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水利水電工程建設(shè)合同進(jìn)度管理和誠信建設(shè)

發(fā)布時(shí)間:2021-04-09 08:14
  國內(nèi)水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)已經(jīng)成為國家可再生能源、清潔能源建設(shè)、利用、開發(fā)的主流能源建設(shè)發(fā)展方向,水電開發(fā)的市場前景廣闊,大中型水利水電項(xiàng)目已經(jīng)形成了以國有資產(chǎn)控股的流域水利水電開發(fā)公司為主的開發(fā)建設(shè)模式,“五位一體”(設(shè)計(jì)是龍頭、施工是關(guān)鍵、監(jiān)理是保障、投資方是主導(dǎo)、政府是依靠,)的項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)已經(jīng)根植于廣大建設(shè)者心中。發(fā)展水電、加速開發(fā)水電、又好又快地發(fā)展清潔能源的建設(shè),是國民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的必然趨勢,水利水電開發(fā)要做到又好又快,就必須在保證質(zhì)量、保證安全的基礎(chǔ)上,綜合的控制和管理好項(xiàng)目開發(fā)的進(jìn)度,流域開發(fā)需要進(jìn)度、項(xiàng)目開發(fā)需要進(jìn)度、單位工程開發(fā)更需要進(jìn)度。我們說到工程建設(shè)開發(fā),就必須要談到工程質(zhì)量、談到施工安全、工程安全;我們要在保證工程施工質(zhì)量,保證施工安全、工程安全,牢固樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”、“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基礎(chǔ)上,抓好水利水電建設(shè)工程的工程進(jìn)度控制和管理。水利水電建設(shè)工程進(jìn)度控制和管理是以現(xiàn)代科學(xué)管理原理作為其理論基礎(chǔ)的,主要有系統(tǒng)原理、動(dòng)態(tài)控制原理、彈性原理和封閉循環(huán)原理、信息反饋原理等等。項(xiàng)目進(jìn)度管理是根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),編制經(jīng)濟(jì)合理的進(jìn)度計(jì)劃,... 

【文章來源】:西南財(cái)經(jīng)大學(xué)四川省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】:67 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
Abstract
前言
第一章 中國水利水電市場的現(xiàn)狀與市場前景
    第一節(jié) 水電市場的現(xiàn)狀
    第二節(jié) 水電市場的前景
    第三節(jié) 影響水利水電工程建設(shè)進(jìn)度的因素
        一、水利水電工程開發(fā)的爭議
        二、水電開發(fā)自身問題也長期影響水電開發(fā)建設(shè)
第二章 國內(nèi)水利水電工程進(jìn)度控制和管理
    第一節(jié) 水利水電工程進(jìn)度控制和管理的常用方法
        一、項(xiàng)目進(jìn)度管理的概念
        二、項(xiàng)目進(jìn)度管理的原理
        三、項(xiàng)目進(jìn)度管理的辦法
    第二節(jié) 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制和實(shí)施
        一、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制
        二、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施
    第三節(jié) 工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整
        一、分析進(jìn)度偏差的影響
        二、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整方法
第三章 水利水電工程工程進(jìn)度管理存在的主要問題
    第一節(jié) 水利水電工程進(jìn)度管理對水電建設(shè)開發(fā)的影響
        一、水電開發(fā)的流域化管理
        二、工程進(jìn)度管理對水電開發(fā)的影響
    第二節(jié) 水電建設(shè)進(jìn)度管理存在的主要問題
        一、水利水電建設(shè)工程總進(jìn)度計(jì)劃的編制和執(zhí)行
第四章 水電建設(shè)進(jìn)度控制的合同管理
    第一節(jié) 建設(shè)工程企業(yè)資信(資質(zhì)和信譽(yù))管理
        一、資信管理的現(xiàn)狀和問題
        二、資信管理問題
    第二節(jié) 招投標(biāo)市場的競爭環(huán)境與公平競爭
        一、監(jiān)督管理不到位
        二、領(lǐng)導(dǎo)干預(yù)或行業(yè)壟斷決定招投標(biāo)的現(xiàn)象仍然存在
    第三節(jié) 關(guān)于進(jìn)度的合同條件規(guī)定
        一、合同的含義
        二、國內(nèi)水利水電工程施工合同關(guān)于進(jìn)度管理的合同條款約定與完善(未注明的均為專用條款)
    第四節(jié) 監(jiān)理人在施工合同中的條款
        一、監(jiān)理人和監(jiān)理工程師
        二、國內(nèi)工程建設(shè)項(xiàng)目施工合同中對監(jiān)理人責(zé)任和權(quán)限的專用條款
    第五節(jié) 及時(shí)處理工程變更、正確面對合同變更
        一、及時(shí)處理工程變更
        二、案例分析
第五章 水利水電工程建設(shè)誠信體系管理
    第一節(jié) 企業(yè)誠信的現(xiàn)狀
        一、我國企業(yè)誠信建設(shè)現(xiàn)狀
        二、我國企業(yè)誠信建設(shè)領(lǐng)域存在的主要問題
    第二節(jié) 加強(qiáng)法制、推動(dòng)誠信建設(shè)
        一、加強(qiáng)社會(huì)信用體系建設(shè),完善相關(guān)立法
        二、推動(dòng)政府誠信建設(shè),加強(qiáng)政府管理和引導(dǎo)職能
        三、充分發(fā)揮商會(huì)和協(xié)會(huì)的作用,構(gòu)建企業(yè)誠信建設(shè)指導(dǎo)和服務(wù)體系
        四、全面推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)誠信管理體系建設(shè)
        五、法治為基礎(chǔ)、進(jìn)一步創(chuàng)建誠信社會(huì)
        六、穩(wěn)定提升國企管理水平、嚴(yán)格建筑市場的民營企業(yè)管理
結(jié)語
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號:3127267

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