風險是指一個企業(yè)面臨的可能使其經(jīng)營陷入困境的可能性。運用全面風險管理手段來應對風險的發(fā)生,其原理是把整體細分為多個部分,全面地進行風險勘測與評價,找出需要進行風險管控的部分,同時建立完善的風險管理體系,從而降低風險發(fā)生的可能性,真正發(fā)揮風險管理的效用,為企業(yè)發(fā)展增加一層保障�；诖�,本文對企業(yè)合同管理中風險意識的強化進行研究,以供參考。

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【文章目錄】：
一、企業(yè)合同管理中風險控制的意義
二、風險在企業(yè)合同中的體現(xiàn)
    (一)風險意識薄弱
    (二)管理制度不到位
    (三)合同履行缺少跟蹤監(jiān)控
三、規(guī)避合同管理風險的辦法
    (一)提高風險判斷能力
    (二)優(yōu)化合同管理資源配置
    (三)做好風險防范
四、結束語



本文編號：4032628