如何在醫(yī)院管理中更好地使用激勵
本文關鍵詞:如何在醫(yī)院管理中更好地使用激勵
【摘要】:運用赫茨伯格的雙因素理論,分析了目前國內(nèi)醫(yī)院管理中激勵效果不佳的原因,提出了應當在醫(yī)院管理的實踐中重視職工的精神激勵、自我激勵、事前激勵、激勵的效果等手段,并介紹了某醫(yī)院的一些具體做法和取得的效果。
【作者單位】: 北京大學臨床腫瘤學院 北京大學臨床腫瘤學院
【關鍵詞】: 激勵 雙因素理論 醫(yī)院管理
【分類號】:R197.3
【正文快照】: 醫(yī)院的競爭在于人才的競爭,而培養(yǎng)人才的重要方法是激勵。隨著時代的發(fā)展和國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境的改變,醫(yī)院也隨之快速發(fā)展。面對越來越激烈的競爭,如何提升醫(yī)院各個層面的執(zhí)行力,如何更好地激勵廣大員工就成了競爭求存的關鍵。因此,如何更好地在醫(yī)院管理中使用激勵手段,是醫(yī)院管理
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