital and information capital, the synergetic effect of each factor capital is analyzed concretely by using qualitative and quantitative analysis methods. Finally, through the actual situation of the case, provides new enlightenment for our country enterprise merger and acquisition.
【學位授予單位】：蘭州財經(jīng)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2017
【分類號】：F271;F416.6

【參考文獻】

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本文編號：1828014