在招投標工作中,評標過程中暴露出的部分問題與對招標人代表的監(jiān)管不到位有較大關聯(lián)。基于此,某機場公司從實際情況出發(fā)制定嚴格可行的監(jiān)管制度,既能夠?qū)φ袠巳舜砥鸬搅己玫谋O(jiān)管作用、獲得較好的使用效果,對于維護招標人合法合理的權(quán)益與利益也具有很重要的提升作用。最后,提出了對《評標專家和評標專家?guī)旃芾頃盒修k法》第十八條的修改建議,值得各級有關行政主管部門和廣大招標人單位參考借鑒。 

【文章來源】：建筑施工. 2020,42(06)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
1 招標人代表參加評標存在的主要問題
2 招標人代表參加評標有利于維護招標人的權(quán)益
3 對策和建議
    3.1 對策
        3.1.1 明確招標人代表的產(chǎn)生程序
        3.1.2 明確招標人代表應履行的職責
        3.1.3 明確招標人代表應遵守的規(guī)定
        3.1.4 明確招標人代表應禁止的行為
        3.1.5 明確招標人代表應使用的規(guī)范用語
        3.1.6 明確招標人代表應標后述職報告
        3.1.7 明確招標人代表應進行考核考評
        3.1.8 明確招標人代表評標行為應留痕備查
    3.2 建議


【參考文獻】：
期刊論文
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[2]建筑工程招投標管理存在的問題分析及對策[J]. 丁浩.  機電信息. 2019(24)
[3]關于工程建設項目招投標管理的思考[J]. 孫麗娜.  黑龍江交通科技. 2019(07)
[4]建筑工程招標投標發(fā)展特點及管理措施研究[J]. 關瑋.  建材與裝飾. 2019(19)
[5]工程招投標中的違規(guī)行為及防范措施思考[J]. 蔡新明.  建材與裝飾. 2019(17)
[6]建筑工程招投標管理中常見問題和對策[J]. 郭瑞華.  現(xiàn)代營銷(經(jīng)營版). 2019(07)
[7]建筑工程項目招投標的風險管理策略研究[J]. 石衛(wèi)國.  居舍. 2019(12)
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[9]對招標人代表參加評標的相關思考[J]. 王將軍.  項目管理技術. 2011(09)



本文編號：3213082