本文關鍵詞：軍隊醫(yī)院全成本核算研究

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【摘要】：改革開放后,我國經(jīng)濟快速發(fā)展,人民群眾的生活水平逐漸提高,對醫(yī)療服務的需求也逐漸增加,為了滿足這一需求,醫(yī)院不斷擴展業(yè)務,引進先進技術,提高醫(yī)療服務水平[1]。另外,隨著國家醫(yī)療衛(wèi)生體制改革步伐的加快,使醫(yī)院之間的競爭更加激烈。在醫(yī)療改革的大環(huán)境下,特別是公立醫(yī)院的改革,包括軍隊醫(yī)院在內(nèi)的大型綜合性醫(yī)院在管理機制和運行模式上都面臨著許多新機遇新挑戰(zhàn)。醫(yī)院要想在競爭中提高自身的競爭力就必須有所作為,醫(yī)院管理層應清楚的認識到醫(yī)療改革不僅要在醫(yī)院運行機制和經(jīng)營管理模式上改,也要從醫(yī)院成本核算制度上改,從而達到降低醫(yī)院運營成本,提高診療效率的目的[2]。軍隊醫(yī)院是醫(yī)院系統(tǒng)里比較特殊的群體,其根本宗旨是“服務軍民、奉獻社會”,軍隊醫(yī)院實行全成本核算的目的是通過成本核算為醫(yī)院管理層提供準確、全面的成本數(shù)據(jù),它包括醫(yī)院總成本、總收入以及各科室、各部門的費用總和,能夠客觀、真實地反映醫(yī)院整體的經(jīng)營成果和財務狀況。軍隊醫(yī)院實行全成本核算符合現(xiàn)代化醫(yī)院管理的要求,和過去醫(yī)院實行的成本核算相比,它在核算內(nèi)容和核算項目上更加廣泛,包括對醫(yī)院總成本、科室成本、項目成本、病種成本的核算[3]。軍隊醫(yī)院全成本核算的開展既提高了后勤保障能力,又降低了醫(yī)院運營成本,同時也減輕了患者的經(jīng)濟負擔,緩解了看病貴的現(xiàn)象,提高了醫(yī)院的經(jīng)濟效率和患者的滿意度[4]。目前,軍隊醫(yī)院全成本核算并未達到真正意義上的全成本核算,在核算內(nèi)容和核算項目上還不夠全面,例如,間接成本沒有通過科學、合理地分攤方法分攤到醫(yī)院各受益對象上,導致成本核算的數(shù)據(jù)不準確,無法為醫(yī)院管理層提供準確、可靠的成本核算報表,使醫(yī)院各級領導沒有及時做出適宜的經(jīng)濟決策,影響醫(yī)院的經(jīng)濟效益和長遠發(fā)展。本文的主要研究對象是蘭州軍區(qū)某軍隊醫(yī)院,通過調研分析法,對該軍隊醫(yī)院全成本核算的實施現(xiàn)狀進行研究。結合相關衛(wèi)生經(jīng)濟學基本理論,明確軍隊醫(yī)院全成本核算的核算目標、核算原則、核算對象、核算內(nèi)容,并對軍隊醫(yī)院實施全成本核算后的效果進行成本分析,總結現(xiàn)階段軍隊醫(yī)院全成本核算存在的不足之處,并對這些薄弱環(huán)節(jié)進行剖析,探討為形成完整的成本核算體系提供可操作性的對策思考。
【關鍵詞】：軍隊醫(yī)院 全成本核算 成本分析 成本控制
【學位授予單位】：第四軍醫(yī)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：R821
【目錄】：

• 縮略語表5-6
• 中文摘要6-8
• 英文摘要8-10
• 前言10-12
• 文獻回顧12-16
• 1.國外研究成果12-14
• 2.國內(nèi)研究成果14-16
• 1 研究概述16-23
• 1.1 研究背景和意義16-18
• 1.2 研究方法18
• 1.3 研究內(nèi)容18-19
• 1.4 醫(yī)院成本的相關概念19-23
• 1.4.1 成本、醫(yī)院成本、醫(yī)院成本核算19-22
• 1.4.2 醫(yī)院全成本核算22-23
• 2 軍隊醫(yī)院全成本核算的實施23-31
• 2.1 軍隊醫(yī)院全成本核算的目標23
• 2.2 軍隊醫(yī)院全成本核算的原則23-24
• 2.3 軍隊醫(yī)院全成本核算實施現(xiàn)狀24-26
• 2.4 軍隊醫(yī)院全成本核算的內(nèi)容26-30
• 2.4.1 科室核算收入的項目及構成26-27
• 2.4.2 科室核算成本的項目及構成27-29
• 2.4.3 軍隊醫(yī)院成本歸集與分攤29-30
• 2.5 軍隊醫(yī)院成本核算和地方醫(yī)院成本核算的區(qū)別30-31
• 3 軍隊醫(yī)院全成本核算實施效果分析31-35
• 3.1 醫(yī)院成本分析的主要方法31-33
• 3.2 軍隊醫(yī)院實施全成本核算的效果分析33-35
• 4 軍隊醫(yī)院全成本核算存在問題及對策思考35-45
• 4.1 軍隊醫(yī)院全成本核算存在的問題35-39
• 4.2 完善軍隊醫(yī)院全成本核算對策思考39-45
• 小結45-47
• 參考文獻47-51
• 個人簡歷和研究成果51-52
• 致謝52

【參考文獻】

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本文編號：1012476