【摘要】： 近年來(lái),隨著全軍大聯(lián)勤改革的全面實(shí)行,軍隊(duì)療養(yǎng)院開始在聯(lián)勤體制下運(yùn)行,其管理方式、經(jīng)營(yíng)策略、發(fā)展空間和服務(wù)對(duì)象范圍都發(fā)生了明顯變化。新體制為療養(yǎng)院的建設(shè)發(fā)展注入了蓬勃生機(jī)和活力,也為療養(yǎng)院的建設(shè)帶來(lái)了難得的發(fā)展機(jī)遇。隨著新體制的開展,一些深層次的問(wèn)題逐漸突顯出來(lái),如管理體制、機(jī)制、人才、療治結(jié)合等方面的問(wèn)題制約了療養(yǎng)院的進(jìn)一步發(fā)展。盡管目前對(duì)療養(yǎng)院開展了一些研究,但對(duì)療養(yǎng)院滿意度與反應(yīng)性評(píng)價(jià)、醫(yī)務(wù)和管理人員培訓(xùn)及培訓(xùn)需求、工作滿意度、療養(yǎng)院運(yùn)行現(xiàn)狀、特勤療養(yǎng)提供等方面的評(píng)估仍是薄弱領(lǐng)域,從全面、綜合的角度出發(fā)進(jìn)行系統(tǒng)的療養(yǎng)院發(fā)展策略研究則較少。鑒于此,急需探討和解決這些深層次問(wèn)題的對(duì)策與策略,以促進(jìn)療養(yǎng)院健康持續(xù)發(fā)展。 本研究在文獻(xiàn)綜述的基礎(chǔ)上,針對(duì)療養(yǎng)院發(fā)展中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、空白點(diǎn)與薄弱環(huán)節(jié),從需方和供方兩方面出發(fā),運(yùn)用定性與定量相結(jié)合的方法收集了相關(guān)資料,對(duì)療養(yǎng)院的發(fā)展現(xiàn)狀及相關(guān)因素進(jìn)行較為深入的剖析,發(fā)現(xiàn)其運(yùn)作過(guò)程中存在的主要問(wèn)題及原因以及影響療養(yǎng)院進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵因素,提出療養(yǎng)院發(fā)展的政策建議。 研究目的 分析療養(yǎng)院目前的運(yùn)行現(xiàn)狀,找出制約療養(yǎng)院發(fā)展的相關(guān)因素。 進(jìn)行療養(yǎng)院發(fā)展策略的系統(tǒng)研究,提出療養(yǎng)院可持續(xù)發(fā)展的策略。 研究?jī)?nèi)容 療養(yǎng)院滿意度和反應(yīng)性評(píng)價(jià); 療養(yǎng)院人力資源現(xiàn)狀; 療養(yǎng)院運(yùn)行現(xiàn)狀評(píng)價(jià); 特勤療養(yǎng)相關(guān)研究; 療養(yǎng)院可持續(xù)發(fā)展策略研究。 研究對(duì)象 對(duì)軍隊(duì)16家療養(yǎng)院進(jìn)行相關(guān)調(diào)查。 研究與分析方法 在收集常規(guī)登記報(bào)告資料的基礎(chǔ)上,采用定性與定量相結(jié)合的方法進(jìn)行補(bǔ)充調(diào)查,同時(shí)利用檢索工具收集相關(guān)的文獻(xiàn)資料。 定量調(diào)查包括:療養(yǎng)院滿意度和反應(yīng)性、工作人員培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容、工作滿意、穩(wěn)定性抽樣調(diào)查、管理者培訓(xùn)需求評(píng)估調(diào)查、療養(yǎng)院機(jī)構(gòu)效率、特勤療養(yǎng)情況等。 定性調(diào)查包括:療養(yǎng)院領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人深入訪談,療養(yǎng)院醫(yī)務(wù)人員專題小組討論,相關(guān)人員的選題小組討論等。 資料分析采用描述性研究與分析性研究相結(jié)合的方法,主要分析方法包括:描述性分析、多因素分析(如Logistic回歸、因子分析等)、TOPSIS法、DEA分析、SWOT分析、情景分析、定性分析等。其中定性分析方法采用閱讀過(guò)錄文本、編碼、屬性歸類、進(jìn)行解釋一系列定性分析步驟,對(duì)資料進(jìn)行解讀。 