隨著創(chuàng)新藥物專(zhuān)利懸崖的到來(lái),國(guó)內(nèi)越來(lái)越多醫(yī)藥企業(yè)開(kāi)始進(jìn)行專(zhuān)利藥物的仿制和創(chuàng)新工作。但由于國(guó)內(nèi)大部分醫(yī)藥企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)管理的意識(shí)薄弱、制度不健全、工作落后,現(xiàn)實(shí)發(fā)生的醫(yī)藥企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)案件屢見(jiàn)不鮮。為提高醫(yī)藥企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)、工作積極性,減少侵權(quán)危機(jī)的發(fā)生,該文從本地企業(yè)常州華生制藥有限公司與美國(guó)禮來(lái)公司的奧氮平藥品專(zhuān)利侵權(quán)案開(kāi)始,分析了奧氮平案由敗轉(zhuǎn)勝的關(guān)鍵要素,得出了3條有意義的啟示,并從此案及類(lèi)似侵權(quán)案件出發(fā),提出醫(yī)藥企業(yè)需建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系、保護(hù)合作委托成果及培養(yǎng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)業(yè)人才等自我保護(hù)措施,總結(jié)了醫(yī)藥企業(yè)在面臨知識(shí)產(chǎn)權(quán)危機(jī)時(shí)應(yīng)綜合應(yīng)用Bolar例外抗辯、現(xiàn)有技術(shù)或產(chǎn)品抗辯等多種方法有效化解醫(yī)藥企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛。 

【文章來(lái)源】：藥物生物技術(shù). 2019,26(05)

【文章頁(yè)數(shù)】：4 頁(yè)

【文章目錄】：
1 奧氮平案[1]
2 案件的思考及啟示
    2.1 加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析[3]
    2.2 挖掘知識(shí)產(chǎn)權(quán)漏洞
    2.3 使用正確應(yīng)對(duì)策略
3 其他侵權(quán)案件
4 藥企知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)措施
    4.1 建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系
    4.2 保護(hù)合作委托成果
    4.3 培養(yǎng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)業(yè)人員
5 知識(shí)產(chǎn)權(quán)危機(jī)應(yīng)對(duì)
    5.1 利用Bolar例外抗辯
    5.2 利用現(xiàn)有技術(shù)或產(chǎn)品抗辯
    5.3 主動(dòng)提出確認(rèn)不侵權(quán)之訴


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]兩難困境中的無(wú)奈選擇：評(píng)中國(guó)首例“Bolar例外”判例中的法律適用問(wèn)題[J]. 蔣洪義.  中國(guó)專(zhuān)利與商標(biāo). 2007(04)
[2]贏了官司,輸了市場(chǎng)——從一起醫(yī)藥專(zhuān)利侵權(quán)糾紛案想到的[J]. 徐偉.  中國(guó)醫(yī)藥工業(yè)雜志. 2007(09)



本文編號(hào)：3051852