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高校無(wú)形資產(chǎn)管理探析

發(fā)布時(shí)間:2018-04-13 17:42

  本文選題:無(wú)形資產(chǎn) + 知識(shí)產(chǎn)權(quán)。 參考:《實(shí)驗(yàn)技術(shù)與管理》2017年06期


【摘要】:高校無(wú)形資產(chǎn)主要由知識(shí)產(chǎn)權(quán)類(lèi)、政府授權(quán)類(lèi)、人才隊(duì)伍類(lèi)、人文底蘊(yùn)類(lèi)、社會(huì)關(guān)系類(lèi)等組成,目前存在管理意識(shí)不強(qiáng)、管理制度不完善、核算尚不規(guī)范、科技轉(zhuǎn)化率低、人才流動(dòng)損失、部分權(quán)屬不清等癥候;诖,相應(yīng)地對(duì)高校無(wú)形資產(chǎn)管理提出:提升管理意識(shí)、完善管理制度、規(guī)范核算體系、提高轉(zhuǎn)化效率、完善人才進(jìn)出規(guī)定、落實(shí)法規(guī)與細(xì)化條款等策略。
[Abstract]:The intangible assets of colleges and universities are mainly composed of intellectual property rights, government authorization, talents, humanities, social relations, etc. At present, there are not enough management consciousness, imperfect management system, imperfect accounting, low conversion rate of science and technology, etc.Loss of talent flow, part of the ownership is unclear symptoms.Based on this, this paper puts forward the following strategies to the management of intangible assets in colleges and universities: raising the management consciousness, perfecting the management system, standardizing the accounting system, improving the conversion efficiency, perfecting the regulations for the entry and exit of talents, implementing the laws and regulations and refining the clauses, etc.
【作者單位】: 中國(guó)地質(zhì)大學(xué)(北京)馬克思主義學(xué)院;中國(guó)地質(zhì)大學(xué)(北京)實(shí)驗(yàn)室與資產(chǎn)管理處;
【分類(lèi)號(hào)】:G647

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6 吳湛晴;高校無(wú)形資產(chǎn)管理研究[D];華南理工大學(xué);2009年

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本文編號(hào):1745567

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