一、財(cái)務(wù)人員崗位勝任能力概念界定及影響因素

（一）概念界定

結(jié)合工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)財(cái)務(wù)人員崗位勝任能力，是指其在企業(yè)工作環(huán)境中，能夠?qū)⒐ぷ魍瓿傻贸錾踔磷吭匠潭�，所�?yīng)擁有的深層次的特征，包括工作動機(jī)與態(tài)度、特質(zhì)與價(jià)值觀、自我形象與學(xué)歷職稱、會計(jì)知識技能及經(jīng)驗(yàn)認(rèn)知等等。  
（二）影響因素
1個(gè)人興趣
個(gè)人興趣是工作的動力之一，財(cái)務(wù)人員如果對崗位工作興趣盎然，做工作當(dāng)然會效率和質(zhì)量都大大提高，崗位勝任能力出色，反之則呈現(xiàn)較低下的工作能力。
2企業(yè)文化體系
企業(yè)工作環(huán)境如何，激勵體系與績效考核體系是否科學(xué)、公平，都對財(cái)務(wù)人員起著非常重要的作用。如果財(cái)務(wù)人員處于活力盎然、工作進(jìn)取、相互激勵與促進(jìn)、創(chuàng)造力高漲的團(tuán)體環(huán)境中，財(cái)務(wù)人員會被環(huán)境所激勵，提高工作效率，激發(fā)自身潛能，提高崗位勝任能力；反之，低劣的外部團(tuán)隊(duì)環(huán)境不利于財(cái)務(wù)人員崗位勝任能力的發(fā)揮和提高。
企業(yè)績效考核公平合理，也會促進(jìn)財(cái)務(wù)人員崗位勝任能力的提高。

二、新環(huán)境下財(cái)務(wù)人員崗位勝任能力要求

當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)人員的工作環(huán)境一般是電算化被廣泛應(yīng)用，甚至是會計(jì)信息化、管理信息化，對財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能、企業(yè)各領(lǐng)域的綜合知識、電子商務(wù)操作水平都提高了要求。而且隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)面臨的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)也日趨復(fù)雜，這又對財(cái)務(wù)人員的職業(yè)判斷能力和工作經(jīng)驗(yàn)有更進(jìn)一步的要求。具體上，財(cái)務(wù)人員崗位勝任能力有以下幾個(gè)要求：

（一）個(gè)性特征與團(tuán)隊(duì)合作
（二）工作所需要的知識與技能
（三）信息技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用技能
（四）理論能力與創(chuàng)新能力
（五）風(fēng)險(xiǎn)防控能力
（六）社會責(zé)任
三、財(cái)務(wù)人員崗位能力普遍存在的問題
（一）仍缺乏足夠的職業(yè)判斷能力與溝通能力
（二）缺乏業(yè)務(wù)鉆研和管理水平提高的內(nèi)在動力
（三）生產(chǎn)、營銷等綜合知識儲備不足
四、對財(cái)務(wù)人員崗位勝任能力提升的設(shè)想
    （一）提升專業(yè)知識技能水平和課題研究能力、問題解決能力
（二）改進(jìn)會計(jì)繼續(xù)教育培訓(xùn)方式，提高理論和業(yè)務(wù)水平
（三）實(shí)施跨部門跨專業(yè)輪崗交流，，積極開展下基層鍛煉

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本文編號：18066