在員工與組織簽訂的書面雇用合同中，所包括的條目是有限的，沒有也不可能反映出相互責(zé)任中的所有內(nèi)容，但在每一個(gè)員工的內(nèi)心深處，對(duì)自己應(yīng)該為組織付出什么，付出多少，組織應(yīng)該給自己回報(bào)什么，回報(bào)多少等都有相對(duì)明確的認(rèn)識(shí)。這些內(nèi)容同樣影響著員工對(duì)于工作的態(tài)度和行為�？梢�，只了解正式雇用合同中確定的員工與組織之間的相互責(zé)任是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還必須深入了解員工內(nèi)心中的契約內(nèi)容，這些內(nèi)容正是“心理契約”領(lǐng)域研究的內(nèi)容。本文在總結(jié)國內(nèi)外企業(yè)成長和心理契約理論研究成果的基礎(chǔ)上，界定了心理契約的概念和層次，建立了我國員工心理契約違背與行為反映模型，并分析了在我國文化背景下員工心理契約的特點(diǎn)。目前，關(guān)于心理契約的主體構(gòu)成一直存在爭議，雇用雙方所締結(jié)的究竟是雇員單向還是雇主與雇員之間雙向契約，學(xué)術(shù)界的意見并不統(tǒng)一。本文嘗試性地將心理契約貫穿于企業(yè)成長的全過程進(jìn)行研究，以銷售額增長率、企業(yè)制度和企業(yè)文化三個(gè)要素為標(biāo)準(zhǔn)將企業(yè)的成長劃分為求生存期、過渡成長期、規(guī)范成長期、盛年期和衰退期等五個(gè)階段，認(rèn)為企業(yè)成長的不同階段有不同的主體構(gòu)成。處于求生存期的企業(yè)心理契約的主體構(gòu)成是創(chuàng)業(yè)者和員工，企業(yè)步入過渡成長期以后，心理契約的... 

【文章來源】：蘭州理工大學(xué)甘肅省

【文章頁數(shù)】：58 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
目錄
第1章 緒論
    1.1 研究背景和意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 企業(yè)成長階段理論
        1.2.2 心理契約理論
        1.2.3 理論綜述
    1.3 研究內(nèi)容與方法
第2章 我國文化背景下的心理契約
    2.1 心理契約相關(guān)概念的厘定
        2.1.1 心理契約的概念
        2.1.2 心理契約的層次
        2.1.3 心理契約的違背與行為反應(yīng)模型
    2.2 我國文化背景下心理契約的特點(diǎn)
        2.2.1 自覺維護(hù)與領(lǐng)導(dǎo)同事的良好關(guān)系
        2.2.2 關(guān)注工作安全感
        2.2.3 重人情易夸大心理契約違背
        2.2.4 集體主義文化下易培育關(guān)系契約
        2.2.5 心理契約違背導(dǎo)致反組織而非反社會(huì)行為
        2.2.6 “家文化”導(dǎo)致兩個(gè)層次心理契約
第3章 企業(yè)成長階段的心理契約
    3.1 企業(yè)成長階段的劃分依據(jù)
        3.1.1 銷售額增長率
        3.1.2 企業(yè)制度
        3.1.3 企業(yè)文化
    3.2 企業(yè)成長階段的心理契約
        3.2.1 求生存期
        3.2.2 過渡成長期
        3.2.3 規(guī)范成長期
        3.2.4 盛年期
        3.2.5 衰退期
第4章 企業(yè)成長階段心理契約的維護(hù)與鞏固
    4.1 求生存期
        4.1.1 為員工提供相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)利益和物質(zhì)條件
        4.1.2 創(chuàng)業(yè)者正人先正己
        4.1.3 提供良好的人際環(huán)境
    4.2 過渡成長期
        4.2.1 鞏固關(guān)系型心理契約
        4.2.2 有效的授權(quán)
    4.3 規(guī)范成長期
        4.3.1 降低領(lǐng)導(dǎo)變革對(duì)心理契約的影響
        4.3.2 完善績效考核制度與薪酬設(shè)計(jì)
        4.3.3 建立有效的激勵(lì)機(jī)制
    4.4 盛年期
        4.4.1 進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計(jì)
        4.4.2 重視員工培訓(xùn)
        4.4.3 建設(shè)以人為本的企業(yè)文化
    4.5 衰退期
        4.5.1 緩解員工心理壓力
        4.5.2 鼓勵(lì)員工的參與行為
    4.6 企業(yè)成長全過程的心理契約維護(hù)
        4.6.1 對(duì)新員工心理契約的維護(hù)
        4.6.2 建立雙向溝通機(jī)制
        4.6.3 心理契約破裂時(shí)合理解釋原因
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
個(gè)人簡歷
攻讀碩士期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]基于心理契約的領(lǐng)導(dǎo)技能與方法研究[J]. 高蕾蕾,李建設(shè).  大連海事大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2006(04)
[2]基于心理契約的企業(yè)員工培訓(xùn)[J]. 劉曉寧,謝莉莉.  科技情報(bào)開發(fā)與經(jīng)濟(jì). 2006(06)
[3]中國古代哲學(xué)思想對(duì)現(xiàn)代人才管理的啟迪[J]. 張振洪.  商場現(xiàn)代化. 2006(02)
[4]企業(yè)不同發(fā)展階段的人力資源戰(zhàn)略與策略[J]. 王養(yǎng)成,張俊杰.  中國人力資源開發(fā). 2004(05)
[5]企業(yè)生命周期與治理機(jī)制的不同模式選擇[J]. 劉蘋,陳維政.  財(cái)經(jīng)科學(xué). 2003(05)
[6]心理契約的內(nèi)容、維度和類型[J]. 陳加州,凌文輇,方俐洛.  心理科學(xué)進(jìn)展. 2003(04)
[7]企業(yè)員工心理契約的結(jié)構(gòu)維度[J]. 陳加州,凌文輇,方俐洛.  心理學(xué)報(bào). 2003(03)
[8]企業(yè)文化建設(shè)中“心理契約”的構(gòu)建[J]. 吳國英,牟永紅,雷衛(wèi)中.  山西財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào). 2002(02)
[9]組織中的心理契約[J]. 陳加洲,凌文輇,方俐洛.  管理科學(xué)學(xué)報(bào). 2001(02)
[10]購并整合中的心理契約重構(gòu)[J]. 程兆謙.  當(dāng)代財(cái)經(jīng). 2001(01)



本文編號(hào)：3274372