公司控制權(quán)研究——以國美電器公司為例
本文關(guān)鍵詞:公司控制權(quán)研究——以國美電器公司為例
更多相關(guān)文章: 控制權(quán) 創(chuàng)始股東 董事會 職業(yè)經(jīng)理人
【摘要】:本文以公司控制權(quán)為主要研究對象,以國美公司控制權(quán)之爭為案例,引入對事件發(fā)生幾日公司股票累計異常回報率的計算,分析控制權(quán)之爭對國美公司的經(jīng)濟后果及大股東、中小股東的利益得失,探討公司法規(guī)定的公司控制權(quán)的分配關(guān)系,以揭示在現(xiàn)代公司治理制度下我國控制權(quán)在公司分配的現(xiàn)狀,并提出啟示與建議。
【作者單位】: 武漢大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】: 控制權(quán) 創(chuàng)始股東 董事會 職業(yè)經(jīng)理人
【分類號】:F721.7
【正文快照】: 一、引言國美案例成為公司治理研究中的熱點,因為其不僅反映了我國現(xiàn)代企業(yè)制度下公司治理的真實狀況,也能典型地展現(xiàn)大股東和職業(yè)經(jīng)理人之間的矛盾,為今后我國公司中契約的制定和履行提供借鑒,這也是本文選題的意圖所在,F(xiàn)有的文獻中,包括通過國美事件的分析尋找公司治理的
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