著重調(diào)解,是解決勞動爭議的重要原則。通過調(diào)解化解勞動爭議糾紛,最大限度地降低當(dāng)事人雙方的對抗性,不僅能節(jié)約解決爭議的時間成本和經(jīng)濟(jì)成本,還能有效地緩解勞動人事爭議處理機(jī)構(gòu)的審理壓力,節(jié)約司法資源。從當(dāng)前勞動爭議處理制度的運(yùn)行現(xiàn)狀來看,立案前的調(diào)解制度未有效發(fā)揮化解糾紛的作用,大量的勞動爭議糾紛進(jìn)入仲裁程序,加劇了勞動人事爭議處理機(jī)構(gòu)"案多人少"的矛盾。本文從現(xiàn)有勞動爭議糾紛處理機(jī)制的運(yùn)行現(xiàn)狀出發(fā),從制度上提出構(gòu)建庭前多元化的調(diào)解機(jī)制,通過建立庭前多元、快速、高效的勞動爭議調(diào)解制度,充分發(fā)揮調(diào)解化解勞動爭議糾紛的作用,實現(xiàn)仲裁前置程序設(shè)置的根本目的。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、勞動爭議處理制度中調(diào)解制度運(yùn)行的現(xiàn)狀
二、當(dāng)前勞動爭議處理中調(diào)解制度運(yùn)行的困境
    （一）基層調(diào)解組織建設(shè)不足，調(diào)解率低
    （二）調(diào)解隊伍建設(shè)不足，調(diào)解積極性低
    （三）調(diào)解非必經(jīng)環(huán)節(jié)，阻礙調(diào)解發(fā)揮高效作用
三、完善勞動爭議調(diào)解制度的措施
    （一）強(qiáng)化基層勞動調(diào)解組織的建設(shè)，有效開展調(diào)解工作
    （二）建立多元化解勞動爭議的“仲前調(diào)”制度
    （三）強(qiáng)化調(diào)解組織隊伍建設(shè)，提高調(diào)解人員的積極性



本文編號：4045613