電力信息通信公司技術(shù)管理人才勝任力模型
本文關(guān)鍵詞:電力信息通信公司技術(shù)管理人才勝任力模型
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【摘要】:運(yùn)用文獻(xiàn)法、戰(zhàn)略文化演繹法、崗位分析法、行為事件訪談法、問(wèn)卷調(diào)查法等收集數(shù)據(jù),運(yùn)用SPSS對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,構(gòu)建5個(gè)維度24個(gè)指標(biāo)的技術(shù)發(fā)展部主任勝任力模型,并運(yùn)用Lisrel分析問(wèn)卷,對(duì)模型進(jìn)行驗(yàn)證,以期為其他企業(yè)的技術(shù)管理人才管理提供參考。
【作者單位】: 國(guó)網(wǎng)上海市電力公司信息通信公司;
【關(guān)鍵詞】: 技術(shù)發(fā)展部主任 勝任力 勝任力模型
【分類(lèi)號(hào)】:F272.92;F426.61
【正文快照】: 一、引言李冰等(2006)認(rèn)為,勝任力模型(CompetencyModel)研究,是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的需要。[1]信息通信公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)信通公司)是國(guó)有企業(yè)電力公司的下屬單位,致力于崗位勝任力模型的研究,探索并實(shí)踐選拔和考核主任級(jí)別員工的問(wèn)題。針對(duì)技術(shù)發(fā)展部主任崗位負(fù)
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,本文編號(hào):1044567
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