主要研究結(jié)果 本研究五個(gè)主體部分研究結(jié)果如下: 一、療養(yǎng)院滿意度與反應(yīng)性評(píng)價(jià) 療養(yǎng)員對(duì)療養(yǎng)院的滿意度總體評(píng)價(jià)得到的結(jié)果是大約93.06%的人是較滿意或很滿意的,總體評(píng)價(jià)滿意度的平均得分為4.40,在所有項(xiàng)目中排名靠前,說(shuō)明療養(yǎng)院的滿意度水平較高受到大多數(shù)療養(yǎng)員的認(rèn)可。醫(yī)護(hù)人員的態(tài)度、就診程序、景觀療養(yǎng)等幾個(gè)方面的滿意度較高,但醫(yī)療設(shè)備、后勤保障等項(xiàng)目滿意度較低。 反應(yīng)性各項(xiàng)評(píng)價(jià)中尊嚴(yán)的評(píng)價(jià)較好,92.59%的被調(diào)查者認(rèn)為很好或好;在自主性選擇方面有81.48%的被調(diào)查者評(píng)價(jià)是很好或好;療養(yǎng)院的保密性工作在療養(yǎng)員中得到高的評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)好或很好的有85.19%;關(guān)于“交流”的評(píng)價(jià)在被調(diào)查者中有87.04%的人認(rèn)為很好或好;及時(shí)關(guān)注方面的評(píng)價(jià)是51.39%的人評(píng)價(jià)好或很好;對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施方面的評(píng)價(jià)有65.86%的療養(yǎng)員認(rèn)為療養(yǎng)院的住宿條件很好或好,有74.60%的療養(yǎng)員認(rèn)為療養(yǎng)院的體檢室條件很好或好,85.27%的療養(yǎng)員認(rèn)為療養(yǎng)院的環(huán)境清潔程度很好或好,對(duì)療養(yǎng)院的設(shè)施配置有51.22%的療養(yǎng)員認(rèn)為很好或好,療養(yǎng)院基礎(chǔ)設(shè)施方面主要體現(xiàn)在設(shè)施配置和住宿方面的評(píng)價(jià)相對(duì)較低。由于受療養(yǎng)任務(wù)特點(diǎn)制約的影響,選擇性一項(xiàng)中的療養(yǎng)員是否有權(quán)選擇療養(yǎng)機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)較低,只有26.86%的調(diào)查對(duì)象能夠選擇療養(yǎng)機(jī)構(gòu);選擇性總體評(píng)價(jià)有49.07%的人認(rèn)為很好或好;社會(huì)支持的總體評(píng)價(jià)為51.03%的人認(rèn)為很好或好。結(jié)合反應(yīng)性8個(gè)因子的評(píng)價(jià)得分可以看到療養(yǎng)院在反應(yīng)性方面評(píng)價(jià)較好的是尊嚴(yán)、自主性、保密性、交流、及時(shí)關(guān)注、基礎(chǔ)等項(xiàng)目;評(píng)價(jià)較低的是選擇和社會(huì)支持等項(xiàng)目。 在分別對(duì)滿意度和反應(yīng)性進(jìn)行調(diào)查研究的基礎(chǔ)上運(yùn)用統(tǒng)計(jì)的方法將反應(yīng)性各項(xiàng)目與總滿意度之間的關(guān)系進(jìn)行了進(jìn)一步探討。反應(yīng)性8個(gè)子項(xiàng)與滿意度均有較大的相關(guān)性。通過(guò)回歸分析得到基礎(chǔ)設(shè)施、尊嚴(yán)、自主性、選擇、及時(shí)關(guān)注、保密性、交流對(duì)療養(yǎng)員滿意度均有一定的影響,偏回歸系數(shù)均為正值,因此這些項(xiàng)目得分越高,療養(yǎng)員滿意度水平也越高;從標(biāo)準(zhǔn)偏回歸系數(shù)看,基礎(chǔ)設(shè)施和尊嚴(yán)對(duì)就診滿意度影響作用最大,其后依次分別為尊嚴(yán)、自主性、選擇、及時(shí)關(guān)注、保密性、交流。 二、療養(yǎng)院人力資源現(xiàn)狀評(píng)價(jià) 高層次人才匱乏,學(xué)歷與職稱層次相對(duì)較低是當(dāng)前療養(yǎng)院醫(yī)務(wù)人員的主要特征。 