本文關(guān)鍵詞：N公司EPC工程總承包項目的風(fēng)險管理研究　出處：《華東理工大學(xué)》2017年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：EPC工程總承包管理模式近年來已經(jīng)成為建設(shè)工程項目的主要工程承包模式之一,因該類型項目在業(yè)主進行招標(biāo)時并不具備可指導(dǎo)施工的施工藍(lán)圖,需EPC工程總承包方對圖紙進行深化,同時要求EPC工程總承包方在相對固定的期限內(nèi)完成多專業(yè)交叉施工作業(yè),因此該類型項目存在較多風(fēng)險。本文以風(fēng)險管理的理論為基礎(chǔ),通過收集分析實際參與項目的大量實際信息,進行分析研究,并采用列表法,制定初步的風(fēng)險控制計劃,通過對識別出來的潛在高風(fēng)險的關(guān)鍵點分析,根據(jù)實際情況采取針對性的應(yīng)對措施,實現(xiàn)對潛在風(fēng)險的控制。首先,基于具有項目一級總承包資質(zhì)的化工設(shè)計院N公司以EPC工程總承包管理模式承建的INV項目,討論了建設(shè)工程項目的風(fēng)險管理;然后,結(jié)合對EPC工程總承包管理模式下建設(shè)工程的特點分析,從項目決策階段、項目執(zhí)行階段、到后期竣工驗收階段,研究了各生命周期的風(fēng)險識別,評價;最后根據(jù)N公司所掌握的資源及INV項目特點提出了有效的風(fēng)險應(yīng)對措施。旨在為中小型設(shè)計院在以EPC工程總承包管理模式承攬建設(shè)工程時對項目的各生命周期的風(fēng)險識別與評價,風(fēng)險監(jiān)控與應(yīng)對提供一定的參考。
[Abstract]:......
【學(xué)位授予單位】：華東理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號】：F426.92;F272.3

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10 梁q，

本文編號：1353429