本文關鍵詞：光明乳業(yè)跨國并購協同效應案例研究

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【摘要】：我國企業(yè)跨國并購起步較晚,近幾年食品行業(yè)跨國并購案例開始增多,但成功實施跨國并購的食品公司仍在少數。本文案例光明乳業(yè)并購新萊特公司是我國乳制品制造企業(yè)第一樁海外并購成功的案例,現階段乳制品公司的發(fā)展速度加快,中國乳制品市場逐漸走向成熟,如果不去擴大規(guī)模和進行企業(yè)運營方式的創(chuàng)新,企業(yè)將無法生存。協同效應是判定企業(yè)跨國并購成功與否的關鍵,因此進行食品行業(yè)跨國并購協同效應案例分析,對豐富我國跨國并購協同效應理論具有十分重要的意義。論文以光明乳業(yè)跨國并購為案例,首先介紹了關于跨國并購和協同效應的文獻以及相關理論知識,然后結合案例從經營協同效應、財務協同效應、管理協同效應三個角度分析了光明乳業(yè)協同效應的實現過程,分析時采用定量研究和定性研究相結合的方式,定量研究選取與光明乳業(yè)注冊資本相當的三元股份進行對比,經過分析并深入光明乳業(yè)分析各項資源發(fā)現,光明乳業(yè)獲得了經營協同效應和管理協同效應。最后本文針對以上問題為光明乳業(yè)的后期發(fā)展和食品行業(yè)跨國并購提出建議。本文認為光明乳業(yè)并購新萊特公司取得了成功,光明乳業(yè)結合新萊特自身優(yōu)勢,使新萊特走出經濟危機并成功在新西蘭上市。光明乳業(yè)不僅獲得了投資收益,還增強了品牌影響力,通過本文分析可以為食品公司跨國并購提供一定的參考依據。
【學位授予單位】：河北經貿大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F271;F426.82

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