本文關(guān)鍵詞：大連市基層法院民事審判管理改進對策研究

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【摘要】：2014年以來,中國共產(chǎn)黨十八屆三中全會對深化司法體制改革作了全面部署。在司法體制改革進一步深化的形勢下,審判管理也被賦予了新的意義。淡化行政色彩,還原司法獨立,是現(xiàn)今司法體制改革的方向。在此前提下,審判管理作為一項管理制度,如何在司法獨立的前提下發(fā)揮其管理作用,審判管理又將以怎樣的模式存在于各級法院之中,大連地區(qū)的基層法院在貫徹落實司法體制改革的進程中如何規(guī)范自身的審判管理制度,都是我們面臨的新的課題。 本文綜合國內(nèi)外的研究成果,從大連市基層法院審判管理工作現(xiàn)狀出發(fā),通過實地調(diào)研,總結(jié)了近年來審判管理工作出現(xiàn)的管理權(quán)干涉審判權(quán)、管理重實體輕程序、審判人員對于審判管理認(rèn)識不足、數(shù)字化管理出現(xiàn)負(fù)面效應(yīng)等問題。文章對造成問題的原因進行了剖析,從而找出解決問題的切入點。提出問題后,通過分析問題提出了審判管理的理論基礎(chǔ),同時通過借鑒國外先進審判管理經(jīng)驗提出適合大連市基層法院的民事審判管理可行性方案,并根據(jù)方案內(nèi)容提出切實可行的改進對策,包括加強審判流程管理、建立科學(xué)的評價體系、建立信息共享平臺、提升審判管理的信息化程度等。通過這些改進對策,使大連市基層法院的審判管理更能夠促進審判工作的順利進行。審判管理的改進是促進司法公正高效的有效手段,我們可以通過不斷改進并完善審判管理制度,讓審判管理在司法改革背景下發(fā)揮更大的作用。
【關(guān)鍵詞】：審判管理 司法改革 審判權(quán) 大連市基層法院
【學(xué)位授予單位】：大連理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：D926.2
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 1 緒論8-16
• 1.1 研究背景與意義8-10
• 1.1.1 研究背景8-9
• 1.1.2 研究意義9-10
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀10-12
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀10-11
• 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀11-12
• 1.3 審判管理的內(nèi)涵12-14
• 1.3.1 審判管理的概念12-13
• 1.3.2 審判管理的發(fā)展歷程13-14
• 1.4 研究思路、研究內(nèi)容和技術(shù)路線14-16
• 1.4.1 研究思路和研究內(nèi)容14
• 1.4.2 研究的技術(shù)路線14-16
• 2 大連市基層法院審判管理現(xiàn)狀及成因16-26
• 2.1 大連市基層法院審判管理現(xiàn)狀分析16-20
• 2.1.1 審判流程管理制度清晰16-17
• 2.1.2 評價體系初步設(shè)立17-18
• 2.1.3 數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作繁雜18-19
• 2.1.4 信息化管理平臺初步建立19-20
• 2.2 大連市基層法院審判管理存在的主要問題20-23
• 2.2.1 管理權(quán)干涉審判權(quán)20-21
• 2.2.2 管理重實體輕程序21-22
• 2.2.3 管理手段缺失22
• 2.2.4 數(shù)字化管理帶來負(fù)面效應(yīng)22-23
• 2.3 大連市基層法院審判管理存在問題的原因23-26
• 2.3.1 論支持不足23
• 2.3.2 傳統(tǒng)行政管理理念的影響23-24
• 2.3.3 法官的認(rèn)識誤區(qū)24-26
• 3 大連市基層法院審判管理改進的可行性及方案26-32
• 3.1 理論依據(jù)26-27
• 3.1.1 權(quán)力監(jiān)督理論26
• 3.1.2 激勵理論26
• 3.1.3 羅爾斯的正義論26-27
• 3.2 國外審判管理經(jīng)驗與啟示27-30
• 3.2.1 國外審判管理經(jīng)驗27-29
• 3.2.2 國外審判管理經(jīng)驗的啟示29-30
• 3.3 改進大連市基層法院審判管理的方案30-32
• 3.3.1 還原審判權(quán)獨立30
• 3.3.2 突出法官主體地位30-31
• 3.3.3 符合審判規(guī)律和地方特點31
• 3.3.4 堅持法治化原則31-32
• 4 改進大連市基層法院審判管理的具體對策32-38
• 4.1 淡化審判管理的行政化色彩32-33
• 4.1.1 明確審判管理目標(biāo)32
• 4.1.2 改革案件審批制度32-33
• 4.2 改進審判管理機制33-36
• 4.2.1 強化流程管理系統(tǒng)的運用33
• 4.2.2 建立健全評價體系33-34
• 4.2.3 提高審判人員質(zhì)效意識34
• 4.2.4 引進企業(yè)化管理手段34-35
• 4.2.5 形成必要的信息共享35
• 4.2.6 加強審判管理信息化35-36
• 4.3 改革審判管理辦公室36-38
• 4.3.1 審判管理辦公室的職能定位36
• 4.3.2 審判管理人才培養(yǎng)36-38
• 結(jié)論38-39
• 參考文獻39-41
• 攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表學(xué)術(shù)論文情況41-42
• 致謝42-43

【參考文獻】

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本文編號：1126933