<正>訂購合同是產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)濟活動的最基本依據(jù),直接明確了經(jīng)費、產(chǎn)品交付、質(zhì)量保障等全部經(jīng)濟活動要素,是保障生產(chǎn)的重要支撐之一,也是保障生產(chǎn)的基礎和依據(jù)。對于國家裝備研制生產(chǎn)項目,產(chǎn)品系統(tǒng)復雜、研制生產(chǎn)周期長、生產(chǎn)難度大,合同經(jīng)費撥付節(jié)奏和配置直接關系到生產(chǎn)實施的合理安排和良性節(jié)奏。 

【文章來源】：航天工業(yè)管理. 2020,(06)

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【部分圖文】：

某產(chǎn)品經(jīng)費到款與成本支出匹配圖（單位：萬元）

一是現(xiàn)有預付款支付比例偏低，承制單位在生產(chǎn)啟動階段需墊資大量啟動資金。在訂購合同明確后，承制單位首先要啟動原材料、元器件訂購工作。面對物資采購，承制單位在原材料采購過程中必須遵循市場規(guī)律，即供貨方對于付款的要求呈逐年加嚴、逐漸強硬的趨勢。目前在市場采購中，款到排產(chǎn)、帶款提貨、全款購買和短周期結算（1～3個月）等付款方式是基本慣例和常態(tài)，部分供方需要款到排產(chǎn)，若不付貨款則產(chǎn)品不進入排產(chǎn)，部分供方需要帶款提貨，物資產(chǎn)出需待貨款到賬后才安排發(fā)貨。同時，一般情況下國家裝備采購合同款撥付受年度財政計劃影響，通常具有延后性，合同啟動款往往拖延至下年度撥付。為了保證產(chǎn)品按時順利交付，承制單位在生產(chǎn)任務啟動初期必須墊付大量資金，才能完成采購工作，以保證物資按時順利到位。二是現(xiàn)有預付款需求重點關注原材料備料款，對間接費用考慮不足。訂購合同經(jīng)費組成是全要素經(jīng)費，包含了直接材料費用、直接工資費用、制造費用等。通常裝備訂購合同付款模式仍然延用計劃經(jīng)濟狀態(tài)下的付款模式，經(jīng)費主體用于產(chǎn)品費用，未考慮生產(chǎn)單位的其他經(jīng)費支出（工資費用、固定資產(chǎn)費用等通過國家財政等其他分管渠道支出）。而在實際生產(chǎn)過程中，直接工資費用、制造費用等相關費用是同期發(fā)生的，這些費用是用于維護生產(chǎn)人員、研發(fā)制造設備的必要支出。因合同預付款比例偏低，對承研承制單位啟動生產(chǎn)備料期間同期發(fā)生的各項間接費用未予充分考慮，導致產(chǎn)品備料啟動階段資金缺口進一步加大。


本文編號：3076664