發(fā)布時(shí)間：2018-03-14 23:35

  本文選題：HLL食品有限公司　切入點(diǎn)：營(yíng)銷(xiāo)策略　出處：《沈陽(yáng)理工大學(xué)》2017年碩士論文　論文類(lèi)型：學(xué)位論文

【摘要】：企業(yè)發(fā)展的前景與規(guī)模和企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略有著直接性的聯(lián)系,后者關(guān)系到企業(yè)市場(chǎng)占有率及品牌影響力的提高程度。在中國(guó)消費(fèi)水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)改善與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)下,近年來(lái)烘培行業(yè)在我國(guó)得到了大力的發(fā)展,也涌出了一批優(yōu)秀的烘培企業(yè),HLL就是其中一家。HLL的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略同樣對(duì)該企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生了重要的影響,但是面對(duì)國(guó)內(nèi)外品牌在中國(guó)的入駐與發(fā)展,HLL的市場(chǎng)不斷分割,利潤(rùn)收益也受到影響。對(duì)此,HLL必須要改善現(xiàn)有的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略,采取積極主動(dòng)的態(tài)度去面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)。本文在研究中以HLL為對(duì)象,針對(duì)該公司的營(yíng)銷(xiāo)策略改進(jìn)進(jìn)行了深入的分析。本文首先結(jié)合實(shí)際情況,從系統(tǒng)的角度分析了本文的研究背景與研究意義,并且對(duì)學(xué)者的理論研究成果進(jìn)行了總結(jié)歸納,在此基礎(chǔ)上確定了本文研究的主要內(nèi)容與框架、方向;隨后,本文又對(duì)4P、4C等市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的理論與本文使用到的STP、PEST、波特五力等分析工具進(jìn)行了概念上的闡述,為后文的深入分析提供了理論依據(jù);本文具體選擇了HLL,對(duì)其公司的發(fā)展進(jìn)行了簡(jiǎn)單的介紹,同時(shí)也對(duì)其內(nèi)部環(huán)境中的經(jīng)營(yíng)模式、外部環(huán)境中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與宏觀環(huán)境進(jìn)行了深入的分析,為后文營(yíng)銷(xiāo)策略的探索打下了良好的基礎(chǔ);在接下來(lái)的部分,又結(jié)合了HLL的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀,分析了該公司現(xiàn)采取的主要營(yíng)銷(xiāo)策略,并且分析了各種營(yíng)銷(xiāo)策略中存在的問(wèn)題。最后,本文對(duì)HLL的目標(biāo)市場(chǎng)選擇、營(yíng)銷(xiāo)策略的改善提出了可行的改善建議,并且從管理保障條件入手,提出HLL應(yīng)該通過(guò)管理制度的優(yōu)化、人才的引入,為營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展提供更多的支持。
[Abstract]:......
【學(xué)位授予單位】：沈陽(yáng)理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類(lèi)號(hào)】：F274;F426.82

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1613479