國內(nèi)石油企業(yè)價值鏈管理研究
本文關(guān)鍵詞:國內(nèi)石油企業(yè)價值鏈管理研究
更多相關(guān)文章: 石油企業(yè) 價值鏈管理 一體化經(jīng)營
【摘要】:在全球經(jīng)濟(jì)一體化格局形成的今天,競爭格局也發(fā)生了深刻的變化。由原有的企業(yè)與企業(yè)之間的競爭,擴(kuò)展至不同價值鏈間的競爭。我國的石油企業(yè)要想在國際競爭中培育優(yōu)勢地位,減少對外依存度,就必須對整體價值鏈管理進(jìn)行優(yōu)化整合。本文從石油產(chǎn)業(yè)價值鏈作為研究切入點,以價值鏈及價值鏈管理相關(guān)理論為基礎(chǔ),對石油企業(yè)價值鏈管理的優(yōu)化進(jìn)行研究。通過對石油產(chǎn)業(yè)價值鏈的構(gòu)成及我國石油企業(yè)價值鏈管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)我國石油企業(yè)價值鏈管理存在的不足之處,如勘探、開采等上游產(chǎn)業(yè)投入不足,導(dǎo)致石油企業(yè)價值鏈基礎(chǔ)薄弱;新建煉化企業(yè)過快,導(dǎo)致產(chǎn)能過剩,競爭惡性化等。在此基礎(chǔ)上,提出了石油企業(yè)價值鏈管理的四條優(yōu)化途徑:其一,加大上游投資,著力于發(fā)展石油高端市場,夯實石油企業(yè)上游價值鏈基礎(chǔ);其二,調(diào)整布局,優(yōu)勝劣汰,扭轉(zhuǎn)下游產(chǎn)能過剩的局面;其三,完善石油企業(yè)組織結(jié)構(gòu),提升價值鏈管理效率;其四,加強國際合作,充分利用國際合作優(yōu)勢,實現(xiàn)互利雙贏,推動價值鏈國際化。通過有針對性地提出了我國石油企業(yè)價值鏈管理的對策與建議,以期促進(jìn)國內(nèi)石油企業(yè)的健康、有序發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】:石油企業(yè) 價值鏈管理 一體化經(jīng)營
【學(xué)位授予單位】:華東理工大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號】:F426.22
【目錄】:
- 摘要5-6
- Abstract6-9
- 第1章 緒論9-14
- 1.1 選題背景及意義9-10
- 1.1.1 選題背景9
- 1.1.2 研究意義9-10
- 1.2 研究思路與研究方法10-12
- 1.2.1 研究思路10-11
- 1.2.2 研究方法11-12
- 1.3 主要內(nèi)容及框架12-14
- 1.3.1 研究主要內(nèi)容12-13
- 1.3.2 研究框架13-14
- 第2章 相關(guān)概念及理論14-22
- 2.1 價值鏈與價值鏈管理14-19
- 2.1.1 價值鏈概述14-16
- 2.1.2 價值鏈管理16-19
- 2.2 國內(nèi)外相關(guān)研究19-21
- 2.2.1 國外研究綜述19-20
- 2.2.2 國內(nèi)研究綜述20-21
- 2.3 本章小結(jié)21-22
- 第3章 基于全球價值鏈的石油產(chǎn)業(yè)分析22-28
- 3.1 石油產(chǎn)業(yè)價值鏈構(gòu)成22
- 3.2 石油產(chǎn)業(yè)價值鏈分析22-27
- 3.2.1 勘探業(yè)務(wù)23
- 3.2.2 開發(fā)與生產(chǎn)業(yè)務(wù)23-25
- 3.2.3 鉆井業(yè)務(wù)25
- 3.2.4 集輸與儲運業(yè)務(wù)25-26
- 3.2.5 煉油與化工業(yè)務(wù)26
- 3.2.6 市場營銷業(yè)務(wù)26-27
- 3.3 本章小結(jié)27-28
- 第4章 我國石油企業(yè)價值鏈管理現(xiàn)狀分析28-40
- 4.1 我國石油產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀28-29
- 4.2 國內(nèi)石油產(chǎn)業(yè)價值分布29-32
- 4.2.1 石油產(chǎn)業(yè)價值鏈上、下游環(huán)節(jié)的價值創(chuàng)造29-31
- 4.2.2 石油產(chǎn)業(yè)價值鏈上、下游環(huán)節(jié)價值分布31-32
- 4.3 國際大石油公司價值鏈的分布32-33
- 4.4 我國石油企業(yè)價值鏈管理存在的問題33-39
- 4.4.1 上游投入不足,價值鏈基礎(chǔ)薄弱33-35
- 4.4.2 下游產(chǎn)能過剩,競爭惡性化35-36
- 4.4.3 價值鏈管理效率低下36
- 4.4.4 價值鏈的國際化水平不高36-39
- 4.5 本章小結(jié)39-40
- 第5章 優(yōu)化我國石油企業(yè)價值鏈管理的對策與建議40-46
- 5.1 加大上游投入,鞏固價值鏈基礎(chǔ)40-41
- 5.2 調(diào)整布局,扭轉(zhuǎn)下游產(chǎn)能過剩的局面41-42
- 5.3 完善組織結(jié)構(gòu),提升價值鏈管理效率42-43
- 5.4 加強國際合作,推動價值鏈國際化43-45
- 5.4.1 正視上下游項目的差異,科學(xué)選擇合作模式43-44
- 5.4.2 充分利用國際合作優(yōu)勢,實現(xiàn)互利雙贏44
- 5.4.3 有效規(guī)避國際合作風(fēng)險44-45
- 5.5 本章小結(jié)45-46
- 第6章 主要結(jié)論與不足46-47
- 6.1 結(jié)論46
- 6.2 未來展望46-47
- 參考文獻(xiàn)47-50
- 致謝50-51
- 卷內(nèi)備考表51
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,本文編號:1030055
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