在編制限制審判力量背景下,如何化解人案矛盾,滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的司法需求成為當(dāng)務(wù)之急。剛性人力資源管理忽視審判團(tuán)隊(duì)成員協(xié)同性對(duì)于提高組織二元績(jī)效的意義,為此建議,引入?yún)f(xié)作型高績(jī)效管理系統(tǒng)（HPWS）,制定法官助理兜底的職責(zé)分工規(guī)則,審判團(tuán)隊(duì)以雙向選擇為主,搭建知識(shí)共享型的審判團(tuán)隊(duì),構(gòu)建雙元績(jī)效管理體系,以期驅(qū)動(dòng)審判團(tuán)隊(duì)成員間關(guān)系的協(xié)調(diào)性,激發(fā)新型審判團(tuán)隊(duì)的內(nèi)生動(dòng)力,化解人民群眾日益增長(zhǎng)的司法需求與有限司法資源之間的矛盾。 

【文章來源】：人民司法. 2020,(10)

【文章頁(yè)數(shù)】：6 頁(yè)

【文章目錄】：
一、動(dòng)因考量：基層法院審判團(tuán)隊(duì)人力資源配置問題檢視
    （一）審判團(tuán)隊(duì)就地改造，改革忽略人合特質(zhì)
    （二）團(tuán)隊(duì)成員價(jià)值認(rèn)同感低，協(xié)調(diào)性不足
    （三）團(tuán)隊(duì)配合松散，“人案矛盾”隱形加劇
二、癥結(jié)剖析：當(dāng)下審判人力資源剛性管理模式的局限
    （一）思維局限：審判人力資源剛性管理理念的牽制
    （二）協(xié)作前提缺失：審判團(tuán)隊(duì)成員間職責(zé)分工不明
    （三）缺乏知識(shí)共享：審判團(tuán)隊(duì)成員間知識(shí)共享不暢通
    （四）缺乏目標(biāo)引導(dǎo)：績(jī)效管理缺乏團(tuán)隊(duì)考核要素
三、關(guān)聯(lián)研究：協(xié)作型HPWS與審判人力資源管理的適配
    （一）協(xié)作型HPWS理論之引入
    （二）協(xié)作型HPWS借鑒之基礎(chǔ)
四、改良路徑：基層法院協(xié)作型高績(jī)效審判管理系統(tǒng)的構(gòu)建
    （一）協(xié)作前提：構(gòu)建法官助理兜底的職責(zé)分工規(guī)則
    （二）互相尊重：以雙向選擇為主搭建審判團(tuán)隊(duì)
    （三）知識(shí)共享：構(gòu)建多元化的知識(shí)共享型審判團(tuán)隊(duì)
    （四）目標(biāo)共享：建立雙元的績(jī)效管理機(jī)制


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]人民法院審判團(tuán)隊(duì)制度建設(shè)與模式選擇——以基層人民法院審判團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建為例[J]. 于猛.  法律適用. 2018(11)
[2]協(xié)作型HPWS及運(yùn)行機(jī)制研究——有調(diào)節(jié)的中介效應(yīng)[J]. 戚振江.  經(jīng)濟(jì)管理. 2017(08)
[3]論助理審判員序列消失與職能繼承——以上海市E中院試點(diǎn)改革實(shí)踐為樣本[J]. 邱波.  上海政法學(xué)院學(xué)報(bào)(法治論叢). 2017(01)
[4]從剛性管理到柔性管理2020發(fā)展人力資源管理的新途徑[J]. 張春瀛.  技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理研究. 2004(02)



本文編號(hào)：3178448