本文關(guān)鍵詞： 集中管理模式 企業(yè)集團(tuán)資金 資金集中管理 統(tǒng)收統(tǒng)支 現(xiàn)金池 內(nèi)部銀行 結(jié)算中心 資金運(yùn)行 資金使用效率 集權(quán)和分權(quán) 　出處：《新會(huì)計(jì)》2017年01期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：正資金是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的血液,資金管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容。企業(yè)集團(tuán)資金集中管理,是現(xiàn)代企業(yè)管理主要手段,本文以上汽集團(tuán)為例進(jìn)行研究。 一、企業(yè)集團(tuán)資金集中管理模式比較(一)傳統(tǒng)資金集中管理模式根據(jù)集團(tuán)內(nèi)集權(quán)和分權(quán)管理的程度不同、行業(yè)資金運(yùn)行規(guī)律不同、企業(yè)規(guī)模不同,我國(guó)企業(yè)集團(tuán)現(xiàn)有管理模式為:統(tǒng)收統(tǒng)支、撥付備用金、結(jié)算中心、內(nèi)部銀行和財(cái)務(wù)公司模式。 統(tǒng)收統(tǒng)支模式 。指企業(yè)的一切資金收付活動(dòng)都
[Abstract]:The positive capital is the blood of the enterprise production and operation activity, the fund management is the core content of the enterprise financial management. The enterprise group funds centralized management, is the modern enterprise management main means, this article takes the SAIC group as an example to carry on the research. Comparison of centralized capital management models of enterprise groups (1) according to the degree of centralization and decentralization of management within the group, the traditional centralized capital management mode is different in terms of the operation law of industry funds, and the scale of enterprises is different. The current management mode of enterprise group in our country is as follows: unified collection and expenditure, payment of reserve funds, settlement center, internal bank and finance company mode.
【作者單位】： 上海汽車集團(tuán)股份有限公司;
【分類號(hào)】：F426.471;F406.7

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本文編號(hào)：1543000