總體而言,療養(yǎng)院的培訓(xùn)力度不夠,不同工作類型的醫(yī)務(wù)人員接受培訓(xùn)的程度不同,其中醫(yī)生接受培訓(xùn)程度較高,醫(yī)務(wù)人員對(duì)培訓(xùn)有著較高的意愿,年齡、是否接受過(guò)培訓(xùn)、工作類型等是影響醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)需求意愿的重要因素。 管理人員需求評(píng)估發(fā)現(xiàn):最近2年接受過(guò)培訓(xùn)的人為36.73%,還不足一半,而管理者的培訓(xùn)意愿卻非常高,較愿意及以上占97.56%,其中很愿意培訓(xùn)的達(dá)70.73%。他們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、療養(yǎng)院質(zhì)量管理、療養(yǎng)業(yè)務(wù)技術(shù)管理、心理學(xué)在療養(yǎng)管理中應(yīng)用、人力資源管理等有較高的需求。 管理人員和醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)均存在一定問(wèn)題。醫(yī)務(wù)人員對(duì)目前的培訓(xùn)的效果評(píng)價(jià)不高,問(wèn)題主要集中在缺乏實(shí)踐、針對(duì)性不強(qiáng)、培訓(xùn)時(shí)間短、學(xué)非所用、重點(diǎn)不鮮明、培訓(xùn)內(nèi)容偏陳舊、存在走過(guò)場(chǎng)現(xiàn)象等諸多方面的因素。管理人員培訓(xùn)的問(wèn)題主要集中在培訓(xùn)機(jī)會(huì)太少、培訓(xùn)時(shí)間太短、形式化氣氛太濃、缺乏實(shí)踐、上級(jí)部門不夠重視、重點(diǎn)不突出等方面。其中管理者還認(rèn)為在培訓(xùn)中起關(guān)鍵作用的因素是理論與實(shí)際結(jié)合程度、授課教師水平、培訓(xùn)內(nèi)容、被培訓(xùn)者意愿、培訓(xùn)形式、被培訓(xùn)者的重視程度、時(shí)間長(zhǎng)短、培訓(xùn)頻次等。 目前療養(yǎng)院工作人員最不滿意的方面主要集中在獎(jiǎng)金福利、收入報(bào)酬、工作條件、社會(huì)地位、工作風(fēng)險(xiǎn)和壓力、能力的發(fā)揮和成就感方面。組織發(fā)展目標(biāo)、工作環(huán)境、個(gè)人發(fā)展、培訓(xùn)、服務(wù)對(duì)象、直接管理、質(zhì)量目標(biāo)、協(xié)調(diào)溝通、評(píng)估與報(bào)酬是影響工作人員工作滿意的重要因素。分別對(duì)不同工作類型的工作人員的工作滿意度影響因素進(jìn)行研究中發(fā)現(xiàn)醫(yī)生有發(fā)展目標(biāo)、工作評(píng)估與報(bào)酬、工作環(huán)境、個(gè)人發(fā)展、協(xié)調(diào)溝通、直接管理、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量監(jiān)控等8個(gè)因素,其中工作評(píng)估、工作環(huán)境、個(gè)人發(fā)展對(duì)醫(yī)生的工作滿意度影響作用較大。護(hù)理人員的因素有工作環(huán)境、工作評(píng)估與報(bào)酬、員工職責(zé)、在職培訓(xùn)、協(xié)調(diào)溝通、服務(wù)對(duì)象、質(zhì)量監(jiān)控、院領(lǐng)導(dǎo)等8個(gè)因素,其中工作評(píng)估與報(bào)酬和員工職責(zé)兩項(xiàng)對(duì)其工作滿意度影響作用較大。管理人員的工作滿意度的主要因素有個(gè)人發(fā)展、協(xié)調(diào)溝通、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量控制、院領(lǐng)導(dǎo)等5個(gè)因素,以協(xié)調(diào)溝通和個(gè)人發(fā)展對(duì)其工作滿意度影響作用較大。 療養(yǎng)院工作人員的穩(wěn)定性較低,經(jīng)統(tǒng)計(jì)有45.53%的工作人員曾產(chǎn)生過(guò)離開療養(yǎng)院的想法。多因素分析發(fā)現(xiàn),年齡、職稱、工作評(píng)估與報(bào)酬、工作環(huán)境、個(gè)人發(fā)展、協(xié)調(diào)溝通是影響工作穩(wěn)定性的重要因素,且隨著年齡的增加,工作心態(tài)的穩(wěn)定性增加,年青醫(yī)務(wù)人員工作心態(tài)的穩(wěn)定性較差。