發(fā)布時間：2017-11-12 07:06

  本文關鍵詞：汽車零件商運用裝配商知識的情境分析

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【摘要】：本文旨在厘清汽車裝配制造商的技術知識運用于零部件制造商創(chuàng)新中的真實作用,即探討在不同的創(chuàng)新情境中的不同作用。提出兩個維度作為區(qū)分不同情境的基礎:零件商創(chuàng)造能力和創(chuàng)新的激進程度。交叉這兩個維度得到四種創(chuàng)新情境,分別討論零部件制造商在各種情境中運用裝配商知識的作用。以美國汽車行業(yè)中的零部件制造商作為研究對象,以他們發(fā)布的專利作為樣本,以專利數(shù)據(jù)構建變量,開展了實證研究。結果顯示,只有在"能力弱的零件商開展?jié)u進創(chuàng)新"情境中,運用裝配商知識會對創(chuàng)新質量產(chǎn)生顯著的促進作用。另外一個重要的結果是,在"能力強的零件商開展激進創(chuàng)新"情境中,運用越多裝配制造商知識,創(chuàng)新質量越差;進一步探索發(fā)現(xiàn),在這種情境中零件商應當從更廣泛的外部來源中獲取知識,并加以運用。
【作者單位】： 大連海事大學交通運輸管理學院;
【基金】：國家自然基金“支持協(xié)同創(chuàng)作的社會化媒體知識集成研究”(項目號:70801007,2016年1月至2019年12月)
【分類號】：F426.471
【正文快照】： 在汽車生產(chǎn)行業(yè)中,著名的汽車制造企業(yè)(以下簡稱“裝配商”),如通用汽車、福特、豐田、大眾等被認為是汽車零部件制造企業(yè)(以下簡稱“零件商”)的重要技術來源[1,2]。以往的實證研究結果驗證了運用裝配商知識對零件商技術創(chuàng)新的重要性[3,4]。這些研究是在宏觀的視角下得到的總

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本文編號：1174832