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輪胎企業(yè)現(xiàn)場管理的要點探析

發(fā)布時間:2017-11-25 13:30

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【摘要】:輪胎企業(yè)提高現(xiàn)場管理水平的方法是先把"整理、整頓"做到位,再把"清掃、清潔"做徹底,通過"素養(yǎng)"來保持,借助"安全"來保證,落實"節(jié)約"出效益,匯集"學習"來升華;條件是領(lǐng)導要重視,員工要落實,管理抓要點,保持并改善。
【作者單位】: 山東地礦慧通特種輪胎有限公司;山東慧通輪胎有限公司;
【分類號】:F426.72
【正文快照】: 現(xiàn)場管理對一個企業(yè)而言可能不是最關(guān)鍵的,卻是十分很重要的,而且絕不是可有可無的。因為通過現(xiàn)場管理,可以衡量一個企業(yè)的管理水平、企業(yè)文化、員工素質(zhì)、生產(chǎn)流程的控制和產(chǎn)品質(zhì)量等,因此抓好現(xiàn)場是很有必要的。提高現(xiàn)場管理水平的方法是什么?提高和維持現(xiàn)場管理水平需要什

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本文編號:1226211

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