軍隊(duì)醫(yī)院人力資源研究
發(fā)布時(shí)間:2023-03-19 05:11
本文以馬克思主義國(guó)防經(jīng)濟(jì)思想為指導(dǎo),以我軍新軍事變革后勤保障聯(lián)勤化為背景,應(yīng)用現(xiàn)代管理學(xué)、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)和勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)等有關(guān)學(xué)科理論,從人力資本運(yùn)營(yíng)的角度對(duì)軍隊(duì)醫(yī)院人力資源管理進(jìn)行了初步的研究。 目前軍隊(duì)醫(yī)院人力資源管理模式還沿襲著以計(jì)劃調(diào)配為主的傳統(tǒng)模式,不利于人力資源的合理流通,不利于軍隊(duì)醫(yī)院人力資源最佳配置結(jié)構(gòu)的形成,在一定程度上與軍隊(duì)現(xiàn)代化衛(wèi)生勤務(wù)保障要求不相適應(yīng),與社會(huì)需求和醫(yī)學(xué)科學(xué)發(fā)展的趨勢(shì)不相適應(yīng),與軍隊(duì)醫(yī)院現(xiàn)階段所擔(dān)負(fù)的任務(wù)不相適應(yīng)。因此,當(dāng)前的任務(wù)之一是學(xué)習(xí)借鑒現(xiàn)代先進(jìn)的人事管理理念,構(gòu)建適合軍隊(duì)醫(yī)院特色的人力資源研究模式。 本文在總結(jié)和分析人力資本和資源的定義、價(jià)值和成本、供給與需求及流通等相關(guān)因素的基礎(chǔ)上,借鑒現(xiàn)代人力資本市場(chǎng)成功運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn),從人力資本的合理流通與最佳組合出發(fā),提出軍隊(duì)醫(yī)院人力資源管理新模式,力求借助人力資源管理模式的改進(jìn)和更新,減少軍隊(duì)醫(yī)院人力資本流失,提高人力資源利用率及投資收益。本文研究為軍隊(duì)醫(yī)院人力資源管理提供了新思路、新視野,對(duì)深化軍隊(duì)醫(yī)院人力資源管理的理論研究,以及對(duì)人員管理政策的制定均具有一定的參考價(jià)值。
【文章頁(yè)數(shù)】:85 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
中文摘要
英文摘要
前言和文獻(xiàn)回顧
正文
1 基本概念與預(yù)設(shè)
1.0 引言
1.1 人力資本與人力資源
1.2 軍隊(duì)醫(yī)院人力資源分析
2 軍隊(duì)醫(yī)院人力資源價(jià)值、成本與會(huì)計(jì)
2.0 引言
2.1 軍隊(duì)醫(yī)院人力資本價(jià)值
2.2 軍隊(duì)醫(yī)院人力資源成本
2.3 軍隊(duì)醫(yī)院人力資源會(huì)計(jì)設(shè)想
3 軍隊(duì)醫(yī)院人力資源流通
3.0 引言
3.1 軍隊(duì)醫(yī)院人力資源流通的基本類型與必要性
3.2 軍隊(duì)醫(yī)院人員流動(dòng)決策
3.3 軍隊(duì)醫(yī)院人力資源流失現(xiàn)象分析
3.4 軍隊(duì)醫(yī)院人力資源流失模型
4 軍隊(duì)醫(yī)院人力資源發(fā)展規(guī)劃
4.0 引言
4.1 軍隊(duì)醫(yī)院人力資源發(fā)展規(guī)劃
4.2 軍隊(duì)醫(yī)院人力資源需求預(yù)測(cè)與供給預(yù)測(cè)
5 軍隊(duì)醫(yī)院人力資源管理分析
5.0 引言
5.1 人力資源管理基本概念
5.2 當(dāng)前軍隊(duì)醫(yī)院編制現(xiàn)狀
5.3 軍隊(duì)醫(yī)院人力資源管理探討
5.4 軍隊(duì)醫(yī)院人力資源管理發(fā)展趨勢(shì)探討
小結(jié)
參考文獻(xiàn)
個(gè)人簡(jiǎn)歷和研究成果
致謝
本文編號(hào):3764625
【文章頁(yè)數(shù)】:85 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
中文摘要
英文摘要
前言和文獻(xiàn)回顧
正文
1 基本概念與預(yù)設(shè)
1.0 引言
1.1 人力資本與人力資源
1.2 軍隊(duì)醫(yī)院人力資源分析
2 軍隊(duì)醫(yī)院人力資源價(jià)值、成本與會(huì)計(jì)
2.0 引言
2.1 軍隊(duì)醫(yī)院人力資本價(jià)值
2.2 軍隊(duì)醫(yī)院人力資源成本
2.3 軍隊(duì)醫(yī)院人力資源會(huì)計(jì)設(shè)想
3 軍隊(duì)醫(yī)院人力資源流通
3.0 引言
3.1 軍隊(duì)醫(yī)院人力資源流通的基本類型與必要性
3.2 軍隊(duì)醫(yī)院人員流動(dòng)決策
3.3 軍隊(duì)醫(yī)院人力資源流失現(xiàn)象分析
3.4 軍隊(duì)醫(yī)院人力資源流失模型
4 軍隊(duì)醫(yī)院人力資源發(fā)展規(guī)劃
4.0 引言
4.1 軍隊(duì)醫(yī)院人力資源發(fā)展規(guī)劃
4.2 軍隊(duì)醫(yī)院人力資源需求預(yù)測(cè)與供給預(yù)測(cè)
5 軍隊(duì)醫(yī)院人力資源管理分析
5.0 引言
5.1 人力資源管理基本概念
5.2 當(dāng)前軍隊(duì)醫(yī)院編制現(xiàn)狀
5.3 軍隊(duì)醫(yī)院人力資源管理探討
5.4 軍隊(duì)醫(yī)院人力資源管理發(fā)展趨勢(shì)探討
小結(jié)
參考文獻(xiàn)
個(gè)人簡(jiǎn)歷和研究成果
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本文編號(hào):3764625
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