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中小型醫(yī)院績效管理體系設(shè)計(jì)研究——以民營S醫(yī)院為例

發(fā)布時(shí)間:2017-08-13 05:45

  本文關(guān)鍵詞:中小型醫(yī)院績效管理體系設(shè)計(jì)研究——以民營S醫(yī)院為例


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【摘要】:隨著我國醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理需引入企業(yè)管理模式的呼聲日漸升高,先行者們已經(jīng)開始了創(chuàng)造性的嘗試,但是目前涉及較多的是財(cái)務(wù)管理相關(guān)的領(lǐng)域,而人力資源管理尤其是績效管理領(lǐng)域系統(tǒng)性的研究仍比較欠缺。 本文以小型民營醫(yī)院S醫(yī)院為例,嘗試將先進(jìn)的企業(yè)人力資源管理的績效管理方法運(yùn)用于醫(yī)院管理,探索一種科學(xué)、合理、先進(jìn)、有效的醫(yī)院績效管理體系。伴隨著企業(yè)實(shí)踐的不斷推進(jìn),績效管理理論也不斷發(fā)展,目前以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的績效管理方法廣受企業(yè)界歡迎。本文通過對S醫(yī)院和其他若干家醫(yī)院績效管理現(xiàn)狀的分析,得出改善醫(yī)院績效管理方法的可能性、采納戰(zhàn)略導(dǎo)向的績效管理方法的必要性。本文設(shè)計(jì)的績效管理體系包括績效指標(biāo)設(shè)計(jì)、績效計(jì)劃、績效實(shí)施與管理、績效考核、績效反饋等五部分。該體系著眼于S醫(yī)院的戰(zhàn)略目標(biāo),根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)確定關(guān)鍵績效指標(biāo),之后確定部門指標(biāo),最后確定關(guān)鍵崗位的指標(biāo),層層分解,,逐步推進(jìn)。 本文將企業(yè)中成功的績效管理體系結(jié)合醫(yī)院特點(diǎn)提出了醫(yī)院績效管理的思路,因而對醫(yī)院管理(尤其是績效考核指標(biāo)的設(shè)計(jì))實(shí)際操作具有一定的實(shí)用價(jià)值和借鑒意義。
【關(guān)鍵詞】:績效管理 醫(yī)院管理 民營醫(yī)院
【學(xué)位授予單位】:首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2004
【分類號】:R197.3
【目錄】:
  • 導(dǎo)論16-18
  • 第一部分 績效管理的理論框架18-30
  • 一、 績效管理的內(nèi)涵18-20
  • (一) 績效內(nèi)涵綜述18
  • (二) 績效管理的研究綜述18-20
  • 二、 績效管理系統(tǒng)構(gòu)件20-25
  • (一) 國外文獻(xiàn)綜述20-22
  • (二) 國內(nèi)文獻(xiàn)評述22-25
  • 三、 績效管理方法評述25-28
  • (一) 目標(biāo)管理法(MBO)25-26
  • (二) 關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)法(KPI)26-27
  • (三) 平衡記分卡(BSC)27-28
  • 四、 績效管理常見問題分析28-30
  • 第二部分 S醫(yī)院戰(zhàn)略分析30-39
  • 一、 S醫(yī)院的發(fā)展歷史及現(xiàn)狀30-34
  • (一) S醫(yī)院發(fā)展歷史30
  • (二) S醫(yī)院現(xiàn)狀分析30-34
  • 二、 S醫(yī)院外部環(huán)境分析34-36
  • (一) 政策環(huán)境分析34
  • (二) 社會環(huán)境分析34
  • (三) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析34-36
  • 三、 S醫(yī)院的五種競爭力量分析36-38
  • (一) 現(xiàn)有競爭者36-37
  • (二) 供應(yīng)者37
  • (三) 其他三種力量37-38
  • 四、 S醫(yī)院SWOT分析和戰(zhàn)略選擇38-39
  • 第三部分 S醫(yī)院績效管理體系設(shè)計(jì)39-52
  • 一、 績效指標(biāo)設(shè)計(jì)39-47
  • (一) 戰(zhàn)略目標(biāo)分析39-40
  • (二) 績效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)40-45
  • (三) KPI評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)制定45-47
  • 二、 績效計(jì)劃47
  • 三、 績效實(shí)施與管理47-49
  • (一) 績效管理培訓(xùn)48
  • (二) 績效輔導(dǎo)48
  • (三) 搜集和記錄數(shù)據(jù)48-49
  • 四、 績效評估49
  • (一) 評估方法與評估主體49
  • (二) 評估結(jié)果核查49
  • 五、 績效反饋49-50
  • 六、 考核結(jié)果應(yīng)用50-52
  • 第四部分 S醫(yī)院績效管理系統(tǒng)實(shí)施52-54
  • 一、 可能出現(xiàn)的問題分析52
  • 二、 對策分析52-54
  • 結(jié)束語54-55
  • 后記55-56
  • 附錄: 部分崗位主要工作內(nèi)容56-58
  • 參考文獻(xiàn)58-62

【引證文獻(xiàn)】

中國博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 何懷平;復(fù)雜結(jié)構(gòu)組織績效管理系統(tǒng)的涌現(xiàn)及協(xié)同研究[D];天津大學(xué);2006年

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前3條

1 曾祥寧;海南省市縣黨政正職領(lǐng)導(dǎo)干部考核體系研究[D];天津大學(xué);2012年

2 葉守強(qiáng);協(xié)同管理環(huán)境下醫(yī)院效能管理研究[D];廈門大學(xué);2007年

3 閆學(xué)藝;新醫(yī)改形勢下公立醫(yī)院績效管理問題研究[D];吉林大學(xué);2012年



本文編號:665718

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