本文關(guān)鍵詞：J項(xiàng)目采購(gòu)成本控制研究　出處：《吉林大學(xué)》2017年碩士論文　論文類(lèi)型：學(xué)位論文

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【摘要】：J項(xiàng)目為某企業(yè)辦公樓及機(jī)房整體改造項(xiàng)目,是該企業(yè)當(dāng)年重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目之一。整個(gè)項(xiàng)目由機(jī)房改造和辦公樓改造兩部分組成,其中機(jī)房改造由機(jī)房裝修改造子項(xiàng)目、機(jī)房供配電改造子項(xiàng)目、機(jī)房空調(diào)及新風(fēng)改造子項(xiàng)目、機(jī)房部分監(jiān)理4個(gè)子項(xiàng)目組成。辦公樓改造由機(jī)房加固改造項(xiàng)目、辦公樓裝修改造項(xiàng)目、辦公樓整體消防改造項(xiàng)目、辦公樓部分監(jiān)理4個(gè)子項(xiàng)目組成。由于該企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)采購(gòu)管理粗放,在采購(gòu)過(guò)程中缺乏成本控制意識(shí),沒(méi)有成本控制方法,導(dǎo)致采購(gòu)活動(dòng)進(jìn)度很難把握,采購(gòu)成本無(wú)法控制,這些問(wèn)題將嚴(yán)重影響J項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量及整體經(jīng)濟(jì)效益,甚至有可能導(dǎo)致該項(xiàng)目采購(gòu)失敗。因此,本文以J項(xiàng)目采購(gòu)為例,將成本管理若干理論、方法運(yùn)用到采購(gòu)過(guò)程中,通過(guò)分析制約采購(gòu)成本控制因素,并結(jié)合J項(xiàng)目自身特點(diǎn),優(yōu)化企業(yè)內(nèi)外部采購(gòu)環(huán)境,設(shè)計(jì)J項(xiàng)目采購(gòu)方案,達(dá)到了節(jié)約采購(gòu)成本,提高采購(gòu)效率的目的,保證了J項(xiàng)目采購(gòu)順利實(shí)施。并希望以J項(xiàng)目采購(gòu)為起點(diǎn),切實(shí)提高該企業(yè)采購(gòu)管理水平。對(duì)類(lèi)似項(xiàng)目采購(gòu)成本管理工作都有重要的借鑒意義。本文先從理論上對(duì)采購(gòu)管理、成本控制進(jìn)行綜合闡述,為后續(xù)對(duì)J項(xiàng)目采購(gòu)成本控制的具體分析奠定了理論基礎(chǔ)。在前期理論的基礎(chǔ)上,通過(guò)對(duì)項(xiàng)目本身的特點(diǎn)和管理現(xiàn)狀的分析,總結(jié)了制約J項(xiàng)目采購(gòu)成本控制存在的問(wèn)題和缺陷,提出優(yōu)化方案,為順利實(shí)施項(xiàng)目采購(gòu)提供了好的思路和方向。最后將改進(jìn)方案運(yùn)用到J項(xiàng)目實(shí)際采購(gòu)工作,力求將理論運(yùn)用到實(shí)際中去。從實(shí)踐結(jié)果看,達(dá)到了提高采購(gòu)效率,控制采購(gòu)成本的目的,切實(shí)提高了企業(yè)精細(xì)化管理水平。
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類(lèi)號(hào)】：F274;F426.92;F406.7

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