《勞動合同法》對金科公司人力資源管理的影響及對策分析及研究.pdf 全文免
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中南大學(xué)碩士學(xué)位論文《勞動合同法》對金科公司人力資源管理的影響及對策研究姓名:王環(huán)申請學(xué)位級別:碩士專業(yè):工商管理指導(dǎo)教師:顏愛民20081101摘要《中華人民共和國勞動合同法》(以下簡稱《勞動合同法》)自2008年1月1日開始生效,這部法律的實施在全國引起了理論界和實務(wù)界的高度關(guān)注和強烈反響。企業(yè)如何應(yīng)對《勞動合同法》給人力資源管理帶來的挑戰(zhàn),如何調(diào)整人力資源管理策略以規(guī)避相關(guān)的法律風(fēng)險,提升企業(yè)的人力資源管理水平,建立和諧的企業(yè)勞動關(guān)系。已是擺在企業(yè)人力資源管理者面前的刻不容緩的問題。人力資源管理者需要加強對法律的理解和依法辦事能力,并審時度勢及時調(diào)整人力資源管理策略,有效預(yù)防和應(yīng)對勞動爭議,控制用工風(fēng)險。本文綜合運用勞動法學(xué)和人力資源管理專業(yè)的相關(guān)理論,從深入分析《勞動合同法》的立法背景及其與《勞動法》和原有相關(guān)法規(guī)政策的主要區(qū)別入手,在借鑒已有研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合筆者自身的企業(yè)工作實踐,探討《勞動合同法》的實施對金科公司人力資源管理工作的影響,提出樹立勞動合同長期化、建立與員工共贏、運用柔性化管理方式留住員工以及樹立規(guī)范勞動用工防范勞資糾紛的理念,并有針對性地提出金科公司的招聘錄用、培訓(xùn)管理、績效考核、薪酬管理等...
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本文編號:160329
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