莊河市檢察院績效考核制度研究
發(fā)布時間:2017-07-26 11:26
本文關(guān)鍵詞:莊河市檢察院績效考核制度研究
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【摘要】:我國的檢察機關(guān)是重要的法律監(jiān)督機關(guān),承擔(dān)維護法律公正性的重要工作職能,保障國家法律的正確實施。一套好的績效考核制度能夠確保檢察人員自身的工作職責(zé)得以認真履行,同時檢察人員工作的積極性和主動性也可以調(diào)動,從而使檢察機關(guān)的監(jiān)督職能得到更好的發(fā)揮?茖W(xué)的績效考核制度是檢察機關(guān)推行科學(xué)化管理的重要前提。因此,將績效考核納入檢察機關(guān)的管理模式之中,建立起一套檢察特色鮮明,檢察職能突出的績效考核制度顯得尤為重要。本文首先介紹了莊河市檢察院績效考核的現(xiàn)狀,其次分析績效考核中存在的問題,然后以目標(biāo)管理為理論基礎(chǔ),運用平衡計分卡法設(shè)計績效考核指標(biāo),進一步完善的績效考核體系,并通過關(guān)鍵績效指標(biāo)制定出莊河市檢察院各科室和各崗位的績效目標(biāo)。最后,研究了莊河市檢察院績效考核得以運行的保障措施。綜上,本文的目標(biāo)就是為莊河市檢察院構(gòu)建一套規(guī)范、具體的績效考核體系。
【關(guān)鍵詞】:莊河市檢察院 績效考核 平衡計分卡
【學(xué)位授予單位】:大連理工大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:D926.32
【目錄】:
- 摘要4-5
- Abstract5-9
- 1 緒論9-17
- 1.1 研究背景與意義9-10
- 1.1.1 研究背景9
- 1.1.2 研究意義9-10
- 1.2 國內(nèi)外文獻綜述10-14
- 1.2.1 國外文獻綜述10-12
- 1.2.2 國內(nèi)文獻綜述12-14
- 1.2.3 檢察機關(guān)績效考核的發(fā)展階段14
- 1.3 研究內(nèi)容、研究方法及技術(shù)路線14-17
- 1.3.1 主要研究內(nèi)容14-15
- 1.3.2 主要研究方法15-16
- 1.3.3 技術(shù)路線16-17
- 2 莊河市檢察院績效考核的現(xiàn)狀分析及存在的問題17-26
- 2.1 莊河市檢察院概況17-18
- 2.1.1 機構(gòu)設(shè)置17
- 2.1.2 人員現(xiàn)狀17-18
- 2.2 莊河市檢察院績效考核現(xiàn)狀18-21
- 2.2.1 各科室考核現(xiàn)狀18-19
- 2.2.2 檢察人員個人考核現(xiàn)狀19-21
- 2.3 莊河市檢察院績效考核存在的問題21-24
- 2.3.1 績效考核的內(nèi)容過于籠統(tǒng)21
- 2.3.2 績效考核指標(biāo)設(shè)定不合理21-22
- 2.3.3 績效考核的定位不夠明確22
- 2.3.4 績效考核的主體過于單一22-23
- 2.3.5 考核結(jié)果與獎懲脫節(jié)23
- 2.3.6 績效考核缺乏溝通和反饋23-24
- 2.4 莊河市檢察院績效考核問題產(chǎn)生的原因24-26
- 2.4.1 績效考核的體系不完整24
- 2.4.2 崗位職責(zé)不具體24
- 2.4.3 考核工作和其它工作環(huán)節(jié)沒能很好的銜接24-26
- 3 莊河市檢察院績效考核體系的設(shè)計26-39
- 3.1 績效考核體系設(shè)計的理論基礎(chǔ)26
- 3.2 績效考核體系的主要設(shè)計原則26-27
- 3.3 績效考核目標(biāo)體系的建立27-30
- 3.3.1 檢察院各部門靜態(tài)職責(zé)的分解27-29
- 3.3.2 檢察院各部門動態(tài)目標(biāo)分解29-30
- 3.4 莊河市檢察院績效評價指標(biāo)體系的建立30-34
- 3.4.1 關(guān)鍵績效指標(biāo)的提煉32
- 3.4.2 關(guān)鍵績效指標(biāo)評價標(biāo)準的確定32-33
- 3.4.3 設(shè)計關(guān)鍵績效指標(biāo)的權(quán)重33-34
- 3.5 檢察院各科室和崗位的績效目標(biāo)的制定34-39
- 3.5.1 檢察院各個科室的績效目標(biāo)制定34-36
- 3.5.2 檢察院各個崗位的績效目標(biāo)制定36-39
- 4 莊河市檢察院績效考核的實施和保障39-48
- 4.1 績效考核制度的運行39-43
- 4.1.1 績效考核的實施39-42
- 4.1.2 績效溝通與反饋42-43
- 4.2 績效考核結(jié)果的多元化應(yīng)用43-45
- 4.2.1 工資激勵43
- 4.2.2 晉升職務(wù)43-44
- 4.2.3 調(diào)整崗位44
- 4.2.4 績效考核申訴機制44-45
- 4.3 績效考核的保障措施45-48
- 4.3.1 組織保障45-46
- 4.3.2 思想保障46
- 4.3.3 培訓(xùn)保障46-48
- 結(jié)論48-49
- 參考文獻49-51
- 致謝51-52
【參考文獻】
中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前2條
1 諸葛e,
本文編號:576163
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