隨著近些年石化工程規(guī)模的不斷擴(kuò)大,在承包商項(xiàng)目管理過程中,分包工程管理已成為一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容,它是實(shí)現(xiàn)承包商項(xiàng)目管理目標(biāo)的重要保障,對于施工分包商的管理而言,施工分包合同管理則是核心內(nèi)容。本文主要對工程分包的法律特征、施工分包合同的訂立管理、施工分包合同的實(shí)施管理、以及石化工程的工程實(shí)踐四個(gè)方面進(jìn)行了研究并取得了一定的研究成果。 在工程分包法律特征的研究中,主要分析了工程分包的性質(zhì)和特征、工程分包方式和分包類型,以及了分包工程三個(gè)當(dāng)事人之間的合同關(guān)系、管理關(guān)系、指令關(guān)系。在施工分包合同的訂立管理中,研究了施工分包商的類型和選擇方式,提出了一套科學(xué)的施工分包商的選擇標(biāo)準(zhǔn)及方法。介紹了針對指定分包商的一些管理方法。推薦了施工分包合同的標(biāo)準(zhǔn)化招標(biāo)文件及合同格式,及施工分包合同起草編制的基本原則。概述了施工分包合同的不同支付類型及選擇方法。在施工分包合同的實(shí)施管理中,闡述了合同的分析和交底工作,研究了施工分包合同實(shí)施跟蹤控制的依據(jù)、工作程序及日常工作。闡明了建立良好的分工分包合同檔案管理系統(tǒng)的任務(wù)和方法。對施工分包合同履行過程中經(jīng)常發(fā)生的變更及索賠管理進(jìn)行了原因、效果、范圍、工作程序及承包商...

【文章頁數(shù)】：85 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 課題背景及研究的目的和意義
        1.1.1 課題背景
        1.1.2 研究的目的和意義
    1.2 國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述
    1.3 主要研究內(nèi)容
第2章 工程分包的法律特征
    2.1 工程分包合同的性質(zhì)和特征
    2.2 工程分包方式和分包類型
    2.3 工程分包合同的管理關(guān)系
第3章 施工分包合同的訂立管理
    3.1 施工分包商的選擇
        3.1.1 承包商雇傭分包商的動(dòng)機(jī)
        3.1.2 施工分包商的類型
        3.1.3 選擇施工分包商的方式
        3.1.4 選擇施工分包商的方法
    3.2 施工分包合同的招標(biāo)文件
    3.3 施工分包合同的格式
    3.4 施工分包合同支付類型的選擇
    3.5 施工分包合同的起草和編制
        3.5.1 施工分包合同文本的來源
        3.5.2 編制施工分包合同的原則
第4章 施工分包合同的實(shí)施管理
    4.1 施工分包合同的總體分析及合同交底
        4.1.1 施工分包合同總體分析的內(nèi)容
        4.1.2 施工分包合同工作分析
        4.1.3 施工分包合同交底
    4.2 施工分包合同的實(shí)施控制
        4.2.1 施工分包合同實(shí)施控制的依據(jù)
        4.2.2 施工分包合同實(shí)施控制的程序
        4.2.3 施工分包合同實(shí)施的日常工作
        4.2.4 施工分包合同履行跟蹤
        4.2.5 施工分包合同實(shí)施情況偏差分析和處理
    4.3 施工分包合同的檔案管理
    4.4 施工分包合同的變更管理
        4.4.1 工程變更
        4.4.2 工程變更的范圍
        4.4.3 工程變更的效果
        4.4.4 工程變更的程序
        4.4.5 工程變更價(jià)款的確定
    4.5 施工分包合同的索賠管理
第5章 案例分析
    5.1 工程概況及分包合同狀況
    5.2.施工分包合同的訂立管理
        5.2.1 合格施工分包商的選擇
        5.2.2 施工分包合同的編制、評審、談判和簽訂
    5.3 承包商現(xiàn)場合同控制工程師
    5.4 施工分包合同的實(shí)施管理
        5.4.1 施工分包合同交底與履行跟蹤管理原則
        5.4.2 施工分包合同履約過程中的計(jì)劃與進(jìn)度控制
        5.4.3 施工分包合同履約過程中的質(zhì)量控制
        5.4.4 施工分包合同履約過程中的費(fèi)用估算與控制
        5.4.5 施工分包合同履約過程中的HSE管理與控制
        5.4.6 施工分包合同履約過程中的綜合考核管理
        5.4.7 施工分包合同變更管理
        5.4.8 施工分包合同的索賠管理
第6章 結(jié)論和展望
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3845234