職稱則以高職稱者穩(wěn)定性好。在這幾個(gè)因素中,從標(biāo)準(zhǔn)偏回歸系數(shù)的值來(lái)看,以工作環(huán)境和個(gè)人發(fā)展對(duì)工作人員穩(wěn)定性影響作用較大。 三、療養(yǎng)院運(yùn)行現(xiàn)狀評(píng)估 運(yùn)用DEA法對(duì)全軍16所療養(yǎng)院的效率進(jìn)行分析。整體分析,在所有療養(yǎng)院中,達(dá)到總體有效的療養(yǎng)院比例為31.25%,絕大多數(shù)療養(yǎng)院不能達(dá)到總體有效,說(shuō)明在投入、產(chǎn)出方面有過(guò)大或不足情況。在整個(gè)評(píng)價(jià)中最小得分為0.2,與總體有效值的極差為0.8。說(shuō)明整個(gè)療養(yǎng)院的總體有效性不高,而且療養(yǎng)院間的效率差異較大。 案例分析表明:在對(duì)療養(yǎng)院效率分析的基礎(chǔ)上,選取在2004年聯(lián)勤體制改革中既有療養(yǎng)院和醫(yī)院合編,又有療養(yǎng)院和療養(yǎng)院合編的南京軍區(qū)杭州療養(yǎng)院,利用TOPSIS法對(duì)其2005～2007年三年的綜合效益進(jìn)行評(píng)價(jià)。結(jié)果表明杭療三年來(lái)綜合效益逐年提高。分析其原因?yàn)樵撛鹤月?lián)勤后積極構(gòu)建“療治雙向互動(dòng)、療療雙向互動(dòng)、資源雙向互動(dòng)”的雙向互動(dòng)新模式,說(shuō)明在聯(lián)勤體制下,“多軍兵種結(jié)合、療治結(jié)合、療療結(jié)合、醫(yī)醫(yī)結(jié)合”的技術(shù)建設(shè)能夠有效推進(jìn)療養(yǎng)院合編單位的建設(shè)發(fā)展。 四、特勤療養(yǎng)相關(guān)研究 特勤療養(yǎng)員對(duì)目前的療養(yǎng)項(xiàng)目最滿意的項(xiàng)目是景觀療養(yǎng),有80.62%的人對(duì)景觀療養(yǎng)滿意或非常滿意;其次是體格檢查和健康鑒定,滿意或非常滿意分別為75.84%和73.03%;治療疾病、健康教育、文化娛樂(lè)活動(dòng)這三項(xiàng)大約有一半左右的人滿意或非常滿意;滿意較低的是體能訓(xùn)練和生理訓(xùn)練,這兩項(xiàng)的滿意或非常滿意分別為32.02%和32.58%。 特勤療養(yǎng)員在進(jìn)行療養(yǎng)時(shí)希望解決的問(wèn)題被提及最多的是休息娛樂(lè),緩解疲勞;然后依次為游覽自然景觀和人文景觀、提高對(duì)工作環(huán)境的適應(yīng)能力、放松心情提高心理健康水平、學(xué)習(xí)新的保健知識(shí)和方法、體格檢查、健康鑒定等,合理飲食,糾正不良飲食習(xí)慣被排在最后。 特勤療養(yǎng)人員認(rèn)為改善療養(yǎng)質(zhì)量需注意的方面中改善療養(yǎng)住房條件被放在第一位,其后依次為豐富景觀游覽活動(dòng)內(nèi)容、提高健康體檢和疾病治療的水平、改善常規(guī)醫(yī)療設(shè)備條件、改善特勤療養(yǎng)伙食營(yíng)養(yǎng)、改善體能、生理訓(xùn)練設(shè)施和條件、提高生活服務(wù)保障水平、添置特勤療養(yǎng)專項(xiàng)設(shè)備、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理、改進(jìn)療養(yǎng)服務(wù)流程、改進(jìn)工作人員的服務(wù)態(tài)度、加強(qiáng)與特勤部隊(duì)的協(xié)調(diào)溝通、加強(qiáng)特勤療養(yǎng)行政安全管理和改善文化娛樂(lè)設(shè)施條件。 療養(yǎng)院在特勤方面目前存在的主要問(wèn)題:一是學(xué)科基礎(chǔ)薄弱。對(duì)特勤人員有關(guān)生理、心理、體能、營(yíng)養(yǎng)等特殊療養(yǎng)要求的研究不深入、不透徹,實(shí)施特勤療養(yǎng)的許多做法仍然依托多年形成的經(jīng)驗(yàn)習(xí)慣或借鑒普通療養(yǎng)的技術(shù)規(guī)范,知識(shí)相對(duì)陳舊。二是管理機(jī)制粗放。