本文關鍵詞：油田限產回顧與思考

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【摘要】：自2014年下半年油價暴跌以來,低油價已持續(xù)兩年多的時間,國內外油公司普遍采取了限產措施。文章回顧了中國石油天然氣集團公司在油田開發(fā)生產過程中,分別于1998年、2009年和2006年進行的3次大規(guī)模限產的起因與具體做法,分析了2009年和2016年的限產措施及對生產指標的影響,指出僅從公司總體相關指標變化看,限產工作對開發(fā)指標的正向拉動作用不明顯,但通過限產及壓減成本與費用的方式,使投資成本支出較大幅度下降,對改善效益狀況意義重大。需客觀分析油田限產的作用,應對油價波動油田生產要注重采取主動措施,以保障油田可持續(xù)發(fā)展。
【作者單位】： 中國石油勘探開發(fā)研究院;
【基金】：國家科技重大專項“國內油氣開發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略研究”(編號:2016ZX05016-006)
【分類號】：F416.22
【正文快照】： 回顧中國石油天然氣集團公司(簡稱中國石油)需求萎縮,油價暴跌,最高跌幅達73%。國內經濟發(fā)的油田開發(fā)生產歷史,由于國際經濟形勢和油價形勢,展速度放緩,市場低迷,成品油銷售不暢,原油和成分別于1998年、2009年、2016年進行了3次大規(guī)模品油庫存快速上升,效益大幅下滑。2008年12

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1 羅風雨;;利用區(qū)塊核算實現(xiàn)生產經營精細化管理的建議[J];科技致富向導;2009年24期

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本文編號：1178896