影響工程項目的不確定因素很多，風險較大，但國內(nèi)大多數(shù)工程企業(yè)多注重于項目本身的研發(fā)過程的管理，忽略了工程項目管理體系的核心內(nèi)容——合同管理，因而加大了這類企業(yè)在各類風險上的責任承擔。廣倍公司是一個以技術為核心的工程企業(yè)，其合同管理的組織結(jié)構(gòu)職能化，合同審批流程不夠嚴謹，存在不少合同管理方面的潛在隱患，這就使得合同風險管理勢在必行。 本文首先提出了工程項目合同管理風險評估的相關概念基礎，并采用系統(tǒng)工程分析方法對廣倍公司工程項目合同管理系統(tǒng)進行剖析，指出其合同管理過程中存在的問題，同時介紹了廣倍公司合同風險評估準則的確定方法和依據(jù)。接著從合同管理的體系、合同管理階段和合同管理客體三個方面識別了其工程項目合同管理中可能出現(xiàn)的風險。然后，對廣倍公司工程項目合同管理風險進行分析，找出其風險分析和評價的要點，并研究歸納岀了將德爾菲法和模糊綜合評價法用于分析和評價該公司工程項目合同管理風險的實施步驟。最后采用這兩種方法，對廣倍公司工程項目合同管理體系風險進行評估，并根據(jù)評估的結(jié)果給出了相應的風險控制措施和應對建議。 本文的貢獻在于恰當?shù)剡\用工程技術方法和項目管理的理論/方法解決了... 

【文章頁數(shù)】：75 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 選題背景及意義
    1.2 國內(nèi)外工程項目合同風險管理研究綜述
        1.2.1 國外工程項目合同風險管理研究
        1.2.2 國內(nèi)工程項目合同風險管理研究
        1.2.3 研究不足與總結(jié)
    1.3 研究方法和主要研究內(nèi)容
第二章 廣倍公司工程項目合同管理風險評估的前提
    2.1 對風險評估相關概念的界定
        2.1.1 關于合同管理風險
        2.1.2 風險評估概念的選擇
        2.1.3 合同管理風險評估的內(nèi)容
    2.2 廣倍公司合同管理風險評估對象剖析
        2.2.1 廣倍公司的項目合同的管理體系
        2.2.2 廣倍公司的項目合同的管理階段
        2.2.3 廣倍公司的項目合同的管理客體
        2.2.4 廣倍公司合同管理中存在的問題
    2.3 廣倍公司工程項目合同管理的風險準則
        2.3.1 廣倍公司確定風險準則的方法
        2.3.2 廣倍公司進行工程項目合同管理風險評估的依據(jù)
    2.4 本章小節(jié)
第三章 廣倍公司工程項目合同管理風險識別
    3.1 工程項目合同管理風險識別的對象和范圍
        3.1.1 工程項目合同管理風險識別的對象
        3.1.2 工程項目合同管理風險識別的范圍
    3.2 廣倍公司工程項目合同管理體系風險成因
        3.2.1 合同管理戰(zhàn)略與文化風險
        3.2.2 合同管理組織結(jié)構(gòu)風險
        3.2.3 合同管理人員風險
        3.2.4 合同管理制度風險
        3.2.5 合同管理流程風險
        3.2.6 合同信息管理風險
    3.3 廣倍公司工程項目合同管理階段風險成因
        3.3.1 合同形成階段的風險
        3.3.2 合同履行階段的風險
        3.3.3 合同歸檔階段的風險
    3.4 廣倍公司工程項目合同管理客體的風險成因
        3.4.1 工程施工合同
        3.4.2 設備采購合同
        3.4.3 工程分包合同
    3.5 本章小節(jié)
第四章 廣倍公司工程項目合同管理風險分析和評價
    4.1 廣倍公司工程項目合同管理風險分析
        4.1.1 分析的內(nèi)容
        4.1.2 分析的方法和過程
    4.2 工程項目合同管理中的風險評價
        4.2.1 評價的內(nèi)容
        4.2.2 評價的要點
        4.2.3 評價的步驟
    4.3 廣倍公司工程項目合同管理風險評價的過程
    4.4 本章小節(jié)
第五章 廣倍公司工程項目合同管理風險評估
    5.1 合同管理體系風險評估指標選擇
    5.2 指標權(quán)重的確定
    5.3 風險評估
    5.4 合同管理風險控制和應對建議
    5.5 本章小節(jié)
結(jié)論
參考文獻
附錄
攻讀碩士學位期間取得的研究成果
致謝


【參考文獻】：
期刊論文
[1]工程合同管理的風險防范與探析[J]. 閆愛勤.  中國商界(上半月). 2009(08)
[2]項目合同管理“八步走”[J]. 王建林.  施工企業(yè)管理. 2009(03)
[3]建筑工程合同管理及其風險防范[J]. 張朝成.  中國高新技術企業(yè). 2009(04)
[4]合同管理風險及其AHP群決策分析[J]. 任明.  現(xiàn)代管理科學. 2009(01)
[5]試論工程合同管理中的風險與防范[J]. 王娜.  科技風. 2008(04)
[6]企業(yè)合同風險及其防范措施研究[J]. 陳鐵男.  商場現(xiàn)代化. 2007(30)
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[10]合同管理在施工企業(yè)中的重要地位[J]. 余宜林,張海東.  交通標準化. 2004(10)

碩士論文
[1]建筑施工企業(yè)合約管理中的風險問題研究[D]. 張明明.北京交通大學 2008
[2]水利水電工程設備采購合同管理研究[D]. 陳洪偉.河海大學 2007
[3]建設工程合同風險控制方法的研究[D]. 孟宵冰.沈陽工業(yè)大學 2006
[4]城市廣場項目的合同風險管理研究[D]. 柏振茂.東南大學 2006



本文編號：3682645