自2008年全球金融危機(jī)之后,政府提出了通過增加內(nèi)需來刺激經(jīng)濟(jì)增長的策略,開始采取各種措施來促使人們轉(zhuǎn)變消費(fèi)觀念和消費(fèi)模式,消費(fèi)逐漸開始成為三駕馬車中最得力的一個。在此背景下消費(fèi)金融業(yè)也開始浮現(xiàn)于人們的視野,與此同時金融機(jī)構(gòu)的消費(fèi)金融業(yè)務(wù)也面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇。商業(yè)銀行作為中國消費(fèi)金融市場的主要參與者,由于消費(fèi)金融業(yè)務(wù)對非息收入增長的拉動作用不斷顯現(xiàn),已成為推動銀行業(yè)盈利增長的重要引擎。商業(yè)銀行發(fā)展消費(fèi)金融業(yè)務(wù)具有產(chǎn)品覆蓋、場所數(shù)量和風(fēng)險控制這三個方面的優(yōu)勢。東營銀行作為小型城市商業(yè)銀行,受發(fā)展理念、資本規(guī)模、市場定位、人才匱乏等影響,消費(fèi)金融業(yè)務(wù)起步較晚,發(fā)展較慢,產(chǎn)品單一,缺乏市場競爭力。如何在目標(biāo)市場中找準(zhǔn)位置,做好零售業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,有效開拓消費(fèi)金融業(yè)務(wù)市場,已成為東營銀行當(dāng)前面臨的一個不可回避的重要問題。所以本文以東營銀行的消費(fèi)金融業(yè)務(wù)為研究對象,首先梳理了消費(fèi)金融發(fā)展的相關(guān)文獻(xiàn),接著分析了消費(fèi)金融發(fā)展的理論,在此基礎(chǔ)上分析了中國消費(fèi)金融發(fā)展環(huán)境、模式以及存在的問題,然后進(jìn)一步選取三種消費(fèi)金融業(yè)務(wù)參與主體中的典型案例進(jìn)行分析借鑒,以此為基礎(chǔ)分析了東營銀行消費(fèi)金融業(yè)務(wù)發(fā)展的... 

【文章來源】：昆明理工大學(xué)云南省

【文章頁數(shù)】：88 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

技術(shù)路線圖

昆明理工大學(xué)專業(yè)學(xué)位碩士學(xué)位論文東營銀行消費(fèi)金融業(yè)務(wù)發(fā)展對策研究51圖5-4東營銀行2013-2017年住房貸款規(guī)模數(shù)據(jù)來源：內(nèi)部數(shù)據(jù)整理而得。圖5-5東營銀行2013-2017年住房貸款筆數(shù)數(shù)據(jù)來源：內(nèi)部數(shù)據(jù)整理而得。從圖5-4來看，東營銀行2013-2015年的住房貸款的規(guī)�；静畈欢�，2013年為5.28億元，2014年為5.36億元，2015年略降為5.24億元，2016年繼續(xù)下降為4.98億元，2017年大增為10.37億元。從圖5-5的業(yè)務(wù)筆數(shù)來看，2013年為2508筆，2014年的業(yè)務(wù)筆數(shù)為2497筆，2015年的業(yè)務(wù)筆數(shù)為2265筆，2016年的業(yè)務(wù)筆數(shù)為1852筆，呈現(xiàn)了下降的趨勢，但是2017年又上升為2942筆。528227480535905077524200022497567841103667951602000000004000000006000000008000000001000000000120000000020132014201520162017住房貸款（元）

昆明理工大學(xué)專業(yè)學(xué)位碩士學(xué)位論文東營銀行消費(fèi)金融業(yè)務(wù)發(fā)展對策研究56圖5-10東營銀行2015-2017年公務(wù)卡信貸規(guī)模數(shù)據(jù)來源：內(nèi)部數(shù)據(jù)整理而得。5.3東營銀行消費(fèi)金融業(yè)務(wù)的發(fā)展分析5.3.1東營銀行消費(fèi)金融客戶結(jié)構(gòu)分析我們獲取了東營銀行2016年和2017年兩年的個人客戶結(jié)構(gòu)，如圖5-11所示，就個人客戶總數(shù)來看，2017年的客戶數(shù)量要比2016年的客戶數(shù)量多，2016年為627164戶，2017年為664892戶，增長了6.02%；20歲以下的客戶兩年的數(shù)量差不多，2016年為44928戶，2017年為43292戶；20-25歲之間的客戶，2016年為65459戶,2017年下降為60785戶；25-30歲之間的客戶兩年差距不大，2016年為102494戶，2017年為101360戶；30-35歲之間的客戶2017年的多，2016年為67296戶，2017年上升為73577戶；35-40歲之間的客戶2017比2016年略高，2016年為60933戶，2017年為65214戶；40-45歲之間的客戶2017年略高，2016年為76943戶，2017年為78880戶；45-50歲之間的客戶2017年要高于2016年，2016年為72475戶，2017年上升為82233戶；50-55歲之間的客戶2017年也是高于2016年，2016年為43686戶，2017年為57298戶；55-60歲之間的客戶2016年略高，2016年為24667戶，2017年為24351戶；60-65歲之間的客戶2017年高一些，2016年為25316戶，2017年為29539戶；65-70歲之間的客戶2017年也是高一些，2016年為17776戶，2017年為19805戶；70-75歲之間的客戶2017要高于2016年的，2016年為9804戶，2017年上升為12177戶；75歲以上的客戶2017年略高，2016年為9804戶，2017年為10500戶。

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[9]構(gòu)建消費(fèi)金融市場良性生態(tài)[J]. 張偉,王蕾.  清華金融評論. 2018(01)
[10]競爭or合作:傳統(tǒng)商業(yè)銀行在互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融領(lǐng)域的獲客選擇[J]. 鄭朝輝.  中國城市金融. 2017(07)

碩士論文
[1]中國消費(fèi)金融公司發(fā)展研究[D]. 馮金輝.蘭州大學(xué) 2010



本文編號：3451721