隨著公立醫(yī)院改革的不斷深化和穩(wěn)步推進,醫(yī)院經營規(guī)模不斷擴大,對外的簽訂的經濟合同數量及金額逐年遞增。為滿足醫(yī)院合同管理的需要,醫(yī)院的內部審計部門針對合同開展了日�；驅ｍ棇徲�,在建立健全醫(yī)院合同管理內部控制方面發(fā)揮了作用,同時也發(fā)現一些問題。本文將就存在的問題、產生的原因以及可采取的措施進行研究分析。 

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【文章目錄】：
一、醫(yī)院合同管理存在的主要問題
    (一)合同內容表述不夠嚴謹
    (二)合同執(zhí)行過程控制不足
    (三)合同變更隨意
二、問題產生的主要原因
    (一)合同法律意識淡薄
    (二)合同管理不規(guī)范
    (三)合同管理的內部控制制度不完善
    (四)合同信息化管理落后
三、加強合同管理內部控制的措施
    (一)醫(yī)院內部控制制度評價
    (二)充分發(fā)揮內部審計在合同管理內部控制中的作用
    (三)抓牢合同管理的關鍵控制點
    (四)加強大數據在合同管理中的運用


【參考文獻】：
期刊論文
[1]從內部審計視角探究醫(yī)院經濟合同管理[J]. 曲倩.  中國內部審計. 2020(05)
[2]醫(yī)院經濟合同管理策略研究[J]. 許曄.  衛(wèi)生經濟研究. 2020(03)
[3]醫(yī)院經濟合同管理審計問題分析——以某醫(yī)院為例[J]. 劉愛軍.  中國市場. 2018(05)



本文編號：3721329