近年來,國內(nèi)外經(jīng)濟形勢的不斷變化,外貿(mào)持續(xù)下降、監(jiān)管政策趨嚴,在此大背景下,我國的國際貿(mào)易可謂是機遇與挑戰(zhàn)并存。圍繞中國“一帶一路”、中資企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略和鼓勵跨境融資資金流入政策,抓住國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級時機、跟進貿(mào)易和匯率避險需求等,我國的國際貿(mào)易業(yè)務(wù)仍存在廣闊的發(fā)展空間。國際業(yè)務(wù)作為我國銀行業(yè)服務(wù)對外經(jīng)濟主體的主要業(yè)務(wù),發(fā)揮了重要的作用。隨著我國與世界經(jīng)濟的不斷聯(lián)通,各國之間的貿(mào)易往來不斷深入,國際業(yè)務(wù)的經(jīng)營理念不斷更新、業(yè)務(wù)品種不斷創(chuàng)新,使得國際業(yè)務(wù)為商業(yè)銀行帶來了新的業(yè)務(wù)契機,也為商業(yè)銀行的中間業(yè)務(wù)收入帶來了新的亮點。ZX銀行哈爾濱分行作為股份制商業(yè)銀行,自2010年在當?shù)亻_辦國際業(yè)務(wù)以來,在當前的市場環(huán)境和政策契機下,一直充分挖掘市場機遇,致力于客戶拓展,推動重點產(chǎn)品有效落地,促進全行國際業(yè)務(wù)快速發(fā)展,提升ZX銀行國際收支市場份額,拓寬收益來源。本文從ZX銀行哈爾濱分行國際業(yè)務(wù)發(fā)展的實際出發(fā),介紹了當前業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀,以及發(fā)展過程中存在的問題及成因。運用PEST分析和SWOT分析方法,分析自身國際業(yè)務(wù)發(fā)展存在的優(yōu)勢與不足,通過總結(jié)分析內(nèi)外部環(huán)境及存在的優(yōu)勢、劣勢,制定符合... 

【文章頁數(shù)】：64 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 論文選題背景、目的及意義
        1.1.1 論文選題背景
        1.1.2 論文選題目的及意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀評述
    1.3 論文研究的主要內(nèi)容、研究方法
        1.3.1 論文研究的主要內(nèi)容
        1.3.2 論文研究方法
    1.4 論文創(chuàng)新之處
第2章 ZX銀行哈爾濱分行國際業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀、存在的問題及成因分析
    2.1 ZX銀行哈爾濱分行概況
        2.1.1 ZX銀行哈爾濱分行基本情況
        2.1.2 ZX銀行哈爾濱分行主要業(yè)務(wù)概況
    2.2 ZX銀行哈爾濱分行國際業(yè)務(wù)現(xiàn)狀
        2.2.1 ZX銀行哈爾濱分行國際業(yè)務(wù)產(chǎn)品情況
        2.2.2 ZX銀行哈爾濱分行國際業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
        2.2.3 ZX銀行哈爾濱分行國際業(yè)務(wù)發(fā)展客戶情況
    2.3 ZX銀行哈爾濱分行國際業(yè)務(wù)發(fā)展存在的問題及成因分析
        2.3.1 ZX銀行哈爾濱分行國際業(yè)務(wù)發(fā)展存在的問題
        2.3.2 ZX銀行哈爾濱分行國際業(yè)務(wù)發(fā)展存在問題的成因分析
    2.4 本章小結(jié)
第3章 ZX銀行哈爾濱分行國際業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)營環(huán)境分析
    3.1 ZX銀行哈爾濱分行國際業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)營環(huán)境PEST分析
        3.1.1 ZX銀行哈爾濱分行國際業(yè)務(wù)發(fā)展政策法規(guī)環(huán)境(P)分析
        3.1.2 ZX銀行哈爾濱分行國際業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)濟環(huán)境(E)分析
        3.1.3 ZX銀行哈爾濱分行國際業(yè)務(wù)發(fā)展社會環(huán)境(S)分析
        3.1.4 ZX銀行哈爾濱分行國際業(yè)務(wù)發(fā)展技術(shù)環(huán)境(T)分析
    3.2 ZX銀行哈爾濱分行國際業(yè)務(wù)發(fā)展SWOT分析
        3.2.1 ZX銀行哈爾濱分行國際業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)勢(S)和劣勢(W)分析
        3.2.2 ZX銀行哈爾濱分行國際業(yè)務(wù)發(fā)展機會(O)和威脅(T)分析
        3.2.3 ZX銀行哈爾濱分行國際業(yè)務(wù)發(fā)展SWOT分析結(jié)果評價
    3.3 本章小結(jié)
第4章 ZX銀行哈爾濱分行國際業(yè)務(wù)發(fā)展策略制定
    4.1 ZX銀行哈爾濱分行國際業(yè)務(wù)總體發(fā)展策略制定的思路
        4.1.1 ZX銀行總行國際業(yè)務(wù)發(fā)展目標
        4.1.2 ZX銀行哈爾濱分行國際業(yè)務(wù)總體發(fā)展策略制定的目標
        4.1.3 ZX銀行哈爾濱分行國際業(yè)務(wù)總體發(fā)展規(guī)劃
    4.2 ZX銀行哈爾濱分行國際業(yè)務(wù)具體發(fā)展策略設(shè)計
        4.2.1 國際業(yè)務(wù)發(fā)展產(chǎn)品多元化策略
        4.2.2 國際業(yè)務(wù)發(fā)展品牌策略
        4.2.3 國際業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)客戶策略
        4.2.4 國際業(yè)務(wù)發(fā)展產(chǎn)品拓展策略
    4.3 本章小結(jié)
第5章 ZX銀行哈爾濱分行國際業(yè)務(wù)發(fā)展策略實施的保障
    5.1 明確工作職責、細化業(yè)務(wù)流程
    5.2 提高ZX銀行哈爾濱分行有效的內(nèi)部監(jiān)管水平
    5.3 建立ZX銀行哈爾濱分行部門間有效的合作機制
    5.4 加強ZX銀行哈爾濱分行與同業(yè)之間的合作交流
    5.5 發(fā)揮國際業(yè)務(wù)法律法規(guī)的監(jiān)管、制約作用
    5.6 加強隊伍建設(shè),培養(yǎng)國際化人才
    5.7 國際業(yè)務(wù)發(fā)展的風險文化建設(shè)策略
    5.8 建立合理的考核機制
    5.9 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻
致謝
個人簡歷


【參考文獻】：
期刊論文
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[3]論我國商業(yè)銀行國際業(yè)務(wù)的創(chuàng)新[J]. 張展.  中外企業(yè)家. 2016(18)
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碩士論文
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本文編號：3720345