水利企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理界面復(fù)雜,組織結(jié)構(gòu)和組織文化是造成水利企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理界面沖突重要的組織因素。在對水利企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理界面相關(guān)概念進行界定的基礎(chǔ)上,總結(jié)了水利企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理界面沖突的表現(xiàn),從組織結(jié)構(gòu)和組織文化兩個方面分析了組織因素對水利企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理界面沖突的影響,并提出了相應(yīng)的對策和建議。 

【文章來源】：水利經(jīng)濟. 2019,37(05)

【文章頁數(shù)】：5 頁

【文章目錄】：
1 水利企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)界面管理相關(guān)概念界定
    1.1 知識產(chǎn)權(quán)界面
    1.2 知識產(chǎn)權(quán)管理界面沖突
    1.3 水利知識產(chǎn)權(quán)界面管理
2 水利企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理界面沖突的表現(xiàn)
3 組織因素對水利企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理界面沖突的影響分析
    3.1 組織的結(jié)構(gòu)因素
    3.2 組織的文化因素
4 相關(guān)對策及建議
    4.1 完善企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)組織結(jié)構(gòu)
    4.2 加強企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)文化建設(shè)


【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3519181