增城市公安局特警隊(duì)績效考評問題研究
發(fā)布時(shí)間:2017-07-29 22:17
本文關(guān)鍵詞:增城市公安局特警隊(duì)績效考評問題研究
【摘要】:績效管理最先形成于企業(yè)管理中,而后,逐步嫁接到各行各業(yè),二十世紀(jì)末,績效管理被我國引進(jìn),并逐步在政府機(jī)關(guān)得到應(yīng)用和發(fā)展。作為政府機(jī)關(guān)的一個(gè)職能部門,我國公安系統(tǒng)引入績效管理則開始于本世紀(jì)初。在公安系統(tǒng)應(yīng)用績效管理是迎合發(fā)展趨勢,提高公安民警戰(zhàn)斗力,提升公安機(jī)關(guān)服務(wù)水平的內(nèi)在迫切需要,是改善公安系統(tǒng)隊(duì)伍管理,實(shí)現(xiàn)從嚴(yán)治警、從優(yōu)待警、素質(zhì)強(qiáng)警、作風(fēng)建警的有效途徑和積極嘗試。 本文以增城市公安局特警隊(duì)為研究對象,以績效管理理論和相關(guān)公共部門人力資源開發(fā)與管理為理論基礎(chǔ),采用文獻(xiàn)研究法、調(diào)研法、比較研究法等方法對特警隊(duì)績效考評問題進(jìn)行研究分析?偨Y(jié)和借鑒國內(nèi)外警察績效考評的經(jīng)驗(yàn),嘗試在特警隊(duì)積極施行績效考評制度,分析研究考評體系發(fā)揮的作用和存在的問題,試圖找到更加合理、更具操作性、更人性化、更能反映隊(duì)員實(shí)際工作業(yè)績的良性競爭平臺(tái)的構(gòu)建原則、影響因素和方法,進(jìn)而探索公安民警績效考評體系的新方向。
【關(guān)鍵詞】:特警 績效考評 體系
【學(xué)位授予單位】:西南交通大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號(hào)】:D631.13
【目錄】:
- 摘要6-7
- Abstract7-10
- 第1章 緒論10-20
- 1.1 本文的研究背景及意義10-13
- 1.1.1 本文的研究背景10-12
- 1.1.2 本文的研究意義12-13
- 1.2 國內(nèi)外警察績效考評研究現(xiàn)狀13-17
- 1.2.1 國外警察績效考評研究現(xiàn)狀13-16
- 1.2.2 國內(nèi)警察績效考評研究現(xiàn)狀16-17
- 1.3 本文的研究思路17
- 1.4 本文的研究方法、研究框架及創(chuàng)新性17-20
- 1.4.1 本文的研究方法17-18
- 1.4.2 本文的研究框架18-19
- 1.4.3 本文可能的創(chuàng)新性19-20
- 第2章 績效考評相關(guān)理論概述20-26
- 2.1 績效、績效管理、績效考評20-23
- 2.1.1 績效20
- 2.1.2 績效管理20-22
- 2.1.3 績效考評22-23
- 2.2 公共管理部門績效管理理論與方法23-26
- 2.2.1 公共管理部門績效管理理論23
- 2.2.2 公共管理部門績效管理方法23-26
- 第3章 公安民警績效考評概況26-33
- 3.1 我國警察績效考評體系概述26-27
- 3.2 廣東省公安機(jī)關(guān)民警績效考評概況27-33
- 3.2.1 廣東省公安機(jī)關(guān)民警績效考評辦法29-31
- 3.2.2 廣東省公安機(jī)關(guān)民警績效考評辦法實(shí)施的效果31-33
- 第4章 增城市公安局特警隊(duì)績效考評現(xiàn)狀33-44
- 4.1 增城市特警隊(duì)績效考評的調(diào)查33-39
- 4.1.1 研究對象主體背景:增城市公安局特警隊(duì)概況33-34
- 4.1.2 特警隊(duì)崗位指標(biāo)設(shè)置與評分標(biāo)準(zhǔn)34-36
- 4.1.3 特警隊(duì)績效考評結(jié)果36-37
- 4.1.4 績效考評對特警隊(duì)的影響37-39
- 4.2 增城市特警隊(duì)績效考評存在的問題39-41
- 4.2.1 考評指標(biāo)的設(shè)定不夠科學(xué)39
- 4.2.2 考評指標(biāo)分值分配不夠合理39-40
- 4.2.3 考評體系平臺(tái)的可行性和操作性不強(qiáng)40
- 4.2.4 考評結(jié)果的應(yīng)用效果有待完善40-41
- 4.2.5 物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)偏低41
- 4.3 特警隊(duì)績效考評系統(tǒng)存在問題的原因41-44
- 第5章 績效考評體系的構(gòu)建44-50
- 5.1 績效考評體系構(gòu)建的原則44-45
- 5.2 構(gòu)建績效考評體系的影響因素45-46
- 5.2.1 績效考評體系的主體45-46
- 5.2.2 績效考評體系的目標(biāo)價(jià)值46
- 5.3 構(gòu)建績效考評體系的方法和步驟46-48
- 5.3.1 確立目標(biāo)47
- 5.3.2 建立考評體系47
- 5.3.3 整理數(shù)據(jù)47
- 5.3.4 分析判斷47
- 5.3.5 輸出結(jié)果47-48
- 5.4 績效考評體系改進(jìn)建議48-50
- 5.4.1 收集信息以構(gòu)建更加科學(xué)的考評體系48
- 5.4.2 加強(qiáng)溝通以提升績效效能48-49
- 5.4.3 重視強(qiáng)化績效考評結(jié)果的運(yùn)用和導(dǎo)向49-50
- 結(jié)論50-51
- 致謝51-52
- 參考文獻(xiàn)52-56
- 附錄56-57
【參考文獻(xiàn)】
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,本文編號(hào):591302
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