主要表現(xiàn)在運(yùn)行機(jī)制不夠順暢;規(guī)章制度不夠健全;管理手段不夠先進(jìn)。三是設(shè)施設(shè)備落后。全軍現(xiàn)有特勤療養(yǎng)用房均未達(dá)到文件規(guī)定的人均面積要求,最低的僅10余平方米;特勤療養(yǎng)生活、訓(xùn)練、活動(dòng)用房等配套設(shè)施建設(shè)不夠完善,在認(rèn)識(shí)上有將特勤療養(yǎng)用房等同于普通賓館用房的誤區(qū),存在著特勤療養(yǎng)人員與地方人員一同住宿、體檢、就餐和訓(xùn)練的“四混”現(xiàn)象。四是服務(wù)理念單一。對(duì)特勤療養(yǎng)人才的特點(diǎn)和成才規(guī)律研究不夠,特勤療養(yǎng)人才普遍缺乏,一些特勤療養(yǎng)院直接從事特勤療養(yǎng)的工作人員中沒(méi)有具有碩士以上學(xué)歷的,全軍療養(yǎng)院系統(tǒng)達(dá)到總部關(guān)于特勤療養(yǎng)工作人員學(xué)歷、培訓(xùn)和工作經(jīng)歷等基本素質(zhì)規(guī)定要求的比例不足30%。 五、療養(yǎng)院可持續(xù)發(fā)展策略研究 根據(jù)本次研究結(jié)果和相關(guān)文獻(xiàn)資料,提出了療養(yǎng)院發(fā)展的5個(gè)階段,初創(chuàng)期、停滯期、建設(shè)發(fā)展期、聯(lián)勤適應(yīng)期、建設(shè)具有我軍特色的療養(yǎng)院期。認(rèn)為目前軍隊(duì)療養(yǎng)院正處于聯(lián)勤適應(yīng)期和建設(shè)有我軍特色的療養(yǎng)院的雙重階段。 利用SWOT和情景分析的方法,對(duì)療養(yǎng)院自身優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)和機(jī)會(huì)、威脅進(jìn)行了分析,識(shí)別影響目前療養(yǎng)院發(fā)展的7個(gè)關(guān)鍵事件是: 聯(lián)勤后療養(yǎng)院的管用模式、組織結(jié)構(gòu)、管理方式、資源構(gòu)成發(fā)生了變化; 普通干部療養(yǎng)存在療養(yǎng)對(duì)象和療養(yǎng)秩序混亂的普遍現(xiàn)象 療養(yǎng)院工作人員培訓(xùn)機(jī)制的建立與完善; “療治結(jié)合”是我軍療養(yǎng)院發(fā)展的必然趨勢(shì)和方向,聯(lián)勤后療養(yǎng)院與醫(yī)院合編的最大特點(diǎn)是兩種技術(shù)資源的合并,最大的難點(diǎn)是技術(shù)理念和方法手段的兼容; 科學(xué)的績(jī)效評(píng)估體系; 特勤療養(yǎng)既是軍隊(duì)療養(yǎng)院的特殊任務(wù)又是最重要的衛(wèi)勤保障任務(wù)之一; 提高醫(yī)務(wù)人員工作穩(wěn)定性,減少人才流失。 并構(gòu)建未來(lái)發(fā)展的3種情景:樂(lè)觀情景、無(wú)突變情景和悲觀情景。 從宏觀和微觀層面提出了療養(yǎng)院可持續(xù)發(fā)展策略: 策略一:宏觀控制療養(yǎng)對(duì)象并建立有效的療養(yǎng)秩序控制機(jī)制 策略二:強(qiáng)化職能意識(shí),全面落實(shí)各項(xiàng)措施,努力提高衛(wèi)勤保障能力; 策略三:實(shí)現(xiàn)療養(yǎng)院人才隊(duì)伍建設(shè)的突破,包括不同人員的培訓(xùn); 策略四:突出學(xué)科建設(shè),堅(jiān)持內(nèi)涵發(fā)展,努力形成療養(yǎng)康復(fù)技術(shù)特色; 策略五:完善療養(yǎng)院預(yù)防、保健、治療、康復(fù)功能,實(shí)現(xiàn)療治結(jié)合和整體醫(yī)護(hù)觀的新突破; 策略六:建立療養(yǎng)院的內(nèi)部有效運(yùn)作機(jī)制,采取各種有效措施,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),利用外部機(jī)遇,提高競(jìng)爭(zhēng)力。
[Abstract]:......
【學(xué)位授予單位】：第二軍醫(yī)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：博士
【學(xué)位授予年份】：2008
【分類號(hào)】：R82

