本文關(guān)鍵詞：新勞動法下如何做好薪酬管理

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【摘要】：在當(dāng)前的經(jīng)濟和社會形勢下,我們國家內(nèi)部社會各行各業(yè)對職工的重視程度也在隨之提高。這種舉措的轉(zhuǎn)變是根據(jù)國家各項規(guī)定以及《勞動法》、《勞動合同法》等法律出臺和修訂而發(fā)生的變化,同時也是重視勞動關(guān)系和社會主義市場和諧關(guān)系的重大舉措。當(dāng)前,在國際市場上能力和地位的競爭在于國家內(nèi)部各行各業(yè)的整體水平和發(fā)展實力,行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展的前提在于職工的態(tài)度和能力的發(fā)展,根據(jù)此點我們可以總結(jié)出薪酬管理在職工工作中的重要性和激勵作用。目前,我們國家在逐步完善企業(yè)和職工之間的關(guān)系,慢慢的加強職工同企業(yè)之間的聯(lián)系度和親密度,在這種情況下,我們國家的政府部門和相關(guān)的法律部門按照社會的發(fā)展需要,不斷的完善勞動法,以此來規(guī)范和約束企業(yè)和職工的行為,從而保障職工和企業(yè)的義務(wù)和合法權(quán)益。一般來說,薪酬管理是職工進(jìn)行勞動和工作的主要目的,企業(yè)處理好薪酬管理工作,能夠有效的提高企業(yè)同職工之間的契合度,從而帶動企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量的提高和經(jīng)濟發(fā)展水平的提升。在新《勞動法》的背景下,企業(yè)自身加強對薪酬管理的重視程度,適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行薪酬調(diào)整,能夠較大的激發(fā)職員的工作熱情和積極性。本文將會重點論述新勞動法以及薪酬管理的基本情況,鉆研當(dāng)前國家內(nèi)部企業(yè)薪酬管理工作過程中以及實施中的潛在問題,論述在新勞動法背景下國內(nèi)企業(yè)應(yīng)當(dāng)怎樣進(jìn)行薪酬管理工作。
【作者單位】： 神華國華廣投(柳州)發(fā)電有限責(zé)任公司;
【關(guān)鍵詞】： 新勞動法 薪酬管理 企業(yè)經(jīng)營 人力資源部門
【分類號】：F272.92;D922.5
【正文快照】： 伴隨著信息化時代的到來和知識經(jīng)濟水平的提高,人這種要素在組織和團體中的影響作用越來越突出,而且逐漸成為企業(yè)或者是組織實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)的重要指導(dǎo)因素。在當(dāng)前的經(jīng)濟環(huán)境和社會環(huán)境下,任何類型的組織和企業(yè),或者是任何大小和規(guī)模的組織和企業(yè)在其運行和經(jīng)營過程中,都不能

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本文編號：737405