作為法律服務(wù)的專業(yè)性中介機構(gòu),擁有各種業(yè)務(wù)專長的法律人才資源是律師所提供綜合性、專業(yè)化法律服務(wù),獲得市場競爭力的必要前提。廣東龍浩律師事務(wù)所自成立以來,就一直面臨著律師頻繁流失的嚴峻現(xiàn)實,這種現(xiàn)狀嚴重制約著廣東龍浩律師事務(wù)所的健康發(fā)展。怎樣提高員工忠誠度,維護律師隊伍的穩(wěn)定性,是龍浩律師事務(wù)所迫切需要解決的問題。 本文在回顧了員工忠誠度相關(guān)理論的基礎(chǔ)上,結(jié)合管理學(xué)、組織行為學(xué)等學(xué)科的相關(guān)理論,按照影響員工忠誠度的企業(yè)組織因素設(shè)計了調(diào)查問卷,在龍浩律師事務(wù)所進行了員工忠誠度問卷調(diào)查。通過對調(diào)查結(jié)果的分析,掌握了龍浩律師事務(wù)所員工忠誠度的現(xiàn)狀,找出了影響龍浩律師事務(wù)所員工忠誠度的主要因素,發(fā)現(xiàn)提成制的收入分配方式、缺乏團隊化的管理機制、沒有形成綜合化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、律師業(yè)務(wù)沒有專門化分工是影響龍浩律師事務(wù)所員工忠誠度最重要的因素。針對影響龍浩律師事務(wù)所員工忠誠度的因素,結(jié)合龍浩律師事務(wù)所現(xiàn)狀,提出了律師團隊合作辦案制度、優(yōu)化業(yè)務(wù)收入分配制度等提升龍浩律師事務(wù)所員工忠誠度的策略。

【文章頁數(shù)】：55 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
ABSTRACT
一、導(dǎo)論
    (一) 選題背景及研究意義
    (二) 研究方法
    (三) 研究結(jié)構(gòu)和技術(shù)路線
二、員工忠誠度理論概述
    (一) 員工忠誠度的涵義
    (二) 員工忠誠的價值
    (三) 員工忠誠度的影響因素分析
    (四) 培養(yǎng)與提升員工忠誠度措施的研究
    (五) 知識型員工的忠誠度分析
三、廣東龍浩律師事務(wù)所員工忠誠度現(xiàn)狀分析
    (一) 龍浩律師事務(wù)所簡介
    (二) 龍浩律師事務(wù)所員工工作特點分析
    (三) 龍浩律師事務(wù)所員工忠誠度現(xiàn)狀分析
    (四) 龍浩律師事務(wù)所提升員工忠誠度的必要性分析
四、龍浩律師事務(wù)所員工忠誠度影響因素分析
    (一) 員工忠誠度影響因素的問卷設(shè)計及實施
    (二) 調(diào)查結(jié)果的統(tǒng)計與分析
    (三) 影響龍浩律師事務(wù)所員工忠誠度的因素分析
五、龍浩律師事務(wù)所培養(yǎng)與提升員工忠誠度的對策
    (一) 基于律師團隊合作的培養(yǎng)與提升模式
    (二) 基于業(yè)務(wù)收入分配機制及薪酬管理優(yōu)化的培養(yǎng)與提升模式
    (三) 其它提升律師忠誠度的策略
六、總結(jié)
參考文獻
附錄
致謝



本文編號：3835123