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6 陳麗萍,鄒華,楊秀軍;軍隊(duì)療養(yǎng)院抗菌素使用調(diào)查分析[J];中國(guó)療養(yǎng)醫(yī)學(xué);2005年01期

7 蔣家望,李曉毛,石惠娟,包海燕;軍隊(duì)療養(yǎng)院收容模式現(xiàn)狀與發(fā)展思路[J];西南國(guó)防醫(yī)藥;2005年03期

8 徐明喜;;對(duì)軍隊(duì)療養(yǎng)院信息化管理的幾點(diǎn)看法[J];中國(guó)療養(yǎng)醫(yī)學(xué);2006年04期

9 ;騰飛的南京軍區(qū)杭州療養(yǎng)院[J];中國(guó)療養(yǎng)醫(yī)學(xué);2008年10期

10 李琳瑯;;軍隊(duì)療養(yǎng)院護(hù)士應(yīng)具備的素質(zhì)[J];中國(guó)療養(yǎng)醫(yī)學(xué);2010年02期

相關(guān)會(huì)議論文 前6條

1 易曉陽(yáng);;新時(shí)期軍隊(duì)療養(yǎng)院建設(shè)與發(fā)展的思考[A];中國(guó)康復(fù)醫(yī)學(xué)會(huì)第22屆療養(yǎng)康復(fù)學(xué)術(shù)會(huì)議論文匯編[C];2011年

2 劉世寶;張曉紅;孫麗華;劉俊蘭;;軍隊(duì)療養(yǎng)院成本核算管理存在的問(wèn)題和對(duì)策[A];中國(guó)康復(fù)醫(yī)學(xué)會(huì)第22屆療養(yǎng)康復(fù)學(xué)術(shù)會(huì)議論文匯編[C];2011年

3 孫清華;;加強(qiáng)軍隊(duì)療養(yǎng)院聘用人員人才隊(duì)伍建設(shè)的思考與實(shí)踐[A];中國(guó)康復(fù)醫(yī)學(xué)會(huì)第22屆療養(yǎng)康復(fù)學(xué)術(shù)會(huì)議論文匯編[C];2011年

4 鄒愛東;;對(duì)軍隊(duì)療養(yǎng)院藥學(xué)工作的幾點(diǎn)思考[A];療養(yǎng)康復(fù)發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)——中國(guó)康復(fù)醫(yī)學(xué)會(huì)第21屆療養(yǎng)康復(fù)學(xué)術(shù)會(huì)議論文匯編[C];2010年

5 向新生;李波;張曙云;徐華泉;;2002年～2006年軍隊(duì)療養(yǎng)員出院診斷分析[A];中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)病案管理專業(yè)委員會(huì)第16屆學(xué)術(shù)會(huì)議論文集[C];2007年

6 顧春紅;;淺談療養(yǎng)院文化建設(shè)[A];中國(guó)康復(fù)醫(yī)學(xué)會(huì)第22屆療養(yǎng)康復(fù)學(xué)術(shù)會(huì)議論文匯編[C];2011年

相關(guān)重要報(bào)紙文章 前1條

1 李寅峰;海濱游：從觀光到度假的完美轉(zhuǎn)身[N];人民政協(xié)報(bào);2009年

相關(guān)博士學(xué)位論文 前1條

1 王敏;軍隊(duì)療養(yǎng)院衛(wèi)生服務(wù)相關(guān)研究[D];第二軍醫(yī)大學(xué);2008年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前1條

1 鐘偉;軍隊(duì)療養(yǎng)院質(zhì)量管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的研究[D];第四軍醫(yī)大學(xué);